上海移动3G计费信控体系发展展望.ppt

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1、上海移动3G计费信控体系发展展望,蔡加祺上海移动通信有限责任公司,Agenda,老生常谈为什么要上OCS?愿望总是美好的OCS的长远目标 从现在做起上海移动IN-GATEWAY的尝试 痛并快乐着上海移动IN-GATEWAY发展的问题、收获与期待,Agenda,老生常谈为什么要上OCS?,老生常谈：预付费与后付费,预付费意味着什么？坏帐风险承诺履行3G的残酷现实资费的融合业务支撑系统，支撑业务的系统3G竞争对业务灵活度提出了残酷的要求继续发展智能网用户？,坏帐控制的关键是控制欠费金额,犯罪成本：欠费坏帐入网成本号码资产高风险用户！投资回报？高风险用户的定义，是一个经营分析的建模过程1999年，上

2、海移动反欺诈项目所带来的经验IMEI分析指纹识别,SUMMARY：走出误区,控制坏帐的关键，控制欠费额度运营商热衷于OCS的根本原因在于：信控实时性OCS不是实现融合计费的必要条件在线计费可以实现融合计费离线计费照样可以实现融合计费并非所有的预付费用户必须通过OCS进行计费、信控面对现实：不得不提的投资回报率,Agenda,愿望总是美好的OCS的长远目标,3G计费,事件计费Service Domain会话计费PS/CS Domain交叉计费全业务交叉资费,信控模型的选择,信控模型在线信控费用要素：信令、网元鉴权请求控制点：网元服务控制层计费模型：反算离线信控费用要素：CDR控制点：HLR计费模

3、型：正算模型,雾里看花：想象中的全业务统一OCS计费,现实总是残酷的！,计费系统的灵活性，必然决定了其必然不是724小时的在线系统每月例行的出帐停机异常错误导致的停机系统升级的停机现有网元设备研发、引进的格局在线计费绝对不是仅仅依靠IT部门就能完成的使命在设备规格标准制定的过程中，IT部门的下游地位造就了2G时代，七国八制的规格标准,OCS难，不是难在技术方案上，而是难在跨部门的系统规划和项目协调上,陷入沉思,愿望总是美好的：在线信控与离线计费的结合SCP：信控能力BOSS计费引擎：灵活性现实总是残酷的：瘸驴破磨的组合并非为在线计费而规划的网元设备无法实现724小时的计费系统,业务发展不会等待

4、技术的就绪业务支撑系统，支撑业务的系统！开始过渡！,Agenda,从现在做起上海移动IN-GATEWAY的尝试,艰难的决策,业务不等人控制欠费，确保服务承诺控制透支额是建设OCS系统的业务目标OCS并不是控制欠费的唯一手段千里之行，始于足下离线离现实虽然很远，但总会有第一步抓大放小2亿投资 Vs 3000万坏帐/年。,上海移动三级计费信控体系的建立与发展,计费点的选择监控点的选择,方案论证：呼叫流程,方案论证：探针式反算 Vs 两套计费引擎（正算反算）,反算与正算正算：x=f(y)反算：y=f(x)反算与正算引擎随着资费模型复杂程度的不断上升，并非所有计费模型都能支持反算。探针式反算，将是解决

5、复杂资费模型条件下最切实可行的策略。,x 表示费用；y 表示使用单元量，如：流量、时长等,方案论证：系统架构,预付费用户计费流程保持不变，仍由BOSS系统实现；计费以端局话单为准为提供实时扣费，INGW系统实时从SCP采集话单、实时处理累加、实时资金更新；从而实现实时计费。INGW系统计算结果只为监控参考，计费以BOSS为准。BOSS话单从MSC采集。INGW话单由INGW实时生成。,方案论证：系统数据流图,方案论证：呼叫费用预授权管理,单次服务预授权管理并发服务预授权管理3G内容计费PDP请求,2004年开始的大胆尝试,2004年4月份完成了接口流程验证，功能测试与压力测试。2004年8月浦

6、东，134号段（1500名易通卡用户）的测试网尝试验证IN-BOSS接口协议的完整性验证实时计费准确性得到测试系统的负荷数据2005年IN-GATEWAY方案的实施第一步：神州行下移第二步：BOSS离线计费向在线计费的升级,准备：RATING引擎接受考验,离线批价效率离线批价：360800条/秒单进程并发批价效率设计容量：556次/秒,准备：内存数据库接受考验,用户MDB 内存占用：12G帐户MDB 内存占用：12G,初具规模,上海IN-GW系统建成后，形成了一点计费，两级监控的预付费控制格局。基于信令生成的IN-GW话单同端局话单进行稽核，额外的起到了端局话单稽核的效果。,上海移动三级计费信

7、控体系的雏形,Agenda,痛并快乐着上海移动IN-GATEWAY发展的问题、收获与期待,过渡期实施原则：系统相似性原则,信控系统与离线计费系统相似的意义从智能网IUSER业务带来的思考3G，快鱼吃慢鱼的时代：再谈新业务开发周期确保在线信控系统RATING核心与离线计费系统RATING核心的一致性是保证在线信控、离线计费体系可实施的关键所在。,过渡期实施原则：系统相似性原则,保持批价（RATING）的一致性,过渡期实施原则：系统相似性原则,系统相似性原则的定义必须保证信控系统与离线计费系统RATING引擎具有高度的相似性，以实现在线信控和离线计费系统拥有相同的灵活性，缩短新业务开发周期。必须对

8、现有的计费系统进行模块化拆分，以确保RATING引擎的完整性和独立性，尽可能实现同一个引擎在在线信控和离线计费中的复用。,过渡期实施原则：业务持续性原则,业务持续性原则的定义业务持续性原则，即，指无论在计费、监控系统及计费侧相关网络出现任何异常的条件下，不能够影响CS/PS/业务域的正常接通率。,过渡期实施原则：业务持续性原则,业务持续性原则,上海移动IN-GATEWAY 试点项目中的三级容错机制,前置机发生故障时，SCP保证用户接续。反算服务器发生故障时，前置机代为应答，不影响用户接续。监控用户在HLR上有签约信息、而INGW MDB中没有用户签约信息时，反算服务器保证用户接续。,过渡期实施

9、原则：体验一致性原则,合理误差在线信控与离线计费的时差必然导致两个系统间用户消费额的不同。一旦用户发现服务不可及，将势必触发大量余额查询请求。在线信控、离线计费系统必须具备向用户提供一致的查询结果能力，并使得该结果与用户当时的服务感受相符。,挥之不去的伤痛,网元设备的改造离计费系统的预期相差很远在线信控端口异常处理手段的不健全数据同步之痛余额同步之痛话单同步之痛（异常停机、开帐停机）,平滑过渡所带来的喜悦,过渡期，有多久？1218个月的过渡期是正常的我们离OCS最近我们已经实现了部分业务,业务支撑系统，支撑业务的系统！,正德厚生，臻于至善,Thank you!,MajpjMVcyzj21HLf

10、rvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvcmVT5ZYVQt9zk3rp3qLnf02FovEXxVRxjCcFRNppiJljNiOuk

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