项目征地拆迁工作组先进事迹.doc

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1、项目征地拆迁工作组先进事迹 篇一：高新区2014年度征地先进事迹 高新区2014年度征地先进事迹 今年来，高新区以壮大提升为目标，按照路连线、地连片的要求，强化领导，密切配合，合力攻坚，持续推进征地工作，取得了较大成效。全年共完成征地2790亩，其中东坂村完成征地2000亩，靖城村完成征地700多亩；解决征地拆迁遗留问题35件，新增项目用地2000亩，确保了院东片区BT工程、迎宾西路改造工程等园区重大基础设施建设的顺利开展。主要做法： 一、精心组织，合理安排。主要领导坐镇指挥，分管领导深入一线具体协调，做到一周一汇报、半月一通报、一月一考评，把“大干100天”征迁工作成效作为村两委干部任期考核

2、的重要依据，全区形成比学赶超的浓厚氛围。针对群众居住地方和管理方式的不同，抽调经验丰富的工作人员，组成3个小组，每一个工作组负责若干片区和户群众的工作，一包到尾，从人员上保证了工作上有人去做。 二、落实责任，分工明确。为了充分调动工作的积极性，园区成立各片区组长负责制，给予了工作组长在经费的开支权、队员去留的裁定权等方面下放权限，任务分解到人，分工明确到位，从而确保工作的顺利进行。落实工作经费。每个月都安排了工作经费到各个工作队，解除工作后顾之忧。 三、集中力量，重点突破。区村干部取消“双休”，以“白加黑”和“五加二”的干劲，全力破解征迁难题。党员干部发挥带头宣传征地政策、带头当好征地模范、带

3、头做好矛盾纠纷调解的“三带头”作用，加快推进征迁工作。组建一支流动党员宣讲队走村访户，及时将有关征迁政策传达到各村各户，结合高新区大局发展进行“点对点”的引导教育，提高宣传的针对性；发挥每位党员的作用，动员做好其家属亲戚朋友的思想工作，配合支持征迁工作。如院前村两委张聪杰在院前村征地中，以身作则，率先把自家房屋拆除，带动本小组拆迁任务的完成，院东片区BT项目征迁中，全区共组织党员进村入户480人次，宣传政策 法规20余场次，1800多人农户得到教育，确保BT项目的顺利建设。篇二：征地拆迁工作经验交流材料 破解征迁瓶颈制约 打造“XX速度”新典范 X县XX镇人民政府 征地拆迁工作，对于政府、入驻

4、企业、施工单位和征地拆迁对象等有关各方都感到是一个大难题。既要保证建设项目的顺利进行，又要维护人民群众的切身利益和社会稳定，如何破解这道共同的难题，X县XX工业园区的征地拆迁工作网络和机制是一个典型。在半年多的时间里，共完成2000余亩、207栋房屋、3000余人的征地拆迁和安置工作，创造了1天拆除13栋房屋1个月拆除100栋房屋的记录，实现了“0”上访率。X县XX镇在征地拆迁工作所形成的“超速、高效、廉洁、亲情、和谐”的征地拆迁和建设施工环境，可以说是成就了X县征地拆迁“XX速度”的又一典范，为全力打造“1525”工业示范园区，壮大县域经济实力，繁荣区域社会事业作出了积极贡献。 一、X县XX

5、工业园区征地拆迁基本概况 X县XX工业园区位于XX镇东北约3公里处，处于镇域XX、XX、XX3个行政村内，规划总用地面积4.5平方公里，建成后实际面积将达到5平方公里。园区北临高县沙河镇、东北接长X县XX镇，XX（县）铁路、XX（县）公路并列从园区西北部通过。规划前园区内共有村民800余户、3000余人。自2010年3月以来，园区共完成两期征用土地任务约2000亩，拆除房屋207栋。其中第一期500左右亩，拆迁房屋69栋；第二期征地1500左右亩，拆迁138栋房屋。至2010年底全面完成征拆规划目标，做群众思想工作数百次，处理排查各类涉迁问题、炮损、群众来访等百数次，至今未发生一起损害群众、施

6、工单位利益的阻工或上访事件，做到了依法征地拆迁、阳光征地拆迁、文明征地拆迁、和谐征地拆迁。 二、X县XX工业园区征地拆迁的主要做法 （一）做好思想动员，争取群众支持。做好群众的宣传发动工作，争取群众的支持，这是做好征迁群众工作的基础。在镇党委、政府的高度重视下，征地拆迁宣传发动始终坚持“五个必须”：即征地拆迁涉及村组必须召开群众大会；群众大会必须开到村组；群众大会必须有县为民工作队和镇重点项目办负责人员参加；群众大会中必须讲明征地拆迁安置的基本政策、补偿标准及园区建设的重大意义；党员干部的家庭及成员必须带头支持园区工业建设。实践证明，“五个必须”使得征迁工作得到了群众的最广泛支持和配合，实现了

7、思想认识上和行动上的高度一致，为有力、有序、有效开展好征地拆迁和园区建设中各项工作打下了基础。 （二）公平公正征迁，一线化解矛盾。在征地拆迁工作中，始终坚持做到“三三二”（三公开、三张榜、两监督）工作法，把矛盾纠纷解决在萌芽状态，避免了征拆上访案件的发生。“三公开”即征地政策、征迁补偿标准、征地范围公开；“三张榜”即第一榜向群众公示被征拆户的土地、房屋面积初始表，第二榜公布被征拆户的土地、房屋汇总面积和补偿经费，在第一、二榜公布期无误无反映后，方能进入逐表审批与被征拆户签约兑现补偿结果的第三榜公布；“两监督”即接受纪检监察部门监督和群众监督。“三二二”工作法用严密的操作程序和严格的征迁纪律，有

8、效地避免了征地拆迁中可能出现的征拆户与工作人员联手做假造假来骗取国家补偿款等其他重大违法违纪行为的发生，切实有效地保护了征地农民利益，维护了公平、正义、和谐征地拆迁。 （三）科学规划先行，统规征迁安置。工业园区建设中的房屋拆迁户，是征拆建设的最大利益牺牲者。搞好拆迁安置工作是关系到被拆迁户安居乐业、保持社会稳定的一项重要工作。按照“政府主导、市场运作、村民自愿、统规安置”的原则，结合社会主义新农村建设的基本要求，对园区内被拆迁农户实行统规自建和统规统建，分期建设统规自建房和统规统建集中服务房，以此妥善安置园区内被拆迁户，维护拆迁农户的正常生产生活秩序。截止2011年9月份，已完成36户统规自建

9、户和106户统规统建户的目标任务。 （四）完善工作网络，确保和谐征迁。X县XX工业园区从规划到实施，自始自终得到了省市县领导的高度重视，开展专题视察调研60余次。在组织保障方面，专设工业集中区办公室（重点项目办），组建了5个征迁为民工作队，全力服务推进征迁工作。在工作纪律方面，充分发扬“5+2”、“白+黑”的超常规工作精神，倒排工期，倒查究责，定时保质完成各时段目标任务。在工作方式方面，将征迁工作小组前移到各个村组，深入一线宣讲政策100余次，听取收集农户问题诉求200余个，凡涉及农户、入驻企业、施工单位切身利益的问题，必须做到“有求必应、有事必出、出必有果”，快速高效的服务于农户、企业，解答

10、疑惑、解决问题效率达100%，实现了和谐征迁、和谐施工。 （五）抓实善后事宜，为民分忧解难。征迁安置工作不仅仅是“拿钱补偿”，正所谓“授人以鱼、不如授人以渔”。镇党委、政府本着一切服务于人民群众的精神，为实现XX乃至X县经济社会的长远发展，积极抓紧抓实征迁安置善后事宜，切实有效地解决了失地农民的生产生活之忧。在征迁安置过渡期间，安排向拆迁户发放跳水费、过渡安置费等资金19万余元，保障了拆迁户顺利度过过渡期。按照“一定四通”党群服务的要求，建立“一户一档案”，实现了拆迁户信息化管理，民情档案的“直观化”，大大提高了为民服务的效率。针对农户提出的住房、子女上学、上户等难题，及时汇总、上报，在相关部

11、门的配合下，解决了上户口80余人、子女上学30余人、联系租房40余户。为解决失地农民的就业问题，与县级以上劳动就业部门开办了20余次就业培训会，参训达1500余人次，举办5次失地农民专场招聘会，既解决了失地农民生存的后顾之忧，又缓解了社会就业压力。 三、X县XX工业园区征地拆迁的主要启示 （一）坚持以人为本，树立和谐理念，是做好征迁工作的根本。在项目征地拆迁中我们坚持以人为本，始终把项目征地拆迁安置作为群众共享改革发展成果，改善群众生活环境，提高群众幸福指数的基本理念。半年多时间里，我们共征收征用了2000余亩土地，拆迁了207栋房屋，基本达到了“无一上访、无一拒拆、无一诉讼”的效果，避免了资

12、源浪费和引发社会问题，确保了项目征地拆迁平稳进行和项目建设顺利施工，让项目涉及村组群众和城市居民生活越来越美好。 （二）创新工作方式，健全工作机制，是做好征迁工作的前提。镇党委、政府始终站在高效完成项目征地拆迁任务的高度，深入调研，摸透实情，推行“三三二”土补赔偿工作法，建立健全重点项目联系制度、责任倒查制度等制度，不断完善城乡就业培训和劳动力转移机制，引导失地农民自主创业，逐步构建起失地农民的养老、新农合等社会保障体系，消除失地农民的后顾之忧，确保完成征迁任务与维护社会稳定双重效果的实现。 （三）强化宣传动员，充分调查研究，是做好征迁工作的基础。在实践中，我们采取多种有效的形式，在全方位、多

13、层次地宣传征迁安置补偿政策和法律法规的同时，让党员干部到群众家中，到田间、地头摸底调查研究，从和群众亲近的接触中，了解和掌握群众的意愿和思想动态，从和群众的贴身磨合中，了解和掌握村情民情、工作面临的困难和要解决的问题，并建立档案资料库，做到情况明，家底清，为征地拆迁做好充分准备。 （四）强化组织领导，精心安排部署，是做好征迁工作的关篇三：征地拆迁工作总结 高安街道征地拆迁工作总结 根据芜湖长江大桥综合经济开发区总体规划战略部署，高安街道今年拟开工建设长江南路、保税大道、化工大道、义合路、白象路等5条道路和白象安臵区一期工程，共涉及7个村（社区），用地红线内需拆迁房屋516户，拆迁面积10万平方

14、米左右，征地面积约3100亩。此次征地拆迁工作任务重、强度大、时间紧，具体来说，存在丈量土地地块面积小、形状不规则、大量高粱作物丈量不便的实际困难，而人手相对不足，丈量任务艰巨。 征地拆迁作为新区建设的重要环节，是加快推进项目建设的基础和关键。面对征地拆迁难关，高安街道上下思想统一、众志成城，目标明确、责任落实，强化宣传、氛围浓厚，加强保障、合力推进，不断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破，为项目建设施工打下了良好的基础。截至目前，农用地丈量任务全部完成，共丈量土地约3230亩，目前已全面进入统计、汇总阶段；白象绿洲一期地块房屋拆迁工作在拆迁补偿安臵方案公布实施后的短短两周内47户被拆迁户房屋全部

15、腾空，并有11户房屋拆除。 在近几个月的征地拆迁工作实践中，我们逐步形成了一整套推进征地拆迁的良性工作机制和方法，主要体现在以下方面： 一、 在统筹谋划上，领导重视、重点突出。 芜湖市委市政府、长江大桥开发区管委会两级领导高度重视新区征地拆迁工作，多次来到征地拆迁现场指导工作。街道徐晓健书记不定期召开党政班子会议，对征地拆迁工作上一阶段成果进行总结，深入分析征地拆迁工作面临的形势，及时解决各工作小组出现的问题，同时研究下一阶段目标任务，针对“拆迁是天下第一难事”，指导各村（社区）征地拆迁“有力有序有效”开展。街道党政班子成员担任各村（社区）征地拆迁工作组负责人，扎根一线，靠前指挥，强化督查，有

16、力促进征地拆迁工作顺利开展。 二、 在目标管理上，实行任务分解、责任考核。 按照“任务目标化、目标责任化、责任考核化”要求，街道办事处将征地拆迁目标任务下发给各村（社区）执行，明确任务完成时间节点等要素，既重面上总量要求，又重时间节点，并强调征地拆迁工作必须属地负责，以此明确任务，落实责任。街道采取进度日报、征地拆迁情况三天一报等形式，及时掌握各村（社区）进度，促成各村（社区）“学、比、拼、超”的良性竞争局面。 三、在组织体系上，实行“三位一体”，层层负责。 建立完善由街道、村（社区）、村民组组成的“三位一体”征地拆迁组织体系，着力发挥各主体的不同作用，最大限度地激发街道、村（社区）两级组织的

17、主体作用，协调配合，合力推进。在具体的征迁工作中，各村（社区）按照属地负责的要求，精心组织、周密安排，成立专门的现场指挥部，指挥部下设丈量组、记录组、宣传组、后勤组、文字组等，抽调单位骨干力量，充实一线。采取将任务分解到具体工作组的办法，责任落实到人，狠抓目标任务的落实。街道党政办、经发办、城建办、社事办等各有关部门，按照各自职责，切实发挥优势，全力保障、配合、服务好征地拆迁工作不断向前推进。 四、在具体工作上，狠抓落实，作风扎实。 在接到征地拆迁工作人物后，上至街道党政班子成员，下到村（社区）两委干部，纷纷走出办公室，深入到田间地头、百姓人家，顶着炎日、迎着风雨，一丝不苟地进行土地丈量、房屋

18、摸底。由于工作任务繁重以及各地土地情况复杂，经常会出现土地纠纷与矛盾。工作组成员压力大、担子重，工作过程中还会经常受委屈。但他们不为所动，坚守在征地拆迁一线，涌现出了一大批先进个人和先进事迹。白象村是安臵房一期工程所在地，征地任务最重。街道蔡克平副主任作为分管领导，从征地工作开始起，就一直坚持在白象征地现场，起早摸晚，皮肤晒得焦黑。为给群众宣传征地政策，他一边丈量，一边耐心讲解，喉咙一度严重充血，说话困难。晚上从现场回到办公室，又要为街道其他分管事情忙碌。而此时，家中老母亲不幸因病去世，他回家仅三天就回到了征地现场，忍着悲痛，全身心地投入到征地拆迁工作去。抗旱服务队骆春同志，工作时任劳任怨，认

19、真拉尺；在某天征地丈量时被无故发怒的醉民打伤，从医院回来后仍精神饱满地出现在征地现场。泥埠社区干部江生寿爱人生病住院，急需照料。江生寿没请一天假，坚持岗位，每天为泥埠征地工作忙碌他们的态度和行动，为高安新区征地拆迁工作增光添彩，为党和人民交上了一份满意的答卷。 五、在氛围营造上，大力宣传，合力造势。加大政策法规宣传培训力度，在征地拆迁前期就在各村（社区）召开村（社区）两委扩大会议，在会上对村（社区）两委干部、村民组长、村民代表进行了政策宣传和问题解答，力争做到“明白丈量，安心拆迁”。并不断出台关于认真做好征地拆迁工作的通知、致白象绿洲一期拆迁地块住户一封信等文件，通过会议、街道公告栏、村部公开

20、栏等多种形式向村民宣传芜湖市人民政府办公室关于征收市区集体土地实行征地统一年产值补偿标准的通知（以下简称通知）、关于贯彻执行<通知>的实施意见、芜湖市房屋拆迁补偿安臵相关规定、长江大桥开发区白象绿洲一期地块集体土地房屋拆迁补偿安臵方案等政策方案，使高安新区征地拆迁意识深入人心。 在近来的征地拆迁工作实践中，我们深深体会到，要做好征地拆迁: 一、 领导重视是关键。 这里的领导重视决不是一般意义上的部署、安排，更需要各级各部门领导倾注大量精力真抓实干。事实上高安街道征地拆迁实践中纵向街道、村（社区）各级，横向各有关部门都把征地拆迁工作列为当前工作重中之重。街道党委、办事处把推进土地丈量

21、摸底及拆迁确定为当前工作主线、不定期召开党政班子会议及各村（社区）支部书记、主任座谈会以及主要领导亲自调研、检查督促、研究方法措施、对重点区域及时排除工作组指导推动征迁工作开展等，都充分体现了领导重视，有力推动了工作的顺利开展。各村（社区）安臵要求，形成了属地负责的意识，主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实，这也为工作的较好开展打下了坚实基础。 二、体制顺畅是保证。 征迁工作之所以能顺利推进，除领导重视外，顺畅的工作体制机制是基本的组织保证。由街道、村（社区）组成的征地拆迁组织体系以及“属地负责”的工作机制，在高安街道强势推进征地拆迁中发挥了巨大作用。推行属地负责，有效发挥了

22、街道办事处、项目指挥部、基础组织的主体作用和党组织的战斗堡垒作用，切实增强了征地拆迁工作的时效性。在村（社区）作为责任主体推进的同时，街道办事处各有关部门全力配合服务，形成全街道一盘棋、上下一条心的有利局面，充分调动和发挥了部门作用，呈现出大兵团联合作战格局。另外，实行的进度日报制、例会制等制度，对严格掌握各村（社区）征地拆迁进度、保证完成征迁任务起到了有效的督促作用。 三、政策掌握是核心。 征地拆迁能否在全街道范围内顺利、有序、平稳推进，掌握好政策是一个核心问题，是其他工作顺利开展的前提和基础。一旦政策掌握不好，运用不娴熟，必将影响面上工作。高安街道办事处在征地拆迁工作政策把握上，既注重合法性，也体现合理性，在上级政策出台后，认真听取方方面面意见，广泛磨合达到真正思想统一。这样的措施一方面维护了政策的严肃性，另一方面又根据实际情况满足了广大拆迁户的合理要求，必将有力促进拆迁工作的推进。 四、综合施策、合力推进是有效手段。