雷克萨斯营销案例.ppt
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1、2023/2/7,1,2023/2/7,2,Lexus(雷克萨斯)品牌成功案例,08市场营销:程凯强,08市场营销案例与分析演讲,2023/2/7,企业简介,雷克萨斯(Lexus)是日本丰田汽车公司旗下的豪华车品牌,它于1983年被首次提出,但仅用十几年的时间,自1999年起,在美国的销量超过奔驰、宝马,成为全美豪华车销量最大的品牌。过去,Lexus在国内的中文译名是凌志,2004年6月8日,丰田公司在北京宣布将Lexus的中文译名由“凌志”改为“雷克萨斯”,并开始在中国建立特许经销店,开始全面进军中国豪华车市。,2023/2/7,1989年,雷克萨斯诞生,第一年即售出20,000 辆,壮大为
2、2004年的300,000 辆,同比2003年增长10%。如今,接近200万辆雷克萨斯轿车行驶在美国的大街小巷雷克萨斯如今在美国已经成为高级轿车的第一品牌,超越了一系列传统的奢侈轿车品牌,比如:梅赛德斯-奔驰,凯迪拉克,宝马,林肯,雷克萨斯成功的故事,在美国市场,雷克萨斯用十五年的时间从默默无闻一举成为高级轿车的第一品牌。,2023/2/7,5,丰田在20世纪80年代的处境,2023/2/7,在80年代初,丰田已经是非常成功的汽车制作商,在全美占据8%的市场份额。丰田在美国人的眼中是值得信赖的廉价汽车制造商。丰田品牌没有承载非常强烈的感性诉求,但是如果消费者追求低廉的价格,值得信赖的品质保证,
3、那么丰田就是他最好的选择。在1980年,丰田1/3的汽车用作出口,但是在国外没有产品生产基地,几乎很少有学员说英语或者出国深造,所以丰田的市场部对于国外的市场没有很好的全面的认知。1983年8月份的一次内部高层机密会议中,丰田决定开发研制高级轿车。1989年在美国,雷克萨斯品牌推出第一款车型。,丰田在19世纪80年代的处境,丰田被定义为低端、中端轿车的制造商,2023/2/7,行业方面的挑战制造一种有竞争力的产品进入豪华汽车市场产品要符合的质量要求以及工程学指标市场方面的挑战克服在人们心中形成的豪华汽车不属于日本的定式定义一个营销战略克服这个矛盾用强势的产权建立一个强势的品牌,丰田面临的挑战,
4、2023/2/7,为了获得全球性的成功,以美国为起点,雷克萨斯必须生产出卓越的产品。为了研发雷克萨斯,丰田投入了巨额的资金450 款车型的分析1400 名工程师以及2300名专业技师的不懈努力6年的产品研发10亿美金的投入(资金投入是研发普通车型的几十倍)高管理层几乎给丰田工程师一张“空白支票”,提供最大的资金支持。,应对行业方面的挑战,巨额的资金注入到产品研发,2023/2/7,雷克萨斯仔细的研究竞争对手的产品。在雷克萨斯研发中心,地上遍布着宝马和奔驰分割后的成百上千块的碎片。每一个细节和部分都要仔细的分析(是如何制造的,由什么制造的,谁制造的,制造的成本如何)雷克萨斯建立了相应的标准,超过
5、或者等同于竞争对手的标准,但是成本相对于竞争对手更便宜。质量的保证,系统地可靠性是始终在延续的。特别留意在产品整合以达到最优良的性能方面超越竞争对手。,应对行业方面的挑战,分析竞争,采取最佳的模式,改善产品,使产品更加便宜。,2023/2/7,丰田举办广泛和缜密研究来分析美国汽车消费者需求在对用户进行的小组讨论(Focus Groups)中,丰田为明确的知晓他们的需求,向奔驰车,宝马和捷豹所有者问了各种各样的问题。关于他们的生活方式,业余爱好的问题关于他们的汽车,哪些地方喜欢,哪些不喜欢的问题关于他们对于奢侈品牌汽车的认知问题 深入的小组讨论研究的意义:了解他们对于车辆不满意的地方,以便雷克萨
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