投标人响应性承诺书.doc
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1、投标人响应性承诺书篇一:很全面的投标承诺书1.3投标保证金投标保证金证明(粘贴投标保证金收据复印件)1.4工程相关承诺书1.4.1不更换项目经理、技术负责人的承诺书;1.4.2项目经理、技术负责人到岗承诺书;1.4.3项目班子其他管理人员承诺书;1.4.4 保证不转包、不违法分包的承诺书;1.4.5 质量、工期、安全、文明施工的承诺书;1.4.6 保证不借资质的承诺书;1.4.7 保证不围标、不串通投标的承诺书;1.4.8 履约承诺书;1.6.9 对专业工程进行总承包管理、协调并提供配合服务的承诺书。1.4.1、不更换项目经理、技术负责人的承诺书致: (招标人)作为 工程的投标人,一旦中标,我
2、方郑重承诺:1、在该工程项目合同执行过程中不更换项目经理、技术负责人,项目经理和主要技术负责人只承担本工程的施工任务;如我公司违约,招标人有权终止合同,并没收履约保证金2、如因特殊原因需要更换项目经理、技术负责人,我公司会提前14天以书面形式报告,在征得招标人同意并在鄂州市招投标监督管理局备案后,后任继续行使合同文件约定的前任职权,履行前任的义务。3、我公司承诺,即使征得了招标人和鄂州市招投标监督管理局的同意,该行为仍视为我公司违约。若更换项目经理,按中标价的1%支付违约金;更换技术负责人按中标价的0.5%支付违约金。4、招标人认为有不能胜任相应岗位的承包人管理班子成员,可要求中标人(承包人)
3、更换和调整,直到满意为止,并按中标价的0.5%支付违约金。投 标 人(盖章):法定代表人(签字):年 月 日1.4.2、项目经理、技术负责人到岗承诺书;致: (招标人)作为 工程的投标人,一旦中标,我方郑重承诺:1、在该工程项目合同执行过程中项目经理、技术负责人在场,且严格接受业主的考勤制度和请假制度。项目经理、技术负责人每月在岗时间不得少于本月施工时间的80%,每工作日在岗工作时间不得少于 6 小时;2、项目经理、技术负责人确有特殊情况需请假要离开现场的,时间在半天以内的须经监理总监书面同意;半天以上两天以内的须经监理总监出具书面意见后,报发包人代表同意后并报鄂州市招投标监督管理局备案。离开
4、前应书面指定临时代表,代为行使其权力;该临时代表的一切行为,发包人均认为是项目经理或技术负责人的行为。3、项目经理、技术负责人未按前述规定取得书面同意不得离岗,否则,离岗一次按10000元支付违约金;第二次离岗的按20000元支付违约金;第三次以后的每次按50000元支付违约金,合计(缺席、离岗)次数超过10次的或者年度累计请假超过20天的,按违约处理,除由承包人(中标人)支付违约金、罚款外,由发包人按规定清除出场,记不良行为记录,由鄂州市招投标监督管理局视情给予承包人6个月至3年的在鄂州市投标资格限制。投 标 人(盖章):法定代表人(签字):年 月 日1.4.3 项目班子其他管理人员承诺书;
5、致: (招标人)作为 工程的投标人,一旦中标,我方郑重承诺:除项目经理、技术负责人按投标文件承诺的到位外,我公司不会派投标文件承诺的项目班子其他管理人员以外的人员参与管理本工程,否则视为我公司违约,招标人有权终止合同,并没收履约保证金。同时由发包人向鄂州市招投标监督管理局报告。由鄂州市招投标监督管理局视情给予承包人6个月至3年的在鄂州市投标资格限制。投 标 人(盖章):法定代表人(签字):年 月 日1.4.4、保证不转包、不违法分包的承诺书致: (招标人)作为 工程的投标人,一旦中标,我方郑重承诺:在该工程项目合同执行过程中,绝不转包或违法分包。若有转包或违法分包行为,我公司愿意接受以下处罚:
6、1、由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作一次不良记录;2、合同履行期间发包人有权责令其出场,招标人有权终止合同,并没收履约保证金。3、由招标人联系司法机关追究相关法律责任。投 标 人(盖章):法定代表人(签字):年 月 日篇二:投标服务承诺书投标服务承诺书 栏目: 承诺书 发布时间: 2014-05-28投标服务承诺书【范例一】致:_(招标人)我公司*对*(项目名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下:一、如果我公司中标,我们保证保质保量
7、完成工程。二、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失,由我方承担。 全权代表(签字):*年*月*日【范例二】致:_(招标人)在我单位的服务工作过程中,我们将严格执行国家的有关法律法规,尊重并贯彻甲方的意见,维护甲方的利益,严把质量关,把向甲方提供优质服务,作为我们工作目标。我单位本着想甲方之所想,急甲方之所急。在项目服务过程中与甲方密切配合,随时随地提供全过程、全方位的服务,保证各项工作的顺利进行。 具体措施如下:(一)、成立专项设计组,专人专职负责此项工程。(二)、严格执行国家制订的规范和地方法规,贯彻设计终生责任制的质
8、量要求。 承诺单位(盖章):法定代表人(盖章或签字):日期: 年 月 日【范例三】对本设计项目我公司郑重承诺如下:1、 在遵守国家法律、法规、设计规范、规程、有关标准的前提下,遵循业主至上的原则,尊重业主提出的要求、建议。我方将在本工程中对甲方提供全程、全方位的设 计服务。2、 设计文件的设计深度满足合同要求,并符合国家有关标准要求。3、 积极配合甲方办理本项目的相关报批手续及设计交底、现场服务。4、 设计方案论证充分、计算成果完整可靠。保证项目的安全性、经济性、可实施性。5、 及时、准确、完整的提交设计成果,保证工程的顺利进行。投 标 人:中*设计研究院有限公司 投标人代表:日 期: 20X
9、X 年 2 月 3 日【范例四】如果我单位能在本次竞争性谈判中中标,我单位做出以下承诺:第一、与支行网点及自助银行管理部门协调管理措施中标后,我单位将从计划管理、技术质量管理、材料管理、资金分配、安全施工管理等方面与贵单位相关部门充分协调,保时保质完成该项目,其主要措施:(1)选择优秀项目经理及本公司熟练技术队组严格按进度施工,(2)项目工程部将负责报送总体工期计划,并积极协调3M公司及其他主材到货时间并验收入库,按类型划分合理摆放区域。合理配送给各施工队,安排好施工用水、电及材料堆放保管。(3)具体到每天的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划,报贵单位进行定样板。(4)每3-5天召开工程例
10、会,由监理主持,贵单位协调人及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、贵单位之间的关系,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进行。(5)召开工程例会时项目负责人将向贵单位提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。(7)认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及每天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便业主随时查阅。(8)充分重视业主的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。 第二、质量与安全方面:自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理
11、部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查,及时改正检查中提出的问题。在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺:(1)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。(2)建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。(3)按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。(4)建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。(5)建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不上岗作业。(6)依法履行建筑工程质量保修义务。
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