领导职能.ppt

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1、领导职能,领导职能,领导职能是指领导者运用组织赋予的权力，组织、指挥、协调和监督下属人员，完成领导任务的职责和功能。它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想政治工作等。,领导职能,领导艺术:领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。,领导职能,另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。戈尔巴乔夫领导苏联解体不能说是成功的领导，霸王别姬也不能说是成功的领导艺术。,领导职能,领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人

2、而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。,领导职能,领导艺术：具有随机、非模式化的特征。领导模式就是领导方法，哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。例如，牵牛要牵牛鼻子，十指弹钢琴，统筹兼顾，全面安排，这些就是所谓的模式化。,领导职能,领导艺术的特点 特点：非模式化、直觉性、随机性、创造性、情感性、模糊性、实践性、科学性。,领导职能,领导艺术分类 A履行职能的艺术。主要包括沟通、激励和指导的艺术，以及决策艺术、用权艺术、授权艺术、用人艺术等；B提高领

3、导工作有效性的艺术。C人际关系的协调艺术。,领导职能,主要领导艺术1用人和用权艺术。（1）用人艺术。用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。1938 年毛泽东把领导者的职责归为：“出主意，用干部”，将领导的决策与用人放在同等重要的位置。,领导职能,领导者用人的艺术主要有：合理选择，知人善任；扬长避短、宽容待人；合理使用，积极培养；用人要正激励人才。,领导职能,2）用权艺术。规范化用权；实效化用权；体制外用权。,领导职能,（3）授权艺术。包括合理选择授权方式；授权留责（领导者将权力授予下级后，下级在工作中出问题，级负责任，领导也应负领导责任，士卒犯罪，过及主帅。）；视能授权（领导者向下级

4、授权，授什么权，授多权，应根据下级能力的高低而定。）；,领导职能,明确责权（领导者向被授权者授权时，应明确所授工作任务的目标、责和权力，不能含糊不清、模棱两可。）；适度授权（领导者授权时应分清哪些权力可以下授，哪些权力应该保留。）；,领导职能,监督控制（领导者授权后，对下属的工作要进行合理的也即适度的监督控制，防止放任自流或过细的工作检两种极端现象。）；逐级授权（领导者只能对自己的直接下级授权，不能越级授权。）；防止反向授权。,领导职能,2决策艺术。（1）决策艺术的特点：科学与经验的结合；综合性知识与创造性发挥。,领导职能,（2）决策艺术。A运筹艺术统筹兼顾，把握关键。B决断艺术指令明确、决断及时；判断力、想象力、洞察力、应变力。C善于调动他人的积极性。D借用外脑。,领导职能,3人际关系艺术。（1）人际关系艺术。（2）人际沟通艺术：态度和蔼、平等待人；尊重别人、注意方法；简化语言；积极倾听；抑制情绪；把主动；创造互信环境。,领导职能,（3）处理人际纠纷艺术：严己宽人；分寸得当、审时度势；讲究策略；把握主动。总之,只有会领导才能是整个组织有战斗力才能实现远大的目标。,领导的榜样,