成都博瑞物业管理有限公司物业服务基础知识.ppt
《成都博瑞物业管理有限公司物业服务基础知识.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成都博瑞物业管理有限公司物业服务基础知识.ppt(45页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、成都博瑞物业管理有限公司,物业服务基础知识,主讲人:左南,第一节 物业服务的基本概念,物业:指已经建成并竣工验收投入使用的各类房屋、建筑及其所属配套设施与场地。一个完整的物业一般包括四个构成部分:建筑物本体、附属设备、公共设施和建筑地块。,物业服务:是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。,第二节 物业服务的类型、宗旨和原则,一、物业服务的类型:,1、住宅物业服务。如:多层住宅、电梯住宅。2、厂房物业服务。如:工厂。3、大厦物业服务。如商场、写字楼、公寓酒店、休闲
2、中心等。4、学校后勤物业服务。如:小学、中学、大学。5、医院物业服务。,物业管理分类越多越细,证明我国物业服务业的发展就越来越市场化、正规化。物业服务就会更加规范无可挑剔。,二、物业服务的宗旨,(一)营造良好的“安居乐业”的环境;(二)物业的保值与增值。,三、物业管理的基本原则,(一)业主自治与专业服务相结合的原则1、业主自治管理(1)权利:决策、选聘、审议和监督权;(2)义务:履行服务合同、管理规约和规章制度,协助和协调各方关系。,2、专业化管理体现在以下几个方面:(1)专业机构:物业服务公司来实施各种服务项目,分工合作,提高效率。(2)服务人员:经过规范化的培训和考核,取得岗位资格证书,以
3、保证服务质量和树立良好的行职业道德。(3)专业设备:有现代化的各种专业设备,并与物业的档次相适应,逐步向智能化方向发展。(4)管理制度:有科学的、规范化的各种管理制度和工作程序、流程图,以保证专业化管理的正确实施。,(二)属地管理与行业管理相结合的原则1、主管部门:专业指导和监督作用。2、行业协会:自助自律组织,发挥社会中介组织的联系和桥梁作用。3、属地管理:有利于协调好物业服务企业与街道办事处、居民委员会和派出所等关系,有利于共建文明小区。4、相关部门:市政、绿化、卫生、交通、供水、供电、供气、供热、邮局、广电、环卫、环保等专业部门负责物业区域中的有关工作。,(三)统一管理,综合服务的原则,
4、综合服务:是物业服务的基本属性,既要达到一般服务业的要求,又有其自身的特殊要求。,(1)高效优质:处处主动为业主、住户提供方便并使他们感到舒适、满意,因此,需实施规范化服务、礼貌服务和微笑服务。(2)以人为本:即以业主和住户为中心来开展多样化、全方位、多功能的服务。如针对不同年龄、不同性格、不同层次业主的不同要求来开展丰富多彩、方式灵活、生动活泼的服务活动。,(四)社会化与平等竞争的原则,1、社会化的分工合作:物业服务企业从开发企业的附属地位剥离出来,独立为自主经营的服务型企业。2、平等条件下的市场竞争:业主和物业服务企业在平等的条件下通过市场用招投标或协议的方式建立委托管理服务关系。3、三个
5、效益的统一:物业服务的经营活动要实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一,要在经济效益的基础上以社会效益和环境效益为小区建设的最终目标。,(五)企业化与全过程效益的原则,1、按企业化的原则组建:按照“独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”的方针开展经营活动。2、按经济规律办事:前期物业委托服务,开发和物业公司按照合同和有关规定划清各自的职权。3、早期介入:物业服务公司早期、适时的介入房地产项目的开发经营活动,能避免“前期后遗症”,减少后期管理工作的损失。介入的时间要根据物业的开发情况,或者在设计阶段、或者在施工阶段、或者在销售阶段、或者在验收阶段适时介入。4、创建名牌:努力提高经营水平、服
6、务质量,提高经济效益和拓展业务,提高企业的声誉,树立良好的信用。,第三节 物业服务模式,物业服务模式,第四节 业主大会与业主委员会,一、业主大会,物业服务区域内,由全体业主组成业主大会。业主大会应当代表和维护物业服务区域内全体业主在物业服务活动中的合法权益,并决定物业服务的重大事项。这一制度有利于维护大多数业主的合法权利。,二、业主委员会,业主委员会由全体业主通过业主大会会议选举产生,是业主大会的常设性执行机构,对业主大会负责,具体负责执行业主大会交办的各项物业服务事项。业主大会、业主委员会应当依法履行职责,不得作出与物业管理无关的决定,不得从事与物业服务无关的活动。,第五节 物业服务企业,一
7、、概念,物业服务企业是依法成立、具备专门资质并具备有独立企业法人地位,依据物业服务合同从事物业服务相关活动的经济实体。,二、特征,1、是独立的企业法人。独立核算,自负盈亏,以自己的名义享有民事权利,承担民事责任;所提供服务是有偿的和盈利性的。2、属于服务性企业。它主要通过常规性的公共服务、延伸性的专业服务、随机性的特约服务、委托性的代办服务和创收性的经营服务等项目,尽可能实现物业的保值和增值。因此,物业服务企业的“产品”就是服务。3、具有一定的公共管理性质的职能。物业服务企业在向业主和物业使用人提供服务的同时,还承担着物业区域公共秩序的维护、市政设施的配合管理、物业的装修管理等,其内容带有公共
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成都 物业管理 有限公司 物业 服务 基础知识
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2248816.html