中国移动OneOSS2.0技术规划与应用.ppt
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1、中国移动通信集团公司网络部网管规划工作组,中国移动OneOSS2.0规划,1,2,3,4,-2-,目录,规划目标和原则,目标与背景,业界规划参考 总体规划原则,业务与应用框架,数据模型框架,技术架构规划,http:/,网络激活、告警等系统的信息,能力,端到端能力,对服务全生命周期从开通就绪、,战略体系 执行体系,业务需求,OneOSS2.0规划面临的业务要求,中国移动面临的挑战,运维流程的能力要求,全业务的运营时的中国移动面临着战略转型,贯通的能力业务上从单一的无线业务运营商转向全业务运 与CRM、EOMS、资源系统、营商,从经营个人移动及增值业务转向经营集 共享能力团、家庭、个人的语音、数据
2、及融合业务。网 服务开通和服务保障之间贯通络上在核心网、无线接入网基础上增加了多种类型的用户接入网络。网络运营上从面向指标转向面向客户、面向产品、面向指标开通过程、开通管控、服务保障的全程管控能力 对省内跨本地网业务的端到端流程管控能力公司战略目标,灵活的业务开通和保障流程定制能力对各种复杂流程的支撑能力对客户个性化方案和开通需求的支撑能力全业务运营网络的快速网管接入能力融合的业务需要融合的支撑能力对跨部门协作的支撑能力对全专业开通的支持能力对全业务保障的支持能力,业务战略,业务流程,组织变革的需求 集团客户网络服务体系为应对激烈的全业务运营市场竞争,为集团客户业务提供售前、售中、售后的全方位
3、网络维护支撑服务,必然要求在原有以设备为中心的维护体系上,增加以客户为中心的维护模式,建立“一,运维战略,网管支撑系统,角色/组织,点响应、全程服务”的网络服务机构,形成核心侧集中化+接入侧属地化的全业务综合保障服务模式,http:/,问,题,问,题,分,析,问,题,解,决,方,案,OneOSS2.0规划要解决数据问题,数据的标准化问题系统数据模型不标准,导致数据无法关联,影响业务功能的实现各省数据分类不够标准,影响数据的整合和再利用构建标准的运维数据模型(ODM),数据的开放共享问题系统接口及共享模式不统一,导致访问方式参差不齐和访问效率低下存在系统维护数据交叉覆盖现象,影响数据一致性数据生
4、产者和消费者分工和边界不清构建标准的共享数据模式(SDP)数据框架,数据质量管控的问题管控手段不完善,存在数据质量低下的情况标准不够清晰,未能从完整,一致,有效和及时性进行全面管控各系统数据不透明,无法支持对数据的管控构建数据管控体系(DMA),http:/,-5-,OneOSS2.0规划要解决的技术问题,本期规划要解决的技术问题:1.IT资源利用率不均衡,可扩展性低2.数据孤岛现象,服务共享问题3.信息安全、系统可靠性问题4.提升用户体验,快速支撑业务,OneOSS2.0将采用的方法:1.云计算(IaaS/PaaS)2.SID/SOA(BPM/ESB)3.4A/SOC/HA4.PORTAL/
5、WEB2.0(AJAX/RSS/),带来IT架构的优化!http:/,未来的中国移动,中国移动OneOSS技术规划路标OneOSS2.0技术路标,IT能力发展到“驱动”的水平,IT和业务目标紧密结合,并引导业务 世界领先运营商的创新和发展IT流程之间良好衔接,可 价值量化服务提供和服务质量,驱动企业运营卓越和转型,按照规范化、标准化的IT流程提供服务,对需求进行主动预测并预先规划IT资源和能力,驱动,初步建立正式的IT服务流程来及时解决突发事件,但对客户需求仍为被动反应,主动现在的中国移动,无序的IT管理,头痛医头,脚痛医脚,被动,救火http:/,OneOSS2.0规划的关键目标整合与共享由
6、于移动业务的快速发展和变化要求,目前网管形成了多个烟囱式IT系统,每个系统拥有自己独立的数据模型、业务逻辑和展现界面。在系统建设初期这种独立建设的模式最经济、效率最高,被普遍采用,当多套IT系统发展到一定规模,就需要进行横向整合,从烟囱式到集群式转变,整合包括3个层面:,界面整合服务集成数据整合,系统操作使用人员通过统一界面导航访问和使用多个系统 门户技术、单点登录技术、4A技术等 Web Service技术、ESB技术、消息中间件技术等 各个系统通过统一的服务接口进行数据交换和能力共享 各个系统理解和共享统一的公共数据模型(ODM)联邦、调和、复制等技术,业务系统A界面展现业务逻辑数据存储,
7、界面整合服务集成数据整合,业务系统B界面展现业务逻辑数据存储,http:/,理,服,务,管,理,与,运,营,理,资,源,管,理,与,运,营,NGOSS-eTOM 8.0中OSS主要相关过程,运营支撑和就绪,开 通,保 障,服务管理与运营支撑和就绪服务存量管理使能服务配臵和激活支撑服务问题管理使能服务质量管理支撑服务及具体实例的批价,服务配臵和激活发布服务定单设计解决方案分配具体服务参数实施、配臵和激活服务端到端服务测试跟踪和管理服务提供报告服务提供过程结束服务定单处理,服务问题管理创建服务问题报告调查和分析服务问题诊断服务问题纠正和解决服务问题跟踪和管理服务问题报告服务问题处理结束服务问题处理
8、,服务质量管监控服务质量分析服务质量改善服务质量创建服务质量问题报告跟踪和管理服务质量问题报告服务质量问题处理结束服务质量问题处理,回收服务,资源管理与运营支撑和就绪资源存量管理使能资源提供使能资源性能管理支撑资源故障管理使能资源数据采集和分发后勤管理,劳动力管理作业计划管理分派工单跟踪和管理工单计划和预测工作量支配劳动力报告工单处理结束工单处理发布工单,资源提供发布资源定单分配和安装资源配臵和激活资源测试资源跟踪和管理资源提供报告资源提供过程结束资源定单处理回收资源,资源故障管理创建资源故障报告调查和分析资源故障定位资源故障纠正和解决资源故障跟踪和管理资源故障报告资源故障处理结束资源故障处理
9、,资源性能管监控资源性能分析资源性能控制资源性能创建资源性能问题报告跟踪和管理资源性能问题报告资源性能问题处理结束资源性能问题处理,资源数据采集与分发 收集管理信息和数据,分发管理信息和数据,分发管理信息和数据,核查数据采集和分发,http:/,IntegrationInfrastructure:,Bustechnology/middleware/businessprocessmanagement,NGOSS-TAM3.1参考(功能框架),OSS,Others,CampaignManagement,Sales Aids,Compensation&Results,Mass MarketSales
10、Management,Channel SalesManagement,Corporate SalesManagement,Sales Portals,Product Strategy/PropositionManagement,Product Strategy/PropositionManagement,Product LifecycleManagement,ProductPerformanceManagement,CustomerInformationManagementTransactionalDocument,Order Mgt,Customer Self ManagementCusto
11、mer Contact,Retention&LoyaltyCustomer Representative Toolbox,ReceivablesManagementBilling Inquiry,Dispute&AdjustmentBill,Billing AccountManagementCollectionsManagementBill Calculation,Production,Customer QoS/SLAMgt,Customer Service/Account ProblemResolution,Format/RenderProduct/ServiceRating Applica
12、tion,OnlineChargingApplication,ServiceSpecificationMgt,Service InventoryMgt,Service OrderMgt,Service LevelAgreementMgtService,Service QualityMonitoring&Impact AnalysisServicePerformance,Resource Process Mgmt(Workflow/Integration)Resource Inventory Management Application,Problem Mgt,Mgt,Billing DataM
13、ediationApplication,ResourceLifecycle,ResourceOrder Mgt,ResourceAssurance Mgt,VoucherManagement,Real-timeBillingMediation,Resource Domain Mgmt Application,Partner Mgt,Supply ChainMgt,RevenueAssuranceManagement,HRManagement,FinancialManagement,AssetManagement,SecurityManagement,KnowledgeManagement,Fr
14、audManagement,http:/TAM Release 3.1 GB929 Version 3.5,协,议,管,理,NGOSS-TAM3.1参考OSS相关主要功能框架 Level3业务管理,业务定单管理,SLA管理,业务质量监视和影响分析,业务规格管理,业务定单开通与协同业务设计/派配,业务定单验证业务可用性,业务KPI/KQI采集SLA告警,SLA指标计算与比较SLA历史信息分析与报表,相关系统通知,业务质量监控业务质量提升,业务质量分析业务限制识别与报告,业务存量管理,业务问题管理,业务性能管理,业务存量查询业务存量更新,业务存量更新通知业务存量同步,业务配置管理业务数据采集,业务
15、激活管理业务定单发布,问题接收与预处理故障分析,故障单生成故障修复,资源性能数据采集性能数据归档与输出,服务性能数据采集性能趋势与“仪表盘”,业务存量信息模型资源管理,资源流程管理,问题关闭,KPI/KQI计算,性能问题识别,资源生命周期管理,资源测试流程管理,资源变化流程管理,资源风险管理,劳动力管理,资源规划与设,资源战略规划,计自动化,管理,资源存量管理,资源施工与物流调度管理,资源部署规划管理,资源存量查询,资源存量更新,资源存量更新通知,资源存量同步,资源存量信息模型,资源详细规划,资源能力模板/,管理,规格管理,资源定单管理,资源保障管理,备品备件与仓 资源状态与配储管理 置信息管
16、理资源模板/规格管理,资源业务单验证资源设计与派配,资源业务单调度资源业务单发布,资源保障流程编排资源状态监控,故障状态监控关联&根因素分析,拥塞管理资源问题管理,SLA度量管理资源性能管理,资源采集激活管理,资源发现,资源激活,资源故障&性能数据采集,OSS存量/数据同步管理,Source:TAM Release 3.1 GB929 Version 3.5http:/,服,务,开,资,源,开,发,与,运,营,用,1,规划案例中国电信CTG-MBOSS OSS2.8规范功能视图,业务流程管控,工具支撑,依托企业门户,提供面,门户,OSS 门户,个人门户,单点登录,移动办公,知识搜索,运维协同,
17、专题论坛,综合信息发布,向后端运行维护、面向,政企客户服,规划,运营支撑与就绪,开 通,保 障,务,以及支,服务规划服务能力规划产品能力规划,变更管理,生产指挥生产任务管理,重大事件上报,服务开通定单接收服务方案设计,服务质量分析服务问题,服务质量服务质量评估服务故障,服务质量报告服务性能,撑前端营销和客户服务的门户应用,发,资源配置,接收与解析,事件申告,性能指标分析,与运营,服务测试管理测试工具测试执行,运营就绪产品就绪服务存量,运营管控运营管控,服务配置服务激活,预处理与分析处理与修复验证与评估,事件分析事件监视,性能监视,反馈与消障,资源规划,资源测试管理,资源调整,施工调度,资源开通
18、,资源问题,资源故障,资源性能,资源能力规划资源设计,测试工具 网调方案设计测试执行 变更数据调整备品备件备品备件资源存量资源规格管理 码号管理组网管理 设备实体管理,工作资源存量调度应用网络配置管理用户数据配置配置适配,资源配置工单资源设计与分配客户方案设计自动激活激活过程管理,接收与解析预处理与分析处理与修复验证与评估反馈与消障协议与流量,事件申告事件分析事件监视协议/信令管理,性能控制性能指标分析性能监视流量管理,依托MSS,针对性提供后端运营管理的相关功能,地域管理,自动发现与同步,激活适配,数据采集,故障、性能、参数数据适配,依托企业,企业管理O企业数据架构O,运营管理OSS数据架构
19、,绩效考核公文流转数据应用,成本管理工程管理数据共享,知识管理档案管理数据整合,供应商管理日常事务管理数据质量,运维组织与人员管理代维管理公共管理,ODS,深化OSS数据管理和数据应-11-,http:/,规划案例中国电信OSS功能视图特点分析功能视图主要特点:体现“大网络运营”的思路,实现后端运营的一体化支撑,不仅包括开通和保障,还包括网络规划建设和产品开发、运营支撑与就绪等过程,体现出全生命周期的网络运营支撑新增产品能力规划、服务能力规划、资源能力规划、资源设计等能力,体现对前端业务和网络规划部门的支撑加强服务测试管理、资源测试管理等能力,提升主动式的客户体验,提升网络资源问题诊断和处理能
20、力将施工调度单独识别出来,从局外施工调度扩展到局内物理施工的调度明确依托CTG-MBOSS中MSS中门户和企业管理能力向后端提供运维支撑;如:门户-O、企业管理-O等;依托EDA中数据架构部分,对运维管理进行支撑;如:ODS-O层次分明,易于理解与对应;兼顾国际标准与电信实际情况,http:/,-12-,规划案例中国电信CTG-MBOSS OSS2.8规范系统视图,门户,OSS系统,OSS门户,公共平台,开通,保障,服务开通,服务保障,施工调度,网络运维管理,ODS-O,资源管理,网络资源管理,服务及,自动激活,测试管理,服务质量管理,应用集成平台,网络管理,综合网管,专业网络管理和适配,传输
21、综合网管数据专业网管,交换专业网管业务平台网管,C网专业网管IT网管,无线网优动环监控,企业GIS平台,http:/,规划案例中国电信OSS系统视图特点分析系统视图特点:系统群层次分明而有序,向上体现以客户服务为中心,包括综合服务开通系统、综合服务保障系统、运营管理及生产指挥系统,关注快速反应和流程规范化。向下体现对业务和网络的层次管理将施工调度单独识别出来,体现对施工资源的精细化管理要求将网络规划和设计支撑纳入网络资源管理范围,和功能视图呼应;网络资源管理横跨开通和保障,体现综合网络资源管理对两大线条的共同支撑作用和核心地位自动激活移入服务及网络管理范围,与配臵管理合并,引入用户数据配臵和查
22、询功能突出测试管理;将综合告警和综合性能合并为综合网管,并覆盖流量、信令和协议管理充分考虑专业网管的现状,保留了专业网管层次抽取出公共技术平台,并在系统视图中单列,体现公共技术平台在系统架构上的相对独立特点在表现形式上采用立体视图,体现门户、应用系统和公共技术平台的共享或集成关系,http:/,-14-,15,OneOSS2.0规划总体原则,1.架构统一规划,信息共享原则2.快速提供业务,能力领先原则3.标准服务抽象,功能开放原则4.体系科学发展,持续建设原则5.系统分步实施,急用先行原则,http:/,技术,原则,功能,原则,数据,OneOSS2.0框架设计原则,类别业务原则原则,规划原则业
23、务全面支撑原则系统架构开放性原则高内聚低耦合原则稳定可靠性原则系统内功能一致性原则系统间功能互斥性原则功能可扩展性原则数据模型统一原则信息共享原则,说明以全面支撑所有业务的功能需求为目标规划的架构应采用开放的平台和技术,方便和其他系统间的数据交互和流程流转。架构开放性还应保证将来能方便的接入对其他网络和业务的管理系统内部应根据功能的内聚划分模块,保证模块内功能高内聚,模块间交互低耦合规划的系统应具有高度的稳定性和可靠性,能适应技术、业务和管理的负荷要求系统内部的功能目标应尽量确保一致性,同一类的应用规划在一个系统。不同系统间功能应存在互斥,即不同系统间功能不重复。应保证系统能方便的分阶段实施、
24、扩充和增强系统分阶段逐步建设。同一系统内部的数据模型尽量保持其整体性,同一类数据相关应用规划在一个系统内。确保本系统数据不仅能服务于网络各部门,还能服务于前端客服市场部门以及管理部门,或者为其他IT系统提供资源数据http:/16-,1,2,3,4,目录规划目标和原则业务与应用框架 业务框架 应用框架 全业务支撑能力数据模型框架技术架构规划,http:/,-17-,运营,分析,通信,保障,支,OneOSS2.0业务框架思路与1、2级视图,业务过程框架制定思路,规划、建设与产品管理,运营管理,立足现状,网络规划,网络建设,产品管理,客户订,客户关系管理客户投,客户服务,单管理,诉管理,质量管理,
25、基于运维流程体系框架,进一步深化“集中化、标准化、信息化”战略,全面梳理运维工作现状。应对变化全业务运营对现有的运维模式产生较大影响,重点增加面向集团客户业务的业务开通与保障相关的业务过程。,网络与业务规划,入网认证工程建设,新业务设计开发集客解决方案管理,业务开通开通定单管理资源调度网络数据配置开通施工软件变更,业务保障网络网络监控故障 网络处理 优化应急例行维护,对标eTOM充分借鉴电信行业的标准业务过程框架TMF eTOM,其横向划分为四个管理域,纵向划分为七个端到端的业务过程域。,基础支撑基础运维流 合作伙 信息安 备件 运维知 网管撑 程管理 伴管理 全管理 管理 识管理 支撑注:黄
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