大田第三方用何种模式进入电子商务.ppt

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1、B2C物流模式案例解读（物流企业篇）彭攀桂,第三方物流应以哪种模式进入电子商务,电子商务物流背景、特性：普遍认为：电子商务将成为未来主要的消费形式之一,物流量增长速度极快；专业、专项的第三方物流服务商太少，发展较晚，与迅猛增长的电子商务物流领域不相匹配，导致一定程度影响了电子商务领域的发展；纵然是自建物流网络、体系，都离不开与第三方企业的合作，来实现整合、连接、支持；需要节假日连续服务；较普通物流标准更为严格、时限要求急，更为精准；24小时到货制；干线到货物准时制（类同JIT：2D15、3D10等）货款回收，讲求客户体验等等,2,目录：,二、第三方服务电子商务的优势所在；,四、携手共赢的根本在

2、哪？,三、如何选择合适的物流供应商；,一、哪种才是进入电子商务物流的正确模式？,一、哪种才是进入电子商务物流的正确模式？,我认为：在一段时间内，只要能满足媒介购物企业物流某一方面或几方面的需要，能促进媒介购物行业领域良性发展(或解决某个问题、矛盾），并自身能有良好的盈利模式的，就是正确的模式。强调：专 物流企业的发展趋势是大或专，物流是电子商务企业的“新贵”，电子商务物流需求较普通物流有极大差异，因此我重点强调：“专”，如服务电子商务物流的专业（专一从业）公司，专项事业部，而进行专项研究，专门应对，专业配置，专一流程，专一服务等。,正确无定式，只在创新。,电子商务物流模式：电商物流服务需求、服

3、务产品分解列举(正向物流）,1,物流整合节段：结合企业自身情况，确定需要解决的问题与矛盾，考虑整合改变供应链的对应节段。,供应链整合、优化典型案例：,1、案例一：设立第三方库房，第三方根据（供应商与电子商务企业的）交易的确定进行物权转移，缩减物流环节，并实现仓储外包整合；2、案例二：供应物流直接对电子商务企业的派送点进行物流（甚至客户），缩减环节（减少物流环节-缩短供应链，加快货物流通、周转，缩减整体物流成本，减少差错，减少货损，减少资金、货物占压）；,（一）供应链上游环节（供应物流）的整合；,（二）运输方式的整合：空运 转 陆运（城际快线）；,城际快线发展的背景：车辆性能的提高、稳定；高速公

4、路的快速发展；车辆管理技术（GPS、车辆信息）的提升；成本控制是任何企业持续发展的问题；,优点：成本更底；时限：更便于控制、准确、稳定；空运限制运输货物条件得到放宽；减少装卸环节，降低破损；运输方式更为灵活，陆、空、铁方式进行互补。,（三）供应链与客户接触段的整合：全国门到门递送优化为合票干线运输+区域（市内）配送；,突出优点：促进销售成交率（妥投）；降低了整体物流成本；服务质量进一步得到保障（购物体验质量提升）；提高回款速度；前提：区域货（单）量限制；或进行同业整合关注点：三方的连接、交接标准；区域配送公司的质量（培训）、信誉管控；,9,目录：,二、第三方服务电子商务的优势所在；,四、携手共

5、赢的根本在哪？,三、如何选择合适的物流供应商；,一、哪种才是进入电子商务物流的正确模式？,选择自营物流还是物流外包，主要由企业自身情况因素而定；从第三方服务电子商务来讲，主要优势有：,11,目录：,二、第三方服务电子商务的优势所在；,四、携手共赢的根本在哪？,三、如何选择合适的物流供应商；,一、哪种才是进入电子商务物流的正确模式？,一、初选：第三方服务产品与电子商务企业的物流（模式）体系需求是否匹配；吻合度与整合关系：全 VS 专大而全 VS 大而专 VS 全而专 VS 小而专二、第三方关键考核点：服务人员专业情况服务保障体系、能力信息技术水平网络与网点管控能力口岸资源与资源的管控能力应急处理

6、能力（如：节假日保障）三、参考评选要素；信誉度（服务质量风险、资金回收风险）电子商务企业物流战略：第三方愿景四、选择供应商的误区：质量VS成本市场定位 实际服务产品？,13,目录：,二、第三方服务电子商务的优势所在；,四、携手共赢的根本在哪？,三、如何选择合适的物流供应商；,一、哪种才是进入电子商务物流的正确模式？,携手共赢的根本：,共赢的根本是通过：开放、互信的合作整合形式，进行资源的共享、互补，促成降低整个供应链成本，提高效率，促进企业共同的发展，共享整和的结果。对立：封闭、相互欺骗、压诈、独享。,附：大田可为电子商务企业提供的物流（供应链）整合点。,大田集团业务板块：,发展目标：成为中国最优秀的以供应链管理为核心的综合物流供应商,电商企业整合点：,专项服务产品概述：,城际快线产品：,专项服务产品概述：,谢谢！,彭攀桂:2010.10Email:Tel:13811749220/58342666,大田希望通过专项的电子商务领域研究,以期为电子商务企业提供专业服务产品，实现内外整合,在助力客户发展的同时,增强自身物流运营保障能力、行业声誉,实现双赢。,