工程项目管理Ⅰ.ppt
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1、工程项目管理,目录,1.引言,1.1 工程、项目与建设工程项目,1.4 工程咨询与咨询工程师,1.5 可持续建设,1.2 项目建设程序与全寿命周期,1.3 工程建设管理体制与运行机制,1.1 工程、项目与建设工程项目,“工程”一词有广义和狭义之分。,广义:工程是由一群人为达到某种目的,在一个较长时间周期内进行协作活动的过程。,狭义:工程是以某组设想的目标为依据,应用有关的科学知识和技术手段,通过一群人的有组织活动将某个(或某些)现有实体(自然的或人造的)转化为具有预期使用价值的人造产品过程。,1.1 工程、项目与建设工程项目,工程,房屋建筑工程,公路工程,水利工程,民航机场工程,市政公用工程等
2、14类,1.1 工程、项目与建设工程项目,项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。,基本特征:明确的目标 独特的性质资源成本的约束性项目实施的一次性 项目的确定性特定的委托人结果的不可逆转性,1.1 工程、项目与建设工程项目,建设工程项目特点:一次性规划、建设,统一组织管理,一个单位工程或多个单位工程组成的具有特定功能的群体工程,1.1 工程、项目与建设工程项目,济南齐鲁软件园工程,1.1 工程、项目与建设工程项目,济南市经十路综合开发改造工程,1.1 工程、项目与建设工程项目,1.2 项目建设程序与全寿命周期,1.2 项目建设程序与全寿命周期,一般大
3、中型及限额以上项目的工程建设程序包括:项目建议书阶段可行性研究报告阶段建设项目决策阶段设计准备阶段设计阶段施工安装阶段竣工验收阶段动用准备阶段保修阶段项目后评估阶段,1.2 项目建设程序与全寿命周期,工程管理,工程项目管理,工程类企业管理,工程行业管理,城市建设管理,1.3 工程建设管理体制与运行机制,1.3 工程建设管理体制与运行机制,工程咨询的概念,咨询工程师在工程项目建设及使用过程中,就工程建设的 组织 管理 技术 经济 等方面独立地 为委托方提供的咨询服务。,1.4 工程咨询与咨询工程师,咨询工程师的含义,从事工程咨询工作的专业工程师。专业工程师一般包括:建筑师、结构工程师、水、暖、电
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