五羊本田“优悦110”上市广告提案.ppt
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1、五羊-本田“优悦110”上市广告提案,2009/03/13,提案提纲,优悦110,优悦110,广告策略,策略方向,SCR系列产品发展历程,优悦110是延续和发展SCR成功要素的产品从高技术、高环保和时尚潮流方面拓宽了SCR的产品线,SCR系列产品成功的原因,产品因素,价格因素,广告因素,竞争因素,针对中国市场开发,适合中国道路情况,功能针对性强,深受欢迎,品质好,耐久性好,即如市场定位准确,找到空间,随市场变化及时丰富产品价格线,技术不断提升来维护价格体系,适时地调整产品,坚持高档车的形象,不断给产品增加新的广告元素,形象走在行业前端,在进口摩托车不能销售的空档进入市场,一直没有强有力的竞争车
2、型,中高档踏板车市场走向,中高档踏板车,欧2/欧3/国3国家不断加强对机动车排放的限制,优悦110符合了目前中国摩托车市场的发展潮流,产品特点,SPACY110,五羊-本田的SPACY100就是返销日本车型的代号;SPACY,是本田在全世界范围使用的小型踏板车商标;这是否暗示着优悦110也将会成为出口、返销世界的一款产品呢?,市场目的,优悦110,优悦110,广告策略,策略方向,上市背景,6000,7000,8000,9000,10000,11000,豪爵-喜之星:6380,雅马哈-丽鹰:6980,豪爵-天鹰(电喷):10380,WH-优悦100:7280,优悦110,WH-佳御:10800,
3、WH-佳颖(欧):6880,WH-佳颖(欧):7680,豪爵-天鹰:8780,绿色区域中的三款车型均为电喷、国车型,WH-喜悦100:6680,女性倾向,男性倾向,轻骑铃木-韵彩:6380,目前的市场位置,在目前的市场环境中,优悦110处于中、高档踏板车中间位置(市场空白),款式偏向女性化。,6000,7000,8000,9000,10000,11000,豪爵-喜之星?,雅马哈-丽鹰?,豪爵-天鹰(电喷),优悦110,WH-佳御,WH-佳颖(欧),豪爵-天鹰?,女性倾向,男性倾向,轻骑铃木-韵彩?,国3后的市场位置,WH-喜悦125,在实施国3标准后,市场格局会相应变化,但仍然处于中、高档踏板
4、车的联结位置,产品高科技、高性能(电喷技术),价格具有竞争力。,寻找竞争对手,优悦110,佳御110,天鹰125(电喷),丽鹰100,喜之星100,喜悦125,优悦100,竞品分析与高端产品的比较分析,WH优悦110,HJ天鹰125(电喷),WH佳御110,三款车同属于电喷踏板车技术平台,从技术角度而言,WH的佳御125和优悦110高于HJ的天鹰电喷;优悦110与天鹰125比较,核心技术层面高,价格低;动力小,但能满足对动力要求不是很高的用户;油耗、品质感、安全感全面超越,形成有利竞争态势;在消费取向上,优悦110与天鹰有所不同;优悦110与佳御110比较,核心技术层面一致(水冷系统的差异),
5、整体性能较低,但价格相差大,外观时尚,更偏向女性客户,应该是在在不同的消费取向上得到不同的客户认可。,结论:优悦110是一款高科技,价格适中的电喷踏板车在目前电喷踏板车中竞争能力最强,竞品分析与低位对手的比较分析,WH优悦110,HJ喜之星100,JY丽鹰100,QS韵彩100,这四款车都是偏向小型化、女性化的踏板车,但优悦110的产品技术层面不同,性能也是远远超出;由于消费者的取向不同,优悦110的价格虽然高出其他车型2000元以上,只要建立起高科技产品的想象,价格差异对销售没有直接影响;关键在于从科技、环保、节能、安全等方面与对手来开距离,并引导消费意识向高端转变,定能立竿见影;但实施国3
6、后会如何变化呢,对手产品必然也会提升,我们应该密切关注。,结论:国3实施前,优悦110与低位对手产品没处在同一技术层面,对应的消费需求也不在一个层面,优悦110高屋建瓴地俯视中端市场。国3实施前后,是否会出现强劲的对手?,竞品分析与SCR的比较分析,优悦110,优悦100+,喜悦100,从喜悦100,到优悦100+,再到现在的优悦110,五羊-本田SCR产品不断在提升;可以看到,这三款车的整体产品结构都比较均衡,当性能越高时,价格也越高,这是符合系列化产品结构定位的;价格有优势的喜悦100向中低端挺进,科技、性能卓越的优悦110向中高市场挺进,全面扩大产品系列的占有率;问题在于,国3实施前,消
7、费者对环保、节能的意识还不够强烈,电喷技术也没成为市场主流,性能、100万口碑的SCR会成为更多消费者的关注焦点;国3以后,没有了喜悦100和优悦100的中、低产品支撑,整个产品线会不会受到对手的侵蚀?,结论:国3前,优悦100可能会成为影响优悦110销售的主要因素;国3后,优悦110将失去SCR的呼应和支撑。,优悦110的竞争对手,国3前,是SCR100?!,国3后,是HJ/YAMAHA/SUZUKI!,目标消费群的来源,对SCR性能不满足对SCR外观保守成就不满足认可SCR的操纵性和方便性对五羊-本田品牌喜欢和信赖,追求高科技、高性能。注重环保和节能;注重产品性价比;能接受较小的车体尺寸和
8、灵活的驾驶方式。,原有SCR100(含优悦100)的目标用户90%,电喷踏板车的目标用户10%,优悦110,目标消费群需求分析,关注高性能110cc排量的车,性能竟然这么好,不错,高性能有性价比电喷踏板车才几千元,值了,新潮流观念买车就要买环保节能的,这正是我要的,时尚是关键这么新潮的一款车,我当然喜欢,追求与众不同我就是喜欢与众不同啊,消费需求来自对潮流、时尚、高科技(性能)、身份象征的需求。,消费者对优悦110的顾虑,性能质疑电喷踏板都是过万的,几千块的行不行啊?还是买个最贵的吧!,价格质疑9000元啊,太贵了!,环保质疑国3跟我有什么关系啊,为什么我要多花钱!,保守主义我就是喜欢本田10
9、0,品质质疑本田100的确不错,110就难说了,顾虑来自消费者对产品性能、品质、价格、环保意识的不认同,以及SCR消费惯性的印象。,上市背景,市场分析,优悦110,广告策略,优势STRENGTH,威胁THREAT,劣势WEAKNESS,SWOT分析,机会OPPORTUNITY,产品高科技成分足,性能超群;定位准确,价格适中;目前没有强有力的其他品牌的竞争对手;有系列产品和好口碑作为支撑。,目前电喷技术还不是主流;消费者对电喷、国3没有普遍认知;国3后将失去有力的系列产品支持;对110这个排量的信任和认可不够。,其他品牌在产品国3对应时的技术升级;对WH的100不作国3对应的恶意攻击;对手对于1
10、10排量的攻击;目前的最有力的竞争对手就是同系列产品,应该做好协调、保护措施。,电喷技术逐步会上升为主流;对环境意识前瞻和同步,与国家的政策法规变化一致;环保、节能将快速成为社会主流意识;以110cc排量突入市场,有机会成为市场主流。,策略方向1联合分隔,目标:通过国3共存期,将SCR的口碑和认同复制到优悦110,使之快速被消费者认知和接受,减少对产品的质疑和顾虑;处理好优悦110和SCR之间的关系,增加共赢,减少互损;建立优悦110中价位高科技的产品印象,WH踏板车阵营,6000,7000,8000,9000,10000,11000,豪爵-喜之星:6380,雅马哈-丽鹰:6980,豪爵-天鹰
11、(电喷):10380,WH-优悦100:7280,优悦110,WH-佳御:10800,WH-佳颖(欧):7680,豪爵-天鹰:8780,WH-喜悦100:6680,女性倾向,男性倾向,轻骑铃木-韵彩:6380,优悦110实现了WH踏板车从高到中的市场联结,使电喷技术向中档发展,SCR的产品系列向高端发展。,WH-喜悦125,联合分隔策略分解,联合分隔策略点,策略方向2多点突击,前提:第一阶段策略目标实现电喷潮流、环境意识被认同,技术利益说服,感性、情感沟通,国际化技术品质证言,多点突击策略分解及要点,迎合主流理念,优悦110,上市背景,市场分析,优悦110,策略定位,广告概念方向,根据策略方向
12、1(联合分隔)构筑概念根据策略方向2(多点突击)沟通概念(消费者角度),广告概念来源1,技术上升为艺术,优悦100+,佳御110,智尊科技,艺术。科技,产品角度,自然。优越,环保节能,广告概念来源2,消费者角度,广告概念,要点:1、要在优悦110的“当技术上升为艺术”的基础上发展理念;2、要使佳御110的“智尊无尚”亲民化。,艺术让科技更自然,广告语,艺术让科技更自然,广告概念分解,艺术让科技更自然,广告创意表现,CF广告,自然艺术篇创意说明,优悦110,不仅是高端科技的代言,更是科技与自然完美融洽的艺术。天籁般的音乐、清新的绿叶,正暗示了优悦110带来的这种更亲近自然的艺术享受。,CF分镜,
13、自然艺术篇(30秒),空灵的音乐响起,2,3,1,山林里,阳光透过。一感性男子,叶子放在唇边,轻轻吹奏。,随着这天籁之音,树叶在晃动,水珠在颤抖。水珠滴落到水面,漾开一圈圈涟漪。,女孩推开窗户,一缕晨光洒进房间,女孩被这乐曲深深吸引。,旁白:艺术源于自然,CF分镜,5,6,4,特写:女孩将钥匙插入摩托车开关,打火。,女孩骑车驶入树林。特写发动机字幕:世界级PGM-FI电喷发动机。,俯拍:水珠从树叶落下,滴向行驶的车,女孩灵活闪过。字幕:操纵灵活,车子启动声,旁白:更来自内心,自然艺术篇(30秒),CF分镜,音乐低重有力,音乐变悠扬,8,9,7,水珠落在柏油地上,溅起一个个音符。,特写:透过放大
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