恰恰开心果09网络传播方案.ppt
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2、健康零食,快乐生活!作为炒货行家的洽洽推出的“自然不漂白”原生态开心果黄黄的壳、紫色的包衣、翠绿的果仁,一颗颗大而饱满,比通常所见的开心果更健康、美味。,简报回顾-洽洽广告宣传史,1999年,洽洽瓜子首次在CCTV打广告,投放金额度400万。2000年,“洽洽”瓜子的销售收入突破了1亿元。2001年,销售额更是达到了4亿元。到2008年销售收入23亿。2001年,洽洽冠名欢乐总动员栏目,以节目的欢乐概念与洽洽的快乐品牌相融合。,09年网络传播目标,-网络传播目标-消费者扫描-洽洽开心果互联网受众简析,网络传播目标,09年核心营销目标 帮助洽洽开心果建立一个消费者从认知到尝试的往复循环的消费者行
3、为过程,迅速抢占开心果市场,获得更大销售增长09年媒之宝努力为洽洽 开心果打造P to P的消费者自传播渠道藉由网络灵活的特性,并以自然、不漂白,洽洽开心果健康、美味的形象在广大网民中塑造,消费者扫描,她们是高校学生、白领18-35岁女性消费者(核心消费群),她们有较好的消费能力,她们渴望拥有健康的身体和愉悦的心情,享受完美生活所带来的乐趣,她们重视节日、假日、纪念日渴望在节假日中放松心情及享受美食带来的快乐,她们有自己的圈子,个人的喜好影响着圈子里的每一个人,她们每天使用网络获得大量资讯知识,她们对品牌的忠诚度尚在形成中,她们习惯用网络工具和同事、同学每天保持联系,喜爱和身边朋友、网友分享网
4、络的大事小事,洽洽开心果互联网受众简析,互联网受众规模/结构,截至08年底中国网民已经达到2.98亿人次,规模跃居世界第1位。其中女性网民大军直逼男性,比例已经上升到46.4%,互联网受众规模/结构,中国网民的主体是18-35岁的年轻群体,达60%。她们也正是购买洽洽开心果最核心的消费人群。,可以看出互联网将是洽洽开心果发掘潜在消费者,增加消费者购买力的蓝海,洽洽开心果互联网受众简析,老年人:制造送礼送洽洽开心果的概念,少年:以娱乐为主要诉求点(抓住年轻一代,等于抓住了洽洽未来最核心的受众群),青年人和中年人(主流人群):以娱乐、轻松、奋进为主诉,小 结,实际生活中,消费者的品牌驱动倾向明显,
5、习惯于先选择放心、知名的品牌,当然也会受身边朋友、网友的影响选择起推荐的品牌,再考虑其他因素。新闻、活动、话题等都能有效吸引他们的关注,并随之出现主动查询与搜索,以及主动向其他消费者传播的行为互联网拥有庞大的消费群体,拥有巨大的市场潜力、购买力。我们把眼光投向更深远的未来,我们要做的是要老、中、青、少四代全民行动,09年洽洽开心果网络传播策略,-网络传播策略-定位策略的理由,网络传播策略,通过为广大消费者提供一种“09年全民快乐奋进”的归属感,并将洽洽“快乐、开心”的文化相融合,结合洽洽开心果产品卖点,全力创造洽洽牌开心果的品牌,并依靠品牌做带来消费者安心、快乐的购买,提升洽洽开心果市场占有率
6、。,打造的是品牌 卖的是产品,定位策略的理由,定位策略的理由,理由一:洽洽正以中国炒货业NO.1的身份引领,中国炒货产品跨出国门,为世界各地消费者在生活、休闲之余带来营养和快乐的享受。理由一:08年的南方雪灾、512汶川地震,中国人民紧紧的团结在一起,让世界人民看到了中国人的勇敢和团结。08年8月8号北京奥运会的成功举办,中国的发展与成功让每一位国人都由衷的感到高兴和自豪。此刻中国人应该享受开心、分享快乐。当然09牛年,中国人会继续08年的辉煌,洽洽希望每个人怀着开心、快乐的心情继续奋进努力,每一位中国人在新的一年恰恰(洽洽)开心快乐。,定位策略的理由,理由三:成功案例1王老吉,一亿烧起一把“
7、火”事件:在央视举办的抗震救灾募捐晚会”上,中国民营企业的代表王老吉捐款数额高达一亿首先某百姓网民爆料“抵制王老吉”,帖子称王老吉太嚣张了,捐款竟然敢捐一亿,一定要号召全国人民喝光它利用广大受众在地震期极大的爱国情感,提出中国民族企业慷慨捐款一个亿,中国人就该支持中国民族企业,通过网络媒体使信息瞬间传播扩大效果:“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”流行语形成,王老吉饮品热卖,定位策略的理由,理由三:成功案例2伊利,有我中国强事件:-2008年伊利牵手奥运成为奥运赞助商后,在距离奥运100天之时,在TOM网形成专题:北京奥运倒计时100天庆典效果:吸引了大量网友的关注,有我中国强不仅成了伊利品牌宣
8、传的口号,也成为中国人关注奥运,支持奥运的口号,强化了伊利乳品企业中迅速形成了独具个性的品牌形象。,定位策略的理由,理由三:成功案例3肯德基,在中国的成功事件:-从20世纪90年代中期起,肯德基就决意要为中国人打造一个合乎中国人需求的品牌。而它的成功也取决于“本土化”营销策略,迎合当地消费市场,口味不断推出新奇产品,更适合中国人的口味。相对比麦当劳还是坚持自己的传统,以汉堡为主打产品,较为适合欧美人。效果:-在产品的本土化上,肯德基不遗余力地满足中国消费者的不同需求。肯德基已经跻身世界企业五百强之列,位居中国连锁餐饮业第一。我们不得不说,肯德基在中国已取得了巨大的成功。,小 结,依托于中国大环
9、境下的消费者情感诉求及国内外快销产品的成功案例简析,给予了我们制定上述整体策略强有力的支撑。,09年洽洽开心果网络传播执行规划,-网络执行概要描述-09年网络传播执行步骤-网络执行细则描述-执行亮点描述,网络执行概要描述,品牌个性:好吃更营养 健康零食,快乐生活!,产品卖点:属性-不漂白、自然开口作用-自然、干净、仁饱满利益-健康、美味,情感诉求:打造09年全民快乐奋进”的归属感,核心传播主线:开心2009 全民总动员,核心传播概念,“08年 我们为奥运传递火炬,2009 我们为60年华诞传递开心“,08年中国人开心的应对苦难,开心的迎接并举办奥运盛典09年金融危机下,全球大环境不景气,我们坚
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