家居业务订单管理系统.ppt
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1、,业务订单管理系统,2023/2/6,电话号码 010-58895140传真机号码 010-68249542 地 址 北京市海淀区永定路88号长银大厦7C09室国家、城市 中国/北京 邮政编码 100039 网 址 http:,业务订单部门构架图,业务订单人员配置图,订单系统研发目的,居泰隆订单系统融合先进的协同管理思想设计,利用网络通讯基础及先进的网络应用平台,建设一个安全、可靠、开放、高效的信息网络和业务信息管理电子化系统。,订单系统研发目的,全程跟踪业务订单的制定、调度、财务审核、采购全方位流程。严格的审核管理,全面配送服务系统及售后服务系统.,实现高效业务管理,人性化操作功能,权限分配
2、功能,庞大的数据管理功能,简化各个环节相关人员操作步骤,提高了工作效率.,实时、准确地记录各环节相关的数据,打印必需的票据;随时产生各种汇总信息供用户查询,可根据业务需要调整相关人员的功能权限。提高工作效率,合同命名规则,B J J 0 7 0 4 2 0 1 01,北京,商品销售单,销售日期,销售店面,含税类型,序列号,合同号为12位编码构成,说明如下:第1-2位(BJ),所在省份的中文拼音缩写;第三位,合同类型,J为家具订单,G为工程订单,P为配送安装单;第45位,年份的后两位数字;第67位,月份的两位数字表示形式;第八位,分店号(中心店号);第九位,社区店号,0为中心店,可管理其他社区店
3、;第十位,用于区分用户类型,3,4,5为特殊合同号;1,2是普通合同号,有含税与不含税之分;第11-12位,合同序号,数值范围为1-99.,人员命名规则,人员编码为9位编码构成,说明如下:第1-2位应为字母表示(BJ),所在省份的中文拼音缩写;第3位为数字表示中心店编号;第4位为数字表示社区店编号;第5位为字母表示工作部门类型,X(销售)G(工程)W(物流)D(调度)C(财务)级别;第6位为数字表示工作部门类型细分;第7位为字母表示职务级别类型,Z(总经理)G(经理)Y(员工)级别;第8-9位为数字表示序列号;.,B J 1 0 X 1 G 0 1,北京,店面编号,工作部门,职务级别,序列号,
4、部门细分,业务订单管理系统流程,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,财务确认销售单,物流制作采购单,工程订单流程修订,工程订单管理,工程施工管理,总经理审核,定制工程订单,工程订单管理,出纳支款,竣工清单,会计完结,会计收款,人员命名规则,人员编码为9位编码构成,说明如下:第1-2位应为字母表示(BJ),所在省份的中文拼音缩写;第3位为数字表示中心店编号;第4位为数字表示社区店编号;第5位为字母表示工作部门类型,X(销售)G(工程)W(物流)D(调度)C(财务)级别;第
5、6位为数字表示工作部门类型细分;第7位为字母表示职务级别类型,Z(总经理)G(经理)Y(员工)级别;第8-9位为数字表示序列号;.,B J 1 0 X 1 G 0 1,北京,店面编号,工作部门,职务级别,序列号,部门细分,业务订单管理系统家具订单流程,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,财务确认销售单,物流制作采购单,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经
6、理审核,财务确认销售单,物流制作采购单,家具订单流程-定制订单,注意事项:1、点击“编辑”可以对该行商品数据进行编辑-可以修改“成交价”、“数量”、选择“商品类型”(需要采购的商品一般默认“普通商品”类型,不需要采购的选择“样品甩卖”)修改完后点击“更新”,方可改变数据。2、“总额”、“订金”、“尾款”均为自动计算,订金一般默认“总额”的30%。“总额”、“订金”均可根据需要进行修改。,家具订单流程定制订单,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,财务确认销售单,物流制作采
7、购单,注意事项:1、“订单管理”默认当月签订的订单。“订单动态”显示的每个订单目前需要那个部门进行处理。如果订单结束,则显示状态为“已清”2、当发现订单输入错误,可点击“修改”进行修改;3、订单合同提交前需仔细核对商品和金额。在“提交”打上勾。点击“提交总部”。如果不提交,订单无法流转至“财务确认销售单”。,家具订单流程订单提交,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,财务确认销售单,物流制作采购单,注意事项:1、只有通过“财务确认销售单”确认的订单。居泰隆总部才会认可。因
8、此。分公司财务需要认真仔细2、财务确认后。在“提交”打上勾。点击“通过审核”。如果不提交,订单无法流转至下一流程“物流制作采购单”。总部物流制作采购单的依据之一就是分公司需财务认可的合同订单。3、,家具订单流程财务确认销售单,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,财务确认销售单,物流制作采购单,注意事项:1、每单合同都记录了该合同需要采购的款项“商品采购总额”、“加固费用”,点击合同进去后可查看到采购清单,需要与物流传真的采购单仔细核对,为总经理支出采购款签字把好第一关。
9、2、核对无误后后。在“确认”打上勾。点击“确认”。如果不提交,订单无法流转至“总经理审核”。,家具订单流程调度审核采购单,家具订单流程调度审核采购单,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,财务确认销售单,物流制作采购单,注意事项:1、家具采购款费用的支出需要“总经理审核”;2、核对无误后后。在“确认”打上勾。点击“确认”。如果不提交,订单无法流转至“财务出纳打款”,也就是说例如没有总经理的签字,财务没有任何权利支出任何款项。3、总经理如果没有时间,可在人员管理里面设置授权
10、相对应的总经理的职位给相关人员,但同时要担负该人员的过失之责。,家具订单流程总经理家具审核采购款,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,财务确认销售单,物流制作采购单,注意事项:1、每单合同都记录了该合同需要采购的款项“商品采购总额”、“加固费用”,“含管理费”;点击合同进去后可查看到支出凭单及详细采购清单,需要与物流传真的采购单仔细核对。2、核对无误后后。在“确认”打上勾。点击“确认”。如果不提交,订单无法流转至“物流确认采购”。,家具订单流程财务出纳打款(采购单),注
11、意事项:1、支出凭单中款项为总计需要支出的采购总额2、点击“详细”,可查看到款项明细。如每件商品的款项明晰,采购费总计、加固费总计,含管理费总计等3、点击“审核”,等同于上页的确认,家具订单流程财务出纳打款(采购单,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,财务确认销售单,物流制作采购单,注意事项:1、凡是没有做配送安装单的均可在“选择”项下找到。2、先制作配送安装单,并保存;然后通过配送安装管理里面通过“修改”进去编辑相关数据。,家具订单流程配送安装制作配送安装单,注意事项
12、:1、通过配送安装管理里面通过“修改”进去编辑相关数据。如下图。2、核对无误后后。在“提交”打上勾。点击“提交”。如果不提交,订单无法流转至“会计审核配送单”。,家具订单流程配送安装配送安装管理,注意事项:1、通过配送安装管理里面通过“修改”进去编辑相关数据“实收余额”是必填项;2、根据实际情况,某些合同单子会配送安装多次,因此,可通过“添加安装记录”添加多次记录,并详细记录每次发生和流转的金额。,家具订单流程配送安装修改配送安装单,家具订单流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,
13、财务确认销售单,物流制作采购单,注意事项:1、该流程记录了家具订单合同实际收取尾款的情况,如果合同发生了多次配送安装情况,均记录了每次发生的费用。2、财务应根据上交的实际尾款金额与系统所填写数据进行核对。确认无误的后,在“确认”项打上勾,并点击“确认”按钮进行提交,否则无法进入下一流程。3、如果应收尾款与实收尾款一致,则合同流转至“会计订单终结”,如果不一致,则合同流转至总经理“家具订单审核”。,家具订单流程会计审核配送单,注意事项:1、该流程记录了家具订单合同实际收取尾款的情况(以收据的形式体现),点击“详细”可查看明晰。2、点击“确认”等同于上页的提交,家具订单流程会计审核配送单,家具订单
14、流程修订,调度审核采购单,财务出纳打款,物流确认采购,配送安装,会计审核尾款,会计销售单终结,订单结束,总经理审核,定制订单,订单提交分公司,总经理审核,财务确认销售单,物流制作采购单,注意事项:1、该流程记录了均为应收尾款与实收尾款不一致的订单,总经理可查看订单合同没有收齐尾款的原因(先下图),并根据原因决定该订单合同是否终结。2、如果订单合同可以“终结”,那么总经理在“确认”项打上勾,并点击“确认”按钮提交,同时流程转至“会计终结订单”。如果订单合同还能收齐尾款,则总经理可不操作。,家具订单流程总经理审核,注意事项:1、该流程记录了均为应收尾款与实收尾款不一致的订单的明细。2、总经理可查看
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