企業組織與人事管理.ppt
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1、企業組織及人事管理,Point企業經營以達成策略目標為目的。企業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效能,完成任務。1、組織管理2、人事管理3、企業組織與個人之關係,企業(組織)與個人之關係,組織與人事管理之架構,Point組織及人事管理的目標在於使每一員工的能力發揮到極限,並藉以建立有助於發揮最高能力的組織功能。其中最重要的是企業的管理哲學,經營者的經營理念與公司的經營策略。此外,組織形態能使上下成為一體,以及將人事制度與經營環境,重新加以整合亦甚為重要。1、經營理念Mission之重要性2、經營策略
2、、組織形態與人事管理3、企業策略與組織文化,組織文化,摘自:Strategic Human Resource Management C.Fombrum,N.Tichy,M.A.Devanna.,圖,影響組織與人事管理之因素,Point有許多錯綜複雜的因素會影響到組織及人事的管理。經營者應預測環境的變化,事先對組織及人事管理加以分析,以採取適切的因應措施,這是很重要的。1、外在環境因素2、內在環境因素3、因應環境變化,因應環境之變化,組織文化之形成與生根,Point企業文化反映了企業過去的全部歷史。形成企業文化的因素包含了創辦人及企業領導階層Top Management的價值觀、經營理念,以及企
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