深圳市医院护理管理质量评估标准解读.ppt
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1、2011年深圳市医院护理管理质量评估标准 解读,马晓华,参照标准,广东省“创建优质护理服务示范工程”二十条指导意见广东省医院等级评审标准与评分细则2010版评估标准,深圳市医院护理管理质量评估标准(2011版),一、护理管理(25分)二、优质护理服务(55分)三、护理技术(20分),一、护理管理考核内容1(2分)院领导每季度召开会议或护理行政查房一次,听取意见,研究推广优质护理工程。评估方法:查记录,缺1次扣1分。,一、护理管理考核内容:(5分)增加护理人员数量。全院普通病房平均护士数与病房实际床位数的比例应当0.4:1,全院临床护士占总护士比例95%;建立完善的护工管理制度,严格限定护工的岗
2、位职责,不得从事护理技术工作。,一、护理管理,评估方法:1、抽查2个病区,病区护士与临床实际开放床位数比0.4扣1分;0.38扣2分;0.36扣3分;0.34扣4分,0.32,扣5分。2、临床一线注册护士占全院注册护士总数比95%扣2分;90%扣4分;85%,不得分3、查看护工(各类非注册护士从事护理辅助工作者统称)管理资料,未规定职责范围或职责不明确,扣2分。检查中发现有护工从事护理技术工作,扣3分,一、护理管理考核内容(2分)强化护理部垂直管理职能,护理部依据岗位职责、工作量和专业技术要求实施弹性的护士人力资源调配,直接调配和考核全院各病区护理人员的管理模式。,一、护理管理,评估方法:1、
3、查人事部门资料,护理部无对护士招聘、调配、晋级晋升、评优考核等权利,每项扣1分。2、查护理部资料,护理部无法调配各病区护士,扣2分。3、调查机动护士人力资源库,未建立机动护士人力资源库,扣2分;资源库人数低于全院护士人数的1%,扣1分。,一、护理管理考核内容 4(5分)制订全院统一的护士的薪酬分配制度,向护理工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜,根据护士工作量、质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评。提高一线护士福利待遇,实行同工同酬。,一、护理管理评估方法:1、查医院薪酬分配资料,薪酬分配平均制,未向临床一线高风险、技术性强岗位倾斜,扣3分。2、科室护士的绩效未与护理工作质量、患者满意度
4、挂钩,扣2分。3、临聘护士与在编护士的绩效工资标准不一致,扣3分。,一、护理管理考核内容5(3分)严格按卫生部对护理文书相关要求规范、简化书写,全院统一制订归档护理文书清单,制订表格式护理文书。表格式护理记录单。护理记录为实时记录,客观、准确、完整,护理记录单的“观察与护理”项目(空白可选择的部分)符合专科病情需要,能动态反映患者的病情变化。,一、护理管理,评估方法:1、抽查10份归档病历,每发现一份超规文书病历扣0.1分。2、未建立全院统一的护理文书清单,扣3分。3、查1个手术科室、1个非手术科室运行病历各2份,未建立表格式护理文书,小综述记录,每个护理单元扣2分。一项不符合卫生部病历书写规
5、范,一处扣1分,,一、护理管理考核内容6(3分)、建立健全支持保障系统,采取有效措施减少病房护士从事非护理工作。评估方法:听汇报,看现场,未建立支持系统(输送中心、药物配置中心等),下列项目每项扣1分:护士实施科室财务结算工作;口服药品摆放工作;物品物资的清点和运送工作;检验标本和结果的运送工作;医嘱录入等工作。,一、护理管理考核内容7(2分)、各级护理管理人员每年接受市级以上的护理管理培训,新上岗的护士长要接受有计划的培训。评估方法:查护士长培训计划,随机查2-3名护理管理人员的培训证或培训记录,1人不达标扣1分。,一、护理管理考核内容8(3分)、加强护理工作职业健康与职业防护。评估方法:查
6、看1-2个医院感染控制重点科室(如手术室、血透室、供应室、重症监护室等)未落实标准预防措施每项扣1分,卫生防护、医疗保健措施及必需的卫生防护用品。未落实扣1分。,标准预防技术,来访者进入前到护士站登记请通过接待室进入进入前需要适当的呼吸道防护保持入口处房门关闭离开房间时要洗手准守一般的规则,二、优质护理服务(55分)考核内容全院开展优质护理服务病区数与普通病区总数之比III级医院80%,其他医院60%。评估方法:查资料,数据以检查前一月上报卫人委信息表为准。未达标,每低5%扣5分;低于目标值的一半时,全项分得0分。随机抽查3个创优病区。,二、优质护理服务考核内容1(10分)改革功能制护理模式,
7、落实责任制整体护理,责任护士履行基础护理、心理护理、病情观察、治疗和健康指导等工作职责,为患者提供连续、全程的护理服务。,如何改革临床工作模式,护士管床责任制:护士床边工作制:,护士管床责任制,个人管床:每个责任护士“分管”一定数量的病床(人)每个病人都有固定护士管小组管床:由几名不同层级的护士组成小组,共同对一组病人负责;每个责任小组都有一个组长,小组里每个护士分管一定数量的病人,有明确的岗位职责8小时在岗,24小时负责,无论在班与不在班,在医院不在医院,管床护士都要对病人“负责”,床边工作制,常态情况下,护士是在病房或病人身边工作护士工作站前移到病房护士有床边工作车,床边工作车上携带有其负
8、责的主管的病人所需要的所有治疗、护理、记录的用具,尽量减少来 回走动的时间护士在床边及时观察患者的 生命体征和病情变化,管床护士在护理病人时应知道:1、我照顾怎么样的病人?2、应住院多久?检查/治疗基本方案怎样/手术时间?3、手术后/治疗期间可能会有什么并发症出现?怎样预防?4、用药?饮食?睡眠习惯?生活卫生习惯?5、病人在出院前有关他在家的护理应该知道什么?6、有什么健康危险我可以帮助病人减少?,二、优质护理服务评估方法:1、抽查1-2个病区的护士岗位职责,无落实护士管床、管病人的责任制”和护士床边工作制,一项不符合要求扣3分;2、提问责任护士2名,熟悉自己负责患者的病情、观察重点、治疗要点
9、、饮食和营养状况、身体自理能力等情况,一项不合格扣1-3分。,二、优质护理服务考核内容2(5分)、实施层级护理管理,分层配置合理,护理组长、高级责任护士、初级责任护士其职责在实际工作中得到体现。,层级管理,专科护士、高级责任护士、责任护士、助理护士 不同层级护理岗位,给予不同的工作权限和待遇,履行不同的岗位职责和工作任务,满足不同病人、不同疾病及病情的需要,确保护理质量。,二、优质护理服务,评估方法:1、查护理部未设立组长、高级责任护士、责任护士(初级)、助理护士等层级岗位,各层级岗位的职责、工作范围及权限不清晰,扣3-5分。2、查1-2个护理单元在实际工作中未见体现各层级的岗位职责,每个护理
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