3月21日武汉市保利海上五月花第一阶段执行方案.ppt
《3月21日武汉市保利海上五月花第一阶段执行方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3月21日武汉市保利海上五月花第一阶段执行方案.ppt(136页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、保利海上五月花第一阶段执行方案,2010年3月21日,执行方案框架,(一):市场分析,(二):销售目标,(三):推盘策略,(四):核心价值点梳理,(五):推广安排,(六):媒体安排,(七):现场包装,(一):市场分析,武汉市房地产市场宏观环境,区域市场竞争环境,市场分析结论,市场状况如何?卖什么才能突破市场竞争?,4,武汉市房地产市场宏观环境简析,5,武汉市场宏观环境,2009年底至2010年初,国家政策环境风云变幻,政策口径突然收紧。在“打压投资型需求”的总体目标下,国家2010年整体从紧的政策走势,已经基本确定。但是,今年宏观调控的力度还不明晰,后市较大的政策风险,集中表现在行业政策和金融
2、政策。市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。2009年,武汉房地产市场供销两旺。特别是2010年1月至春节前,开发商大量去化可售房源,市场存量房源迅速被市场消化。2009年快速去化加上2008年市场开工量不足,导致市场今年上半年整体供应量有限。,6,近期政策,经过08年9-11月和09年开年1-3月的密集调控,效果快速在市场显现。09年3月至12月,市场强劲反弹,楼市火爆异常。,2009年12月9日,二手房营业税政策:个人住房转让营业税征免时限由2年恢复到5年,点评:当初的优惠政策大大增加了二
3、手房市场的交易活力,但也让二手房市场上的一些投机现象纷纷出现,并直接导致了一些楼盘价格虚高。将征免时限恢复到5年,无疑将使得短线的交易成本增大,从而抑制投机性购房。,2009年12月14日,国四条政策内容:温家宝在国务院会议首次提出要“遏制部分城市房价过快上涨的势头”。会议就保持政策连续性和稳定性、保障性住房建设以及房价等问题上,提出了相关4点要求。,点评:一些城市房价的过快上涨已经影响到了民生的问题,同时,日益明显的房地产泡沫已经开始对其他国民经济领域产生不良影响。遏制房价过快上涨是为了稳定市场,给整体经济降温。无论现阶段的实际效果如何,政府已经释放的政策转向的信号已经明白无误。,2010年
4、1月12日和2010年2月12日,存款准备金率上调1、新年首周信贷劲增的境况下,中国自金融危机以来首次启动紧缩的货币政策工具,从一月十八日起上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5百分点。2、中国人民银行决定,从2010年2月25日起,上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。,点评:新增信贷资金的不断增加,给未来带来了很大的经济泡沫隐患。调整上调存款准备金率是政府对市场的一种试探,也是对房地产“投机性投资者“的一种警示。进入2010年,中央连续两次次上调存款准备金率,对楼市可谓重拳一击。在去年天量信贷冲击下,房市泡沫已经非常之大,畸高房价面临巨大下行压力。,7,武汉市量价走势分析
5、,2009年量价齐升,成交量和成交价格均创造历史新高。回顾全年,商品房成交均价为5440元/,月均成交11358套。连续10个月销量过万套,成交均价更是几个月持续上涨,疯狂的量价表现,大大超过了2007年的最高位,成为市场最为火爆的一年。2008年、2009年两年的市场行情形成鲜明反差。2008年,在冷淡的市场行情下市场供需双方观望情绪浓厚,不景气的市场大环境也导致开发商信心不足,开发量有限。,武汉市房地产市场年度量价走势图,8,武汉市场宏观环境小结,2009年底至2010年初,国家政策环境风云变幻,政策口径突然收紧。在“打压投资型需求”的总体目标下,国家2010年整体从紧的政策走势,已经基本
6、确定。但是,今年宏观调控的力度还不明晰,后市较大的政策风险,集中表现在行业政策和金融政策。市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。2009年,武汉房地产市场供销两旺。特别是2010年1月至春节前,开发商大量去化可售房源,市场存量房源迅速被市场消化。2009年快速去化加上2008年市场开工量不足,导致市场今年上半年整体供应量有限。,9,区域市场竞争环境分析,10,竞争区域划分,以本案为中心,项目附近形成了三大组团:汤逊湖中心组团:该组团为汤逊湖的两翼所夹,是汤逊湖片区的中心;光谷组团:该组团位于中
7、环线附近,处于关山周围,主要客群来自于光谷;大桥新区组团:该组团目前正在形成规模型房地产开发,故大桥新区组团日渐成形,且未来发展潜力良好。汤逊湖中心组团项目与本案距离较近,目标客群类似,与本案形成直接竞争,是主要竞争区域;光谷组团可拦截光谷方向客户,大桥新区组团可拦截武昌方向客户,两者形成次级竞争区域;,11,普通住宅,区域内普通住宅产品供应量较小,且无论是从剩余体量还是产品设计上来看,仅有美加湖滨新城项目将会与本案产生明显的竞争关系。本案与汤逊湖中心组团内竞争项目相比,在品牌效应与产品设计上占有明显优势;,汤逊湖中心组团分析,12,光谷组团分析,普通住宅,区域内普通住宅产品供应量较大,且不乏
8、品牌开发商与较有影响力的大体量项目,在未来市场竞争中,将对本项目的同类型产品带来较大冲击。本案与光谷组团内竞争项目相比,在品牌与景观资源上占有明显优势;但区域内产品同质化程度高,对本案形成较大冲击,分流光谷区域客群。,13,项目竞争市场分析小结,普通住宅,主要竞争市场(汤逊湖中心组团),2010年上半年,2010年下半年,供应量约为1.4万方,供应量约为5.8万方,主要竞争市场(光谷组团),2010年上半年,2010年下半年,供应量约为17万方,供应量主要是万科项目和区域内其他项目的加推量。,主要竞争市场(大桥新区组团),2010年上半年,2010年下半年,文化路沿线众多项目将在2010年下半
9、年面市,体量较大,上半年供应量约为3万方(江郡华府项目)。,在项目的主要竞争中,普通住宅以光谷组团为主、汤逊湖中心组团其次、大桥新区次之;2010年全年市场供应量较大,且在今年5月前后将会有集中放量的过程,各组团合计约有21.4万方;本案应该避开5月的竞争高峰,找准入市时机;区域各竞争组团下半年新增供应量,预计不会低于上半年体量;,14,别墅产品,区域内别墅产品明年入市体量较大,但经济型别墅产品主要集中在下半年。从产品线来看,长岛、纳帕溪谷等为代表的高端别墅产品,对本案造成的威胁有限。阳光100项目预计在明年下半年入市,与本案相类似的产品定位和项目区位,将决定了它是本案的重点竞争项目。,汤逊湖
10、中心组团分析,文化路目前并未完全通车,交通不便,仅江郡华府一个在售楼盘,其他均为在建或未建地块,暂未形成成熟的住宅区;但随着文化路德全线贯通,以及沿线众多项目的同时面市,区域居住价值将得到较大提高;从建筑面积与产品结构来看,预计未来区域市场类别墅产品与高层产品均有较大体量;特别是以上三项目,预计最晚将在2010年下半年入市;,大桥新区组团分析,文化路全线贯通后,区域内将可以便捷的通达武昌中心区域;随着区域交通条件的改善和行政中心的偏移,区域的居住价值将得到较大提高;区域内良好的湖景资源与产品规划设计,与本案产品类似,待区域大规模开发后,将会对本案来自武昌中心区域的客户群体造成冲击;,大桥新区组
11、团分析,17,别墅产品,2010年上半年,2010年下半年,供应量约为8.65万方,供应量约为10.8万方,2010年上半年,2010年下半年,上半年无同类型产品入市,预计供应量主要为万科郑桥项目类别墅产品,2010年上半年,2010年下半年,文化路沿线众多项目预计将在2010年下半年集中面市,市场竞争将十分激烈。,主要竞争市场(汤逊湖中心组团),主要竞争市场(光谷组团),主要竞争市场(大桥新区组团),类别墅产品竞争以汤逊湖组团为主、大桥新区其次;2010年,预计全年竞争区域别墅类产品供应量约为47.45万方;汤逊湖中心组团约19.45万方,光谷组团约为8万方,大桥新区组团约为20万方;明年上
12、半年,竞争区域市场入市体量为8.65万方,但是直接与本案竞争的中端别墅产品仅有3万方;而下半年,预计将有较多项目入市,市场竞争激烈。本案应该合理的利用上半的市场机会,快速去化产品。,项目竞争市场分析小结,18,市场分析结论,19,市场分析结论,市场宏观面从紧,中央明确打压投资型需求,但是调控力度不确定,2010年楼市发展动向不明,09年市场可售房源快速去化,加上08年市场开工量有限,预计2010年上半年市场供应量较少,大桥新区未来供应量较大,但是开发进度慢于本案,且预计产品面市时间集中在2010年下半年,市场弹性需求的减少,导致总量需求不足,市场竞争格局将逐渐转型,观望氛围将逐渐形成,光谷组团
13、普通住宅供应量较大,且将在2010年5月份前后集中放量,本案应避开市场竞争高峰,阳光100项目与本案临近,且在10年下半年有大量类别墅产品面市,本案应该合理规避竞争风险,本案争取在2010年上半年快速去化,合理的规避政策风险和较大的市场竞争压力,在准备推出的别墅与高层产品中,应首先考虑推出别墅产品,抢占市场空隙,为快速去化创造有利条件,市场分析链接,(二):销售部分,销售目标,推量安排,项目节点,市场导向之下,如何制定项目推量安排及销售节点?,(二):销售目标,2010年5月1日前完成1个亿的销售额,首批推盘房源为T1T39中的100套房源,视销状况可伺机于4月底针对高层1号楼进行内部认购,(
14、三):推量安排,(四):项目节点,3月5日 外展开放3月15日 营销中心开放,景观示范区、看房通道具备可使用条件3月16日 面积预测成果完成3月19日 联排别墅及高层样板间交付使用3月20日4月23日 持续认筹(4月23日结束别墅认筹、高层认筹可持续至开盘前1天)4月18日 取得预售4月17日起 联排别墅开始公开询价4月22日 联排别墅内部认购、开盘现场活动准备4月24日 联排别墅公开认购;确认是否进行高层内部认购4月25日 高层产品开始公开询价4月30日 高层产品内部认购,优惠策略:1、认购优惠:(联排别墅)3万元认筹金冲抵8万元房款;(高层产品)1万元认筹金冲抵2万元房款;2、阶段性认筹优
15、惠:4月11日前认筹客户可享受总房款10000元优惠、4月12日起认筹客户可享受总房款8000元优惠;3、付款方式优惠:一次性付款95折优惠、贷款无优惠;4、老业主优惠:保利武汉项目原业主购买本项目均可享受98折优惠。5、限时签约优惠:规定时间完成合同签署(一次性付款全款付清、按揭付款首付款付清)可享受每套3000元优惠(仅用于冲抵保利海上五月花项目房款);6、关系户特批优惠:99折。7、认购活动当日抽奖优惠:可在开盘当天进行抽奖活动,奖品为购房卷500元3000元不等(仅用于冲抵保利海上五月花项目房款)。,(五):优惠政策,(三):项目核心价值点梳理,项目整体价值,整体价值分项梳理,第一阶段
16、推量产品,核心价值点在哪里?,项目核心价值点,1.保利实力品牌2.大光谷区域价值3.60万方成熟大盘,自成配套,规划完善4.原汁原味的英伦主题小镇5.独树一帜的花园别墅创新,项目整体价值,一、保利品牌价值 保利十八年房地产开发经验 央企地产综合实力第一名 房地产企业品牌价值第一名 中国房地产企业综合实力三甲“2009中国房地产上市公司综合价值TOP10”榜单,与万科并列榜首 2009年房地产销售金额、销售面积前三甲。2009年中国最具社会责任房地产企业20强,2010年启动“和基金”保利品牌主张“和者筑善”。,整体价值点卖点梳理,二、大光谷区域价值,板块对接以大光谷的规划发展为依托武汉科技新城
17、规划、光谷目前的居住用地开发出现紧张局面、汤逊湖融入光谷版图 产业对接汤逊湖产业与大光谷有机融为一体华中软件产业园、富士康、全球3C、凯迪、五环等大光谷区域核心的科技引擎 交通对接与光谷核心商圈全面对接距离掌控全城的中环线仅6公里,距离光谷核心仅11公里;地铁2号线延长线深入区域,实现武广、中南、街道口、光谷四大商圈一线对接 人文对接大光谷浓厚的学术氛围区域中南财经政法大学、外国语学院美加分校等学校,2025平方公里武汉新的大学园区,形成了大光谷学术氛围最为浓厚的区域 生态对接大光谷中心生活城光谷人口外溢,汤逊湖纯自然居住环境,使其成为对接光谷居住的中心生活区域,整体价值点卖点梳理,三、60万
18、方大盘价值,保利品牌价值:央企实力大品牌,该区域唯一的大品牌开发商区位价值:大光谷未来生活区,交通方便,沿湖大道,地铁二号线、及五月花公交线路保利名门系产品复制,来自上海五月花,属于舶来产品60万方大体量,生活氛围浓厚别墅级住区,高品质生活的享受产品品质优,空间阔,适合居住洋派生活舶来品,英伦主题风情社区,优雅浪漫汤逊湖畔,景观视野开阔,拥有亲湖、观湖的湖景生活享受规划配套完善:风情商业街、主题会所、与湖面感平齐式游泳池、英式园林景观,整体价值点卖点梳理,五、原汁原味的英伦小镇,门廊的装饰性、三角形的屋顶、精致的大烟囱、精细的斜纹窗格狭窄曲折的小径,雕塑,叠彩的墙面,维多利亚式的露台 花园、外
19、廊和内庭院中洒满了阳光,骨子里透着绅士风度和艺术品位英伦的红屋、街区徐徐展现,仿佛迂回在中世纪街巷阶,社区保留原生坡地,苍翠坡地植物,林木精致秀美的英伦风貌,整体价值点卖点梳理,六、独树一帜的花园别墅创新,别墅尊贵感保利18年品牌历练,精心打造出第五代别墅目前在武汉,保利海上五月花是唯一的英伦风情社区和英伦别墅区160180平米联排别墅打造出户户双花园规划,有天有地有天井,层层多露台设计的纯正别墅居所1+3+4的创新手法,即做到联排别墅户户一个停车位、三个庭院、四个露台,整体价值点卖点梳理,通过对项目整体价值点与产品价值点的分别梳理,可以看到我们的价值点是很全面而优秀的,那么在这么多的价值点中
20、,我们需要从中提取核心价值点,品牌全国地产品牌前三甲品牌保障,产品创新花园别墅,赠送面积大创新需求,主题纯正英伦主题文化独特魅力,项目核心价值点提炼,规模60万方自成体系的成熟社区大盘优势,第一阶段核心攻击方向保利品牌 创新产品,统领性广告语原生英伦 踏海而来,(四):推广安排,报纸广告,网络广告,围绕项目的核心价值点如何进行推广?广告如何表现?节点如何安排?,户外广告,总体推广思路,总体推广思路广告语:原生英伦 踏海而来推广目的:快速的在市场建立项目的形象地位,准确的将项目的品牌、产品形象快速打入目标人群。推广攻击点:品牌+产品创新推广关键点:以别墅带动整个项目阶段时间:2010.32010
21、.5媒介组合:报纸+网络+户外+框架+短信公关活动:1.项目推介会;2.样板示范区体验活动,品牌+项目,创新产品:红墅,保利品牌,项目品牌,央企实力,上海五月花品牌复制,第五代别墅,原生英伦,节点,红墅1+3+4产品点解析,红墅整体价值点解析,认筹开盘,建筑、外立面、园林、景观、空间、生活,产品高附加值 1车位、3花园、4露台创新生活,开盘预告,保利品牌+产品创新,阶段推广步骤解构图:,区域开拓气势,项目整体价值点解析;,第一部分:品牌+项目统领攻击点:品牌+产品创新统领主题:原生英伦 踏海而来攻击核心点:以品牌入市,快速建立项目形象时间:2010.3.153.20报纸:品牌形象硬广+硬广式软
22、文网络:通栏+链接页面新闻:报纸、网络专题户外、框架:项目形象硬广物料:VI部分、现场包装、外展点、户型手册/单张、折页外展:品牌+项目+区位+产品短信:品牌项目信息释放,“品牌+项目”篇形象报纸保利地产LOGO|保利海上五月花LOGO|大光谷60万方英伦小镇领航者驾临!央企巨擘保利地产扬帆大光谷1620年9月23日,102名怀揣着梦想的人们从英国出发,登上了一艘名为“五月花”的帆船,成就了一次改变世界的旅程。公元2010,保利地产吹响自由的号角,集18年品牌之大成,敬献60万方纯正英伦风情生活,为梦想乘风破浪的勇士们,向梦中的栖息地,扬帆启航!*保利海上五月花营销中心优雅绽放*,“品牌+项目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 21 武汉市 海上 五月花 第一阶段 执行 方案
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2241858.html