SKT市场调查.ppt
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1、市场调查,2001.9.3Jae Kwang Lee(jaekleen-)市场战略部SK Telecom,市场战略,环境分析,外部环境,内部环境分析,用户分析 竞争环境分析 管制/技术环境分析 一般经济/社会环境分析,成果分析 分析当前战略 评估经济性 组织/人力等内部资源分析,市场调查,提供资料/信息,验证,S/T/P战略,市场综合构成战略(4P战略),制定市场战略的步骤,市场管理系统中的市场调查,市场信息,市场调查,需求预测,移动电话市场的特征,准确的需求预测,把握用户的需求,发掘以差别化竞争的要素,市场调查,设备产业,服务产业,尖端性,流行/扩散性,竞争激烈,模仿性,市场调查的步骤,提出
2、问题,市场调查设计,收集资料,对资料的分析、解释及利用,制作报告书,制定调查计划所需的基本事项,对项目妥当性的认识,明确调查目的,调查所需得到的信息,调查方法,资料分析方法,e.g)市场成熟期时确认是 否为有效市场细分目标 因资费下降而分析对需求 弹性作分析,个别面谈法 电话调查 FGI.,市场调查的种类,探索性调查(Exploratory Research),技术调查(Descriptive Research),因果调查(Causal Research),文献资料调查,专家意见调查,实例调查,FGI,纵向调查,横向调查,固定型,多目的型,特定时间抽样调查,实验的设计及测试,市场调查的内容,邀
3、请被调查人提供协助,识别资料,指示事项,获取需要的信息,被调查人分类材料,调查问卷制作步骤,确定所需信息,确定资料收集方法,确定个别项目的内容,确定提问形态,完成个别项目,确定提问顺序,确定问卷的外在样式,对问卷的事前调查,完成问卷,问卷的包装,标本的设计及抽样方法,主要分析技法,相关关系分析,从属关系分析,相互关系分析,结构分析,Pearson相关系数(Pearson Correlation Coefficient),回归分析(Regression)分散分析(ANOVA)识别分析(Discriminant Analysis)逻辑分析(Logit Analysis)联合分析(Conjoint
4、Analysis),要素分析(Factor Analysis)群集分析(Cluster Analysis)多维尺度法(MDS),结构方程式模型(Structural Equation Model),SK Telecom市场调查现状(市场部门),定期调查,随时调查,移动电话用户调查,移动电话市场普及率及未来需求预测调查,新商品需求预测调查,分析服务竞争力/效果,监督,调查新商品/服务的开发,非移动电话用户调查,移动电话新入网用户调查,移动电话离网者调查,每年一次,5000人电话访谈 按性别/年龄/地区/市场细分目标掌握普及率及今后需求,每季度一次,1500人个别面谈掌握用户特性/需求评价各属性的
5、竞争力/满意度 移动电话使用特点,每季度一次,1000人个别面谈掌握顾客特性/需求 入网意向,潜在需求,每月一次,600人电话访谈掌握用户特性/需求 入网类型,入网原因 测试Marketing P/G 效果,每月一次,500人电话访谈掌握用户特性/需求 离网类型,离网原因 测试用户维持 P/G 效果,新的市场细分商品 无线互联网 cdma2000 1x 服务 CNIP Number Portability Voice Portal 车载终端服务 等,调查品牌指标 调查广告效果 分析会员制效果 按类别评估TTL商品,营业厅/代理店CS监督 客服中心服务质量 歉费管理的质量 TTL Idea Mo
6、nitor,用户细分调查 目标市场调查-掌握特性-掌握需求-各服务的接受程度,实例:SK Telecom移动电话定期市场调查,定期市场调查目的,把握用户需求及形态 运营商之间竞争力的评估 对现有服务/商品的反应度 预测新服务/商品的市场性,提供资料,2001年上半年制定市场战略及市场运营方案,调查方法及对象,移动电话用户,非移动电话用户,移动电话新用户,移动电话离网者,2,000名,800名,800名,600名,根据性别/年龄/地区/公司定量调查,个别面谈,电话调查,分析时根据被调查群体的分布情况提出加权平均值,调查期间及步骤,2001.1.25,2001.3.5,D+3,D+3,D+2,D+
7、1,D+21,D+2,D+3,D+5,调查概要,实例:SK Telecom移动电话定期市场调查,分类,主要内容,调查对象,品牌/广告,品牌/广告的最初印象度(Top Of Mind),认知度,喜好度,用户,非用户,新用户,形象评价,通话质量,服务质量,用户形象评价,用户,新用户,竞争力,资费,手机,会员制,质量,流通网等绝对/相对评价,用户,非用户,新用户,移动电话入网状态,入网类型(纯粹新入网/迁移/再入网),用户,新用户,今后使用计划变化,今后入网形态的变化(市场份额动态把握)入网/迁移的原因及要素分析 与入网/迁移的意向率相比,分析实际的差异,用户,非用户,新用户,手机,手机使用现状和受
8、欢迎的态度、功能,用户,贴补金,贴补金的受欢迎程度,需求随贴补金的变化而变化,用户,资费,资费套餐的认知度,满意度和各资费套餐的需求变化,用户,客户服务,为提高忠诚系列服务的认知度,使用现状,各服务的接受程度,用户,无线互联网,认知度,使用意向,使用形态和内容/资费的接受程度,用户,新业务,cdma2000 1x 服务和Caller ID 认知度,接受程度,用户,竞争结构变化,对竞争公司的合并的认知情况及期待效果,用户,非用户,Cyber Marketing,互联网使用现状,对主页和有线门户网站进行评价,用户,调查内容,实例:SK Telecom移动电话定期市场调查,问卷举例,2001年一季度
9、移动电话使用情况调查(在网用户用),被访者姓名:_ 被访者编号,调查人姓名:_ 调查人ID号码,SQ1.您或您家里人中有在以下公司工作或从事类似行业的吗?哪怕只有以下一个的,终止面谈 1)手机制造公司和销售的相关行业 2)移动电话服务公司 3)报社、电视/广播台等媒体公司 4)舆论调查/市场调查公司或广告代理商SQ2.最近6个月内有无接受过与移动电话服务相关的问卷调查?1)有 终止面谈 2)无SQ3.当前是移动电话的入网用户吗?1)入网后正在使用 跳转到SQ7 2)本人虽未入网,但以他人的名义正在使用 跳转到SQ4 3)虽然入网了,但实际上没在使用(别人在用)终止面谈 4)没入网,也没在使用
10、终止面谈 5)以公司名义入网,正在使用 终止面谈,实例:SK Telecom移动电话定期市场调查,问卷举例,1.(品牌最初印象度)如果提到我国移动电话服务的话,最先想到的是哪个公司?(绝对不要让被调查者看到问卷,不要对应答着的思路有所暗示)调查人:按回答顺序记录(回答可以重复)1)2)3).2.(辅助认知状态的品牌受欢迎程度)以下移动电话服务品牌中顺序选出最喜欢的两个.1)Speed 011 2)Power 017 3)KTF 016 4)KTF 018 5)019PCS 1)2).3.(具体喜爱原因)选择那个品牌的理由是什么?(按顺序写出2个理由)1)2).4.移动电话入网时认为什么重要?请
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