“十二五”时期北京丰台丽泽金融商务区发展规划建议书2.11.ppt

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1、北京富达尔城市发展咨询有限公司,2011年4月,“十二五”时期丰台区丽泽金融商务区发展规划项目建议书,北京富达尔城市发展咨询有限公司二零一一年四月,说 明,本项目建议书是北京富达尔城市发展咨询有限公司在对丽泽金融商务区初步了解的基础上，针对“十二五”时期丽泽金融商务区发展规划提出的初步看法，所有观点与建议均非最终结论。本司提供的策划方案，力求站得高、看得远，注重实操。为此，需要经过如下几个重要环节：（1）策划方案的科学设计（2）深入广泛的实地调研（3）相关案例的对标借鉴（4）项目人员的合理选配（5）策划方法的有效匹配（6）相关各方的反复论证,一、背景认知,二、研究思路,四、提交成果,五、项目报

2、价,三、工作计划,目录 CONTENT,六、公司优势,一、背景认知,北京建设世界城市，需要丽泽引领城南崛起打造国际金融中心，需要丽泽拓展发展空间实现跨越发展目标，需要丽泽科学合理规划夯实未来发展基础，需要丽泽明确重点抓手,北京建设世界城市，需要丽泽引领城南崛起,提升南城战略地位，平衡南北发展格局 南城发展相对滞后，已成为北京建设世界城市的制约因素丽泽金融商务区是落实“城南计划”进程中具有显著示范意义和拉动效应的重点发展区域，是“一轴一带多园区”产业布局重点功能区之一丽泽的建设将带动南城战略地位的提升，培育和提升南城地区的金融职能，将提升南城区域价值，带动南城其他产业快速崛起，实现快速发展,促进

3、区域产业结构调整，承载首都功能拓展 丽泽金融商务区是丰台“一轴两带四区”发展规划的重点组成部分丰台区委、区政府正按照建设世界城市的目标，积极落实“城南行动计划”，举全区之力推进丽泽的各项开发建设工作。,打造国际金融中心，需要丽泽拓展发展空间,丽泽是首都推进金融中心城市的重要一环,丽泽金融商务区是三个新兴金融功能区之一，被纳入首都“一主一副三新四后台”的金融业发展规划格局，将成为推进世界金融中心城市建设的重要一环。,规划是龙头，也是生产力，大量的区域规划成功经验表明：好的规划是最大的效益，好的设计是最大的节省。,实现跨越发展目标，需要丽泽科学合理规划,关于加快推进北京丽泽金融商务区建设发展的总体

4、实施方案：努力将丽泽建设成为“立足北京、服务全国、面向世界”的新兴金融功能聚集区、首都金融创新综合改革试验区，打造现代化金融创新中心、金融信息中心、金融文化中心和金融服务中心。,上位规划,总体规划,专项规划重视自身建设内容，轻总体发展目标，思路,上位规划重视定方向、目标，轻具体措施,B,C,规划侧重,”十二五“时期是丽泽金融商务区紧抓发展机遇，推进区域实现跨越发展的关键时期，在规划制定上应处理好其与丰台区“十二五”发展规划，与丽泽金融商务区总体规划以及各专项规划的关系，紧抓区域发展重点，做实做细。,专项规划,“十二五”规划,重综合，涉及经济、社会、基础设施等各个方面重操作，围绕目标，提出具体实

5、施路径重统筹，协调各方关系，确定专项事业发展方向,夯实未来发展基础，需要丽泽明确重点抓手,“十二五”规划要做到近中远期结合，使得近期（“十二五”时期）具有可操作性，中期能够看清发展重点和思路，远期能够描绘发展远景，体现总体发展思路与“十二五”时期工作部署的衔接，体现规划的前瞻性、务实性和可操作性。,“十二五”时期是丽泽金融商务区起步阶段，百废待兴，矛盾很多，必须明确重点，有所为有所不为。,明确发展思路：总体发展思路和发展目标突出发展重点：发展战略重点和政策取向做实支撑举措：支撑条件完善和社会建设打造创新亮点：体制机制改革和模式创新,一、研究背景,二、研究思路,四、提交成果,五、项目报价,三、工

6、作计划,目录 CONTENT,六、公司优势,11,二、研究思路,研究目的规划原则研究思路研究框架规划重点研究内容,研究目的,4.远中近结合,规划原则,研究思路,现实视角,环境视角,经验视角,资源视角,研究框架,竞争视角,竞争视角,规划重点,研究内容,“十二五”时期丽泽金融商务区发展规划是一个系统性、全局性问题，为确保规划具有科学性、前瞻性、可行性，我们遵循以上研究思路和框架，确定重点研究内容为以下六个方面：,（一）发展基础与面临形势（二）发展思路与战略目标（三）引领产业高端化发展（四）构建空间发展新格局（五）着力推进几大重点任务（六）规划实施保障,发展基础与面临形势,发展思路与战略目标,产业定

7、位产业发展的思路和重点重点产业发展措施,引领产业高端化发展,丽泽金融商务区取得的成就（产业发展、基础设施建设、保障措施等）丽泽金融商务区目前存在的问题“十二五”时期丽泽金融商务区面临的新形势（机遇和挑战）,指导思想发展原则 发展目标（总体目标、阶段目标）发展思路发展战略,研究内容,研究内容,构建空间发展新格局,推进几大重点任务,组织管理政策设计（拆迁安置政策、园区开发政策、园区招商政策、产业发展政策、项目培育政策、人才引进政策、投融资政策、优惠扶植政策）资金保障实施监督,规划实施保障,功能布局产业空间结构（点、轴、带、区）,一级开发建设方面基础设施提升方面环境治理改善方面完善配套服务设施,一、

8、背景认知,二、研究思路,四、提交成果,五、项目报价,三、工作计划,目录 CONTENT,六、公司优势,三、工作计划,项目流程时间安排专家团队配合事项,项目流程,共8周,启动会,中期汇报,总结汇报,注：需要根据客户实际情况和客户要求调整进度,第1周,第2周,第3-4周,第56周,第7周,项目预研究,实地调研,方案定稿,第8周,撰写报告初稿,方案修改,项目准备资料收集部分专题研究,实地调研部门访谈调研专家访谈,资料分析、专题讨论观点提炼，思路形成方案设计与报告撰写提交初稿,向甲方领导汇报、双方沟通；征求甲方及有关专家意见；修改报告,结题,时间安排,为保证规划质量，本研究需用两个月时间。,专家团队,

9、高级顾问（暂定）,项目负责人,研究小组成员,刘世能：博士，富达尔董事长吴先金：硕士，富达尔总经理,徐 茵：博士，擅长城市发展战略、园区规划方晓玉：硕士，擅长区域规划、园区规划颜 超：硕士，擅长商业地产策划、景观规划郭亚平：硕士，擅长产业研究、园区规划拓学森：硕士，擅长区域经济规划、产业规划王妮娜：硕士，擅长产业规划、投融资分析谢贝贝：硕士，擅长产业规划、城市发展战略李 琪：硕士，擅长地产策划、产品策划,区域发展战略专家（12人）产业发展规划专家（12人）金融投资分析专家（12人）交通市政规划专家（12人）土地规划与评估专家（12人）,配合事项,1、我司将以甲方的目标为导向，与甲方充分沟通，全力

10、保证项目策划过程的顺利进行，保证各阶段工作按期顺利完成；2、阶段性工作结束时，我司应及时向甲方提交阶段性成果，在得到甲方认可后开始下一阶段的工作；3、在项目研究未结题之前我司对研究成果拥有所有权；4、甲方应设立专门小组或安排专职人员配合乙方项目组人员工作，为调研工作创造必要的便利条件；5、甲方应向我司提供或协助获取与本项目有关的当地政府资料和行业信息，协助安排联系相关调查对象和当地交通，组织安排调研访谈事宜等；6、在项目的各个阶段，甲方对乙方提交的阶段性成果应及时签收。,一、背景认知,二、策划思路,四、提交成果,五、项目报价,三、工作计划,目录 CONTENT,六、公司优势,“十二五”时期丰台

11、区丽泽金融商务区发展规划（文本，印刷版10份及电子版）,提交成果,一、背景认知,二、策划思路,四、提交成果,三、工作计划,目录 CONTENT,六、公司优势,五、项目报价,根据富达尔公司统一的劳务标准，外出调研费用、相关的专家顾问研讨费用，产业规划及策划方案文本及规划图件打印、房租、水电、设备、行政管理等费用。同时综合考虑投入专家数量、工作时间和工作量，本项目报价为20万元,项目报价,一、背景认知,二、策划思路,四、提交成果,五、项目报价,三、工作计划,目录 CONTENT,六、公司优势,六、公司优势,项目经验业务结构专家团队质量管理典型案例,Fdar,1.项目经验,33,1.城市（区域）与产

12、业发展规划类业绩,北京奥运功能区“十二五”产业发展规划北京朝阳农村地区“十二五”产业规划北京丰台区“十二五”发展思路与对策研究北京丰台区“十二五”城乡统筹发展研究北京市新材料产业“十二五”发展规划海淀北部地区“十二五”发展规划北京奥运功能区文化和现代服务业发展规划北京顺义区商业服务业“十二五”发展规划芜湖弋江区国民经济和社会发展“十二五”纲要河北涉县国民经济和社会发展“十二五”纲要利用首钢工业遗产发展文化创意产业研究北京石景山区发展定位与产业选择研究石景山CRD(首都文化娱乐休闲区)产业规划将长安街西延长线打造成京西财富大道思路对策北京旧城改造模式与政策创新研究北京前门大栅栏历史文化区改造振兴

13、方案策划北京传统演艺功能区规划宣武区文化创意产业发展规划北京天桥演出产业园区发展规划三亚文化产业发展战略规划北京昌平区商务花园城区发展思路与对策,北京石景山传统工业区转型的思路与对策北京朝阳区“十一五”现代服务业发展规划北京顺义区“十一五”现代服务业发展规划北京顺义区“十一五”商业发展规划石景山区国民经济与社会发展“十一五”规划石景山区“十一五”时期商业服务业发展规划中关村石景山园“十一五”时期产业发展规划宣武区国民经济与社会发展“十一五”规划北京延庆县新能源及可再生能源产业规划宣武区发展定位与战略研究长春南部新城产业发展规划芜湖市弋江区“十二五”发展规划芜湖市鸠江区发展战略研究大兴安岭地区工

14、业园区发展规划广州经济技术开发区萝岗中心区能源利用规划河北廊坊市循环经济发展规划与实施方案海南铁炉港生态渔业基地综合开发规划工业化与北京新农村建设北京亦庄经济技术开发区发展定位北京昌平区产业发展潜力研究,Fdar,1.项目经验,34,2.文化旅游产业规划业绩,成都双流县动漫产业“十二五”发展规划奥运功能区创建国家级文体创新示范区方案研究奥运功能区总部服务业及重大储备项目研究三亚市文化产业发展战略规划利用首钢工业遗产发展文化创意产业对策研究北京宣武区文化创意产业发展规划北京琉璃厂文化特色街保护提升规划北京前门大栅栏历史文化保护区改造振兴方案策划北京市天桥演艺产业园区发展规划 北京天桥东方演艺城项

15、目策划北京传统演艺功能区规划北京DRC工业设计创意产业基地发展规划北京宣南文化挖掘整理推广工程项目策划北京国际大马戏城项目建设策划云南亚广影视传媒中心规划建设与运营策划,成都双流县文化旅游产业发展战略规划江西景德镇陶瓷文化艺术创意产业园区策划承德市“十一五”期间旅游业发展总体规划河北省承德市御道口牧场旅游发展总体规划山东省菏泽市牡丹区旅游发展总体规划内蒙古三盛公国家水利风景区旅游发展总体规划河南淅川丹江小三峡生态旅游发展总体规划福建省宁德市旅游营销规划山东大汶口旅游区发展总体规划天津葛沽镇旅游发展策划黑龙江汤旺河国家公园规划 湖南芷江和平湖概念性规划安徽西递宏村世界文化遗产旅游营销规划与策划安

16、徽黄山市焦村镇旅游业规划,Fdar,1.项目经验,35,西安高新区现代服务业发展规划河北沧州高新技术开发区产业规划河北三河市新材料产业园区发展规划河北涉县龙西工业区发展规划长株潭两型社会示范区天易示范区产业发展规划廊坊龙河工业园区产业发展规划苏州工业园区产业发展规划大兴安岭工业园发展规划中关村科技园海淀园土地利用规划中关村科技园石景山园产业规划房山工业园区、良乡经济开发区产业发展规划怀柔雁栖经济开发区产业规划延庆工业园新能源产业发展规划深圳高新区电子信息产业发展规划淄博高新区先进制造业发展规划,3.部分产业园区规划业绩,Fdar,1.项目经验,36,4.商业地产策划与商业网点规划业绩,北京前门

17、大栅栏商业区发展定位与策略研究北京琉璃厂文化特色街保护提升规划西安市解放路商业区改造开发策划北京香江国际时尚中心(城市综合体)项目定位与建设运营策划北京东方演艺城建设方案策划重庆中新城上城(城市综合体)策划项目长春南部新城（含城市综合体）建设策划江西南昌青山湖西岸城市综合体项目策划江西景德镇“瓷都一号”项目开发建设策划北京翠微大厦商业定位策划北京天桥南区公建项目定位与商业策划北京未来之家置业有限公司国际建筑科技示范园项目策划关于把长安街西延长线打造成京西财富大道的思路和对策研究北京市石景山区特色商业街建设策划,北京石景山区商业网点规划北京顺义区商业网点规划北京顺义奥运水上公园周边地区商业规划淮

18、南市商业网点规划威海市商业网点规划杭州市萧山区商业网点规划通辽市商业网点规划青岛即墨市商业专业市场发展规划沈阳东陵工程机械专业市场运营策划山东庄寨林产品大市场建设方案策划黑河中俄自由贸易城策划宁波华东工业材料城商业策划 北京国际服装时尚中心开发建设策划李时珍国际医药港全案策划石家庄国际小商品城(二期)策划中防投资公司亮马桥路地下空间商业开发项目规划论证,Fdar,1.项目经验,37,5.项目招商营销策划业绩,重庆黑格金界市场定位与招商咨询保定总督署购物广场营销与招商策划长春时代服饰广场营销策划与招商管理北京西单百货市场定位及招商经营策划北京国航大厦项目招租策划吉林时代广场营销策划与经营管理潍坊

19、财富广场整体营销策划与经营管理乌海时代广场整体营销策划与经营管理新龙广场前期营销策划中科纳米技术工程中心纳米新材料中试研究生产基地项目可行性研究四环制药厂新药产业化工程可行性研究,联想集团技改项目可行性研究美国贝伦钢结构工程公司永丰基地一期工程可行性研究北京益泰电子有限公司扩大机顶盒生产能力项目可行性研究河北高真空度液环真空泵产业化项目可行性研究北京福瑞通果蔬气调贮藏保鲜技术研发中心项目可行性研究广西农垦总局土地整理项目可行性分析,Fdar,北京市“十二五”时期加快南城及西南部 地区发展的思路与对策研究北京市“十二五”新材料产业规划北京十二五新能源和可再生能源基地规划研究北京市朝阳农村地区“十

20、二五”产业发展规划北京奥运功能区“十二五”产业规划奥运功能区创建国家级文体创新示范区方案研究奥运中心区总部服务业及重大储备项目研究海淀北部地区“十二五”时期发展思路与对策海淀北部地区“十二五”社会经济发展规划北京市宣武区“十二五”发展战略研究丰台区“十二五”发展目标、重点与思路研究丰台区“十二五”时期城乡统筹发展研究,1.项目经验,6.已承担的部分“十二五”规划项目（2009年以来我公司签约承担的部分“十二五”规划研究项目）,北京石景山区社会经济发展转型的思路与对策研究昌平区“十二五”发展定位与发展战略研究昌平区“十二五”产业发展潜力研究北京顺义区“十二五”商业服务业发展规划北京市密云县“十二

21、五”能源产业规划北京市延庆县“十二五”新能源发展规划河北沧州高新技术开发区“十二五”产业发展规划安徽省芜湖市弋江区“十二五”发展战略研究安徽省芜湖市弋江区“十二五”发展纲要安徽省芜湖市鸠江区“十二五”发展战略研究成都市双流县动漫产业“十二五”发展规划河北涉县国民经济和社会发展“十二五”发展纲要河北涉县龙西工业聚集区“十二五”产业发展规划,Fdar,2.业务结构,城市与区域发展研究,产业发展研究与规划,产业政策研究,城市营销策划,产业园区规划,商业地产策划,项目建设与招商策划,宏观：,中观：,微观：,39,Fdar,3.专家团队,多种学科与专业的结合,国内国外、政府企业多种工作经历背景的结合,理

22、论创新型与实务性操作型人才的结合,老中青三代专家的结合,强调四结合,专业经验能力敬业+管理=战斗力=竞争力,40,Fdar,公司高级顾问,41,刘福垣公共管理研究专家；原国家发改委宏观经济研究院副院长，现中国人力资源开发研究会会长，擅 长公共政策研究王小广经济学博士；国家发展和改革委员会经济研究所主任研究员，擅长宏观经济研究及产业经济分析肖金成国家发改委国土开发与地区经济研究所副所长、研究员，博士陈栋生中国区域经济协会副会长、荣誉学部委员；博士师导师李佐军经济学博士，国务院发展研究中心学术委员会秘书处处长、办公厅科研处处长孙久文区域经济研究专家；中国人民大学区域经济与城市管理研究所研究室主任，

23、擅长区域经济理论、城乡区域规划、落后地区（山区）开发、区域可持续发展研究邹祖烨 公共管理服务研究专家；原北京市科委主任，现科技部国家高新区专家咨询委员会委员，蒙代 尔国际企业家大学国际项目管理研究院院长李敬德 创新研究专家；教授，北京创新研究院副院长，中共北京市委党校教授，首都师范大学兼职教 授，擅长创新领域研究杨世伟 工业经济专家；中国社会科学院工业经济研究所研究员，经济管理出版社副社长辛向阳 社会问题研究专家；中国社会科学院当代中国问题研究专家，擅长政府科学决策研究吴先金 商业规划专家；高级工程师，擅长商业规划设计和商业运营管理李金轩 商业专家；中国人民大学工商管理学院教授，博士生导师；中

24、国高校商业经济教学研究会会长，擅长商业企业经营与管理研究胡建生 法律专家；教授，中创律师事务所副主任，擅长知识产权领域法律实务华 贲 能源综合利用专家；教授，973 计划高效节能的关键科学问题项目首席科学家。国家经贸委 能量系统优化指导委员会委员,教育部传热与节能开放实验室学术委员会主任；中国能源研究会热 力学与工程应用委员会常务副主任，华南理工大学天然气利用研究中心主任,42,公司部分专家,刘世能 经济学博士 擅长城市规划、产业规划、工业园规划、商业地产策划、投资咨询王杰义 经济学博士 擅长城市发展战略、产业规划、工业园区规划、高新技术开发区规划徐 茵 管理学博士 擅长文化产业规划、旅游产业

25、规划、城市营销策划、城市品牌策划何 梅 经济学博士 擅长文化旅游规划、旅游营销推广策划、旅游项目策划、旅游活动策划康福田 工商管理硕士 擅长旅游总体规划、旅游园区规划、旅游地产策划、旅游活动策划周文杰 传播学硕士 擅长文化产业规划、文化事业规划、城市营销策划、城市品牌管理陈 杰 经济学硕士 擅长城市战略规划、新城发展规划、产业发展规划、新能源发展规划王继云 经济学硕士 擅长现代制造业研究、高新开发区规划、工业园区规划、产业园招商徐春华 经济学博士 擅长区域发展战略、产业规划、产业园区规划、现代服务业规划王经维 经济学博士 擅长区域经济规划、产业布局、城市商务中心区（CBD）研究王 韧 经济学博

26、士 擅长行业经济分析、产业规划、数量分析、金融产业研究李忠平 经济学博士 擅长房地产投资分析、土地政策、酒店投资管理、会展产业规划刘逸成 经济学博士 擅长动漫游戏产业研究、创意产业研究、休闲产业规划赵 海 工学硕士 擅长科技政策、科技管理、高新技术产业分析、科技园规划单红松 经济学硕士 擅长新城建设规划、旧城改造策划、城市开发建设模式、商业网点规划张修霞 经济学硕士 擅长城市发展规划、新城建设规划、循环经济规划、低碳经济研究贾大猛 经济学硕士 擅长县域经济研究、小城镇发展规划、生态农业规划、观光农业规划沈慧伟 经济学硕士 擅长乡镇产业规划、农业发展规划、城乡统筹规划、循环经济规划高淑萍 经济学

27、硕士 擅长土地评估、土地政策、房地产投资分析、土地开发模式谢大为 经济学硕士 擅长商业地产项目策划、商业地产投资分析、商业招商与营销策划秦 干 经济学硕士 擅长区域经济、城市经济、公共事业管理李 红 经济学硕士 擅长工业经济研究、投资项目分析、科技项目评方晓玉 经济学硕士 擅长区域规划、城市规划、产业园区发展规划耿占宇 经济学硕士 擅长产业规划、产业政策、工业园区发展规划黄国诚 经济学博士 擅长财务分析、信贷分析、投融资策略彭泗清 管理学博士 擅长城市营销战略、品牌管理、人力资源规划常锦州 经济学博士 擅长公共财政、公共投资、财税政策扶元焰 经济学硕士 擅长商业连锁经营、物流规划、商业管理、招

28、商策划张先兵 管理学博士 擅长公共政策研究、管理组织设计王敬之 经济学硕士 擅长商业街区规划、招商策划、主题活动策划何 蓉 社会学博士 擅长城市消费研究、市场研究、营销策划、市场调查田 梅 社会学硕士 擅长公共服务建设、社区管理、社会问题、市场调查,Fdar,4.质量管理,43,项目经理负责 专家合同管理 流程节点控制 成果三级审核 外脑参与机制,44,44,问题：首钢涉钢业务搬迁、奥运因素和北京城市总体规划修编等因素，致使石景山重新定位其在北京城市发展格局中扮演何种角色，即解决其功能定位、产业定位、产业布局、发展策略等问题。,案例一：石景山首都文化娱乐休闲区（CRD）发展定位与 产业选择研究

29、策划,服务对象：北京市石景山区人民政府服务时间：2004/10-2005/8,思路：,Fdar,45,45,功能定位打造集休闲、娱乐、会展、购物和商务办公等功能为一体的首都休闲娱乐中心区。产业体系形成以休闲娱乐服务业、商务会展服务业和创意科技服务业为主导，现代制造业和都 市工业适度发展的区域产业体系。发展目标全面确立服务北京、引领全国、面向世界的首都休闲娱乐中心区地位，全面建成文化 产业繁荣发达、生态环境优美怡人、人民生活和谐美满的首都健康新城区。,布局：一轴三区四基地一轴：长安街西延长线，商务轴、景观轴三区：主题娱乐区、创意高新区、休闲度假区四基地：数字娱乐基地、信息安全产业基地、工 业设计

30、产业基地、微电子产业基地,Fdar,46,几年来，石景山 CRD建设取得巨大成效：石景山科技园进入中关村科技园区；北京数字娱乐基地成为北京第一批文化创意产业聚集区；”CRD”定位获得市级政府首肯；”CRD”统领石景山区的建设已经全面展开；石景山区依托”CRD”定位成为京西南五区的发展龙头；围绕”CRD”建设，一大批研究成果脱颖而出；,Fdar,47,问题：“十二五”时期，丰台究竟在北京建设世界城市之中扮演何种角色？应该如何发展？从哪里着手？发展的路径是什么？发展重点是什么？，这些问题在新形势下，急需新的思路、新的战略、新的支撑。,案例二：“十二五”期间丰台经济社会发展战略重点研究,服务对象：北

31、京市丰台区发展和改革委员会服务时间：2010/2-2010/12,思路：,Fdar,富达尔认为，“十二五”规划前期研究要以丰台“十一五”运行情况为基础，客观评价“十一五”时期经济社会各方面取得的成就和存在的问题；科学分析并遵循丰台经济社会发展所体现的一般规律，研究丰台周边地区的竞争态势，提出符合丰台特色的发展思路，制定差异化发展战略。基于以上考虑，富达尔沿寻“评价“十一五”发展成就，探析发展差距不足；把握北京发展阶段，认清发展面临形势；找准发展定位，科学设计总体思路；分析区域优势特色，明确差异化发展战略；立足整体发展目标，明确未来工作重点；凸显政府主导作用，完善政策保障体系”的总体思路。,48

32、,明确发展定位：总体定位：首都建设世界城市的新空间、新名片；功能定位：国际商务中心区、总部经济发展区、金融创新试验区、和谐宜居示范区；产业定位：商务金融业、文化创意产业、会展旅游业、高端制造业、商贸物流业。优化空间布局：“一轴两带四区”的产业发展空间格局：“一轴”指南中轴国际商务中心区；“两带”指永定河绿色生态发展带、三四环都市型产业发展带；“四区”指中关村科技园区丰台总部基地和战略性新兴产业研发与成果转化基地、北京丽泽金融商务区、大红门时尚创意产业聚集区，青龙湖会展旅游和长辛店生态旅游区。,Fdar,49,确定发展战略：立足丰台发展的新阶段、新要求、新任务，贯彻实施“功能强化引领战略、产业升

33、级支撑战略、环境优化吸引战略、区域协调联动战略、局部突破超越战略”等五大核心战略。,Fdar,预测发展目标：以北京市、丰台区、海淀区和朝阳区“十一五”经济社会发展指标体系为参考，考虑到现代化评价指标体系、世界城市评价指标，最后结合丰台实际，建立“十二五”时期经济社会发展评价指标体系。收集整理历史数据，利用平均增速法、与北京市拟合法等方法预测各指标“十二五”期末的指标值。,明确重点任务：加快重点产业发展，构建现代产业体系；优化空间布局，明确区块功能；优化环境，培育发展环境吸引力；加强社会事业承载力，建设“和谐丰台”；针对城乡发展不平衡、人口层次低等问题，提出破解路径。,50,案例三：海淀区“十二

34、五”时期北部地区建设发展规划,服务对象：北京市海淀区北部地区开发建设委员会办公室服务时间：2010/092010/12规划背景：2009年4月，中关村科技园区海淀园被北京市批准为中关村国家自主创新示范区核心区，而海淀北部地区则被定位为核心区的重要组成部分和首都提升自主创新能力的战略腹地。在此背景下，海淀北部地区已经迎来了发展的“黄金机遇期”，又恰逢“十二五”是区域经济发展方式转变的重要时期，因此，基于前期有关项目的友好合作，海淀北部办特委托我司进行了“十二五”时期北部地区建设发展规划的编制工作。核心任务:明确十二五时期海淀北部地区建设发展思路和主要任务。最大难题:结合上级规划及领导要求，在地区

35、“黄金机遇期”到来之际，如何理清未来五年的发展思路、发展重点、建设任务以及建设时序，进而实现北部地区的综合功能定位要求。,研究思路与规划重点,52,综合交通体系规划示意图,空间布局示意图一心一带多组团,53,问题：毋庸置疑，京西南发展长期滞后已经严重影响到北京形象提升、内需扩大和民生改善，成为北京建设世界城市进程中的严重障碍。北京市委市政府高度重视京西南发展，在奥运后推出了城南行动计划等一系列措施。但关于京西南的发展在总体上尚没有形成清晰的思路和一套可行的方案。“十二五”时期，京西南究竟在北京建设世界城市之中扮演何种角色？应该如何发展？从哪里着手？发展的路径是什么？发展重点是什么？市政府在其中

36、要发挥哪些作用？这些问题一直困扰着决策者们。,案例四：北京市加快城南和西南部地区发展的思路、重点 及对策研究,服务对象：北京市发展和改革委员会服务时间：2009/102010/4,思路：,Fdar,首先，把握京西南的独特价值和发展愿景；其次，提出京西南发展定位，明确其职能和角色；第三，明确京西南发展总体思路、目标、阶段和发展模式；第四，围绕京西南存在的共性问题，明确推进发展的重点任务；第五，针对京西南存在个性问题，提出解决思路；最后，立足北京市政府自身职能，在组织、体制、机制、规划、人才、资金、政策、中小企业发展等方面提出建议。,54,Fdar,明确发展定位,理清发展思路,提升“北京创造”和“

37、北京服务”两大品牌影响力，逐步建立“政府发动、市场驱动、功能造血、业城联动”的内生动力系统，努力将京西南建设成为与首都、国家和人民要求相适应的“科学发展新区”,设立发展目标,经过10到15年的努力，京西南地区应建设成体制机制较为完善，产业结构比较合理，城乡、区域、事业与产业发展相对协调，历史文化风貌与现代文明生活和谐共生，资源型地区转入良性发展轨道，生态涵养区与产业发展区利益共享，全域化能级逐步提升，双向系统国际化明显，社会安定和谐，综合经济发展水平较高的重要经济增长区域，实现京西南的全面振兴。,55,Fdar,构建发展模式,总体发展模式：京西南发展，需要采用由“政府主导”逐步转变向由“市场主

38、导”的模式，并且将“公众参与”贯彻发展始终；分区发展模式：富达尔结合京西南行政区划，针对各区资源禀赋和发展现状的不同，分类设计发展模式，即资源导向型、市场导向式、实力导向式、综合平衡式的具体模式。,确立发展重点,客户评价：该课题从科技创新、和平崛起、京津冀一体化、世界城市建设方面进一步强化了京西南发展的重要地位和重大意义。认真分析和反思了南部和西南部地区在全市经济发展中的功能定位，进一步明确了完善环境、优化布局、提升产业、培育高端产业功能区、加强生态保护、加大区域合作六个发展重点，对旧城更新、产业转型、业态创新、城乡一体化等特殊问题提出了破解建议。总体而言，该研究视野较宽、思考较深，提出的政策

39、措施有针对性、建设性及可操作性，有较强的启发意义，是一部优秀的课题研究成果，推荐该研究评为“十二五”前期研究优秀课题。,56,问题：为适应长春发展需要，吉林省政府批准成立长春南部都市经济开发区，建设南部新城，发展都市经济。南部新城发展定位、产业选择、发展目标、发展策略等成为长春市可持续发展的重要因素。因此，长春市发展和改革委员会、长春市南关区政府、南部都市经济开发区管委会与北京富达尔经济技术咨询有限公司联合组织了南部新城的产业发展规划研究工作。,案例五：长春南部新城产业发展规划,服务对象：长春市南关区人民政府、长春市发改委服务时间：2008/10-2009/5,思路：,Fdar,57,总体定位

40、：立足长春市、服务吉林省、面向大东北和东北亚，建设产业高端、文化时尚、环境怡人的现代化服务中心区“长春XIN城”，形成外向型、智力型、综合性、生态型城市主中心；目标定位：经济服务化、文化多样化、城市（形象）景观化、环境生态化、科技现代化的中央商务区、行政办公区、文化休闲区、宜居新城区；功能定位：商务、文化、休闲、服务、交流、居住六大功能；产业定位：以公共服务、居民服务、房地产业等为基础，以大商务产业、大文化产业、大商业三大产业为主导，以现代制造业、高新技术产业等长春及东北亚现有优势产业为依托；文化定位：商务文化、时尚文化；形象定位：以“长春XIN城”为形象，形成消费者脑中的认知地图和巨大的想象

41、空间。,Fdar,58,政策 发动,市政 启动,地产 扳动,项目 带动,基地 推动,业城 联动,总体把握，有序开发,机构 驱动,总体战略“七动”,建设启动期(2009年-2011年),建设发展期(2016-2020年),全面建设期(2012-2015年),优化提升期(2021年以后),时序战略“四步走”,Fdar,59,一核：长春“金核”两轴：办公轴、商业轴两圈：娱乐圈、生态圈两带：伊通河休闲带 永春河景观带,产业体系,核心产业：金融业、商务服务业（包括会展业）、文化创意产业、现代商业关联产业：信息服务业、科技服务业、旅游业配套产业：公共服务业、房地产业、现代物流业、传统商业,1:品牌服务业聚

42、集区重点打造金融、商务服务等现代服务业积聚发展区。2:行政办公聚集区重点发展政务办公，适度发展商务办公，在核心区尚未建设和总体体量较小时，是商务产业的重要载体。3、4:现代服务业溢出区现代服务业规模扩展的重要区域，不再考虑新增回迁房等居住功能。5、6:水岸经济区依托伊通河打造休闲产业带、品牌休闲区和景观区；规划永春河两岸的生态治理并建设形成重要休闲、景观区，适度布置部分高档住宅。7:居住启动区是整个新城建设的居住启动区，主要发展中高档居住，先期引入中高级居住人群。8:居住区新城一般宜居区。9:城市生态公园依托苗圃形成城市生态公园。10、11:发展预留区预留发展地，为中远期重大项目、重点功能、重

43、要产业进入准备空间。,Fdar,空间布局,60,重点项目,Fdar,案例六：前门大栅栏商业区改造与发展策划,服务客户：北京市宣武区人民政府服务时间：2007/3月-8月,前门大栅栏集商业区开发、危旧房改造、历史文化保护、旅游资源开发和政治形象工程等五种性质于一体。项目核心在于区域定位，定位将直接决定产业选择、空间布局及开发招商模式。,从北京城市布局、文化传统、经济结构、市场需求、商业竞争等角度入手，分析前门大栅栏地区的资源状况、发展优势以及限制条件，研究该地区的战略定位，产业业态选择、空间布局、开发模式和招商策略。,问 题：,策划内容：,Fdar,61,62,62,服务对象：宣武区商务局服务时间：2007/112008/03背景：琉璃厂文化街是北京城市文化的符号和历史记忆，但随着历史的变迁，其功能和地位逐渐弱化，品牌影响日趋弱化，商业发展动力不足，其价值迫切需要保护与提升。研究思路：遵循认识问题、分析问题、把握关键、解决问题的基本思路，确定琉璃厂文化街的发展定位、价值创新、发展动力及机制形式和发展策略。,案例七：琉璃厂文化特色街保护、提升规划,Fdar,62,预祝合作成功！,