现代汽车整车开发流程.ppt
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1、M,.整体日程-2案主要日程,7/7,模型固定,ALL图,试制车(1#),M/CAR品确,P1,SOPM+26.5,1次模型,产品提议,商品提案,2,P2,2,M,1,M-23,M-18,M-13,M,模型承认,M-3,执行计划书,M+2,M+5,M+8.5,M+16.5,2次模型,M-7,M+18.5,M+22.5,M+25.5,商品提案,M-23,销售运营案,M+17.5,市场调研报告,M-24,1次配置运营案,2次配置运营案,3次配置运营案,价格检验,价格决定,M+25.5,M-1,M+5.5,M+14.5,1次收益分析,M-19,3次收益分析,M+25,材料费目标/投资费目标设定,M-
2、22,M+1,4次收益分析,5次收益分析,M+16.5,2次收益分析,M-4,认证完成,北环申报,认证备案,数据/车辆/部件提供,认证申报,开发目标设定,产品提议,M-22,M-18,M+21,M+22,M+23,M+25,M+26,预估投资费,M-20,模型固定,1次模型,效果图,造型设计草图,M-20,M-18,M-13,A面,模型承认,M+2,M-3,2次模型,M-7,R&D评审,M-10,M,造型要求图,1次模型研讨报告,固定模型研讨报告,总布置方案完成,M-20,M-13.5,M-7.5,M+9.5,2次模型研讨报告,M-3.5,承认模型研讨报告,M-10.5,R&D模型研讨报告,M
3、-0.5,量产模具数据发布,P1EO CUT,1次设计构想案,ALL图,2次设计构想案,1次A/D清单,M-21,2次A/D清单,M-19,M-6,M+5,M+9,M+16.5,SR,M-5,P2EO CUT,M+21,MEO CUT,M+24,竞争车分析报告,1#试制车,M/CAR交付,M-22,M+8.5,M+16.5,验证报告(性能/整车评价/安全验证),可靠耐久报告(3万),适应性报告(16万),M+10,M+11.5,M+20.5,M+22,验证报告(性能/整车评价/安全验证),可靠耐久报告(3万),质量目标设定,M-22,P1投入决定会,M+18.5,P2投入决定会,M+22.5,
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