公司交通安全培训.ppt
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1、2014年交通安全培训 2014年4月,交通安全的定义,定义:人们在道路上进行活动、玩耍中,按照交通法规的规定,安全地行车、走路、避免发生人身伤亡或财物损失。,2013年培训主要内容,一、公司车辆管理 二、最新扣分详解 三、公司交通安全事故案例 四、交通安全事故责任认定 五、交通事故日常处理方式 六、非机动车交通事故高发原因 七、现场讨论交流,管理部为车辆归口管理部门;并负责公车调度及日常维护管理职能;其他用车部门用车时,须接受调度部门的安排,确保安全合理地使用车辆。一、管理部职责 1、负责各部门日常用车调配及相关费用的核算与分摊;在公车不够的情况下协调私车;2、负责所管车辆维修保养,并关注其
2、他车辆的维修保养情况。2、负责统一办理公司车辆维修保养、年审、保险等工作;3、负责车辆有关证照及保险资料保管及车辆变更手续的办理事宜;4、负责公司所有车辆的购置及报废处理;5、负责监督检查各部门对公司车辆有关管理制度的执行情况。二、对口接待部门和员工职责:1、负责提前告知外来单位应遵守本规定;2、公司员工及外来人员均应严格遵守本规定,第一部份 公司车辆管理 部门职责,第一部份 公司车辆管理 车辆调度,各部门因公用车,须规范填写用车审批单,按批准权限批准后,车辆调度管理部门根据车辆情况酌情给予安排,如特殊情况可先电话预约申请,经批准后安排车辆,事后补填用车审批单。,第一部份 公司车辆管理 出车要
3、求,1、驾驶人员要求:(1)公司聘用的专业驾驶员;(2)公司兼职驾驶员:实际驾车一年以上,按驾驶证载明的准驾车 型驾驶机动车;2、检查车辆:(1)车辆证照标识齐全:检查驾驶证、行驶证随身携带;检查环保、年检、五路一桥、交强险等标识齐全;(2)车况检查:刹车、转向、灯光、喇叭、雨刮器、后视镜等安全设施和设备要齐全有效;3、确保自身身体状态正常,时刻保持安全第一交通安全意识。,第一部份 公司车辆管理车辆运行记录管理,1、出车记录:用车审批单 由用车申请人填写,部门负责人审批,驾驶人员在用车审批单上填写实际使用里程数及发生的相关费用,如:停车、洗车、过路费等。2、车辆维修保养记录:车辆日常保养维修记
4、录表 日常维修记录 3、费用汇总整理:各车辆调度人员每年须了解管辖车辆运行费用情况汇总(含:油费、停车、过路费、洗车费、维修费),第二部分 最新交通法规扣分详解,第三部分 交通事故案例案例一,某专业部某员工交通事故 发生日期:2009年12月 发生地点:大件路 发生时间:早晨9时左右 伤亡程度:死亡,事故经过:2009年12月20日上午9时左右,某员工驾驶摩托车从住家前往公司上班,当行驶至某路口时与迎面行驶的运渣车发生碰撞,某员工当场死亡。原因分析:1、12月份天气有雾,能见度低;2、双方行驶速度均快。,第三部分 交通事故案例案例一,第三部分 交通事故案例案例二,某部门某员工逆行撞车事故 事故
5、地点:公司大门口 发生时间:2012年12月20日下午14时50分 责任人:某员工 事故类别:车辆伤害 事故等级:可记录事故,事故经过:在2012年12月20日下午14时50分,某部门专业驾驶人员在驾驶公司车辆川XXXX出公司时,从园区大门口左转逆向行驶与一辆左转弯(调头)车辆发生相撞,导致对方车辆机盖、龙门架等多处受损,我公司车辆右车门也严重凹陷。经交通部门对现场情况核实后处理结果为:我公司驾驶人员违反中华人民共和国道路交通安全法条第35条规定,是事故的唯一过错方,该员工承担该事故的全部责任。事故原因:不愿多绕一公里路,采取错误的逆向行驶。,第三部分 交通事故案例案例二,第三部分 交通事故案
6、例案例三,某部门员工伤人事故 事故地点:发生时间:2011年3月24日下午14时 责任人:事故类别:人员伤害 事故等级:可记录事故,第三部分 交通事故案例案例三,事件经过:2011年3月24日14时,某员工驾驶川XXXX小型普通客车沿XX路向XX大道方向行驶至事发地右转弯时,由于车胎发生爆胎,造成车辆失控,与骑电瓶车路过此处的王某发生碰撞,导致王某受伤,车辆受损。原因:1、车胎爆胎;2、驾驶人员处理不到位。,第四部分 公司交通安全事故责任认定,第四部分 公司交通安全事故责任认定,第四部分 公司交通安全事故责任认定,第四部分 公司交通安全事故责任认定,第四部分 公司交通安全事故责任认定,第四部分
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