品質意識介紹--新普通員工培訓(1).ppt
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1、品質意識培训课程,培训大綱,二.品質相關知識,四.品質與成本的關系,五.品質意識的建立,六.常見的不良品质意識,七.品質要靠大家維護,一.為什麼要宣導品質意識?,三.和而泰公司品質政策,為什么我不早改變自已的觀念呢?,全因為當初我改變了自已的觀念!,一.為什麼要宣導品質意識(觀念的重要性),觀念改變 行動才會改變,行動改變 習慣才會改變,習慣改變 人生才會改變,人生三步曲,何謂品質?,二.品質的相關知識,不合格品:,產品滿足客戶明確或潛在需要的特性.,公司定义:,品 质,品质就是符合顾客的需求,无论我们处在何岗位,在工作中,都应知道:,上工序或流程是我们的供应商,下工序或流程是我们的客戶,我们
2、在严格要求自己的同时也要严格要求他们。,90%的态度,10%的知识,=,+,泛指产品或物料未能符合规定之要求标准,含品质特性有缺陷或功能丧失之不良品.,何謂客户(顾客)?,2、把机会带给公司的人.,3、你的上级主管.,4、他不靠我們活但我們少不了他.,5我們服务而非争论的对象 当我們占上风就失去他們,1、决定公司生存和发展的最终顾客;以及下一流程或工序.,全面品管,統計品管,檢驗員,作業者,領班,2.1.品質管理的發展史,6 品管,無知,覺醒,啟蒙,懂事,成熟,精進,時 代 的 前 進,2.2.品質的影響因素,2.3.公司6S管理,清扫,整顿,整理,清洁,教养,安全,6S,2.4.工作中的三到
3、,眼到,手到,心到,三到,2.5.PDCA管理循環,了解上工位(流程),本工位(流程),下工位(流程)之问的工作内容.,2.6.工作中的 三了解,本工位,上工位,下工位,三了解,自已做的产品或工作,要做到自已检查,如果只做不检查,好比生孩子不养育.,2.7.自主检查,三.公司的品質政策,以人为本,技术领先,快速反映,以好的质量和交付赢得客户的信赖,1.6 sigma 與成本,6 sigma的不良率是多少?,2.客訴與成本,丟單,退貨/賠償等.,四.品質與成本的關系,3.4PPM,五.品質意識的建立,事故原因查不清,不放過,事故責任人与其他员工受不到教育,不放过,有关责任人没有受到处理,不放过,
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