工程索赔(完整)讲义(1).ppt
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1、,陈睿,建设工程合同管理,第八章 建设工程索赔,中标靠低价,盈利靠索赔!,风险索赔!,建设工程索赔的含义,定义:在合同履行过程中,自己受到经济损失,但原因并非自己过错,而应由对方承担责任,而向对方提出经济补偿和工期顺延的要求。是保护自己利益、补偿损失的行为。索赔以事实、合同、法律为依据。索赔是合情合理的一种行为。,建设工程索赔的特征,索赔是双向的。只有发生了经济损失和工期拖延才能向对方索赔。索赔是一种未经确认的单方行为。先索后赔,不索不赔。证据决定论索赔没有统一标准,索赔与违约的区别,合同约定。不可抗力。第三方。补偿性与惩罚性。因果关系。,建设工程索赔的原因,没有按合同规定提供图纸,未及时下达
2、指令、答复请示,使工程延期;没按合同规定的时期交付施工现场、道路,提供水电;没有提供应由业主提供材料和设备,使工程不能及时开工或造成工程中断;,业主原因:,建设工程索赔的原因,未按合同规定按时支付工程款;业主要求采取加速措施,业主希望提前交付工程等;业主要求承包商完成合同规定以外的义务或工作。,业主原因:,建设工程索赔的原因,合同条文间有矛盾,措词不当等;由于合同文件复杂,合同权利和义务的范围、界限的划定理解不一致,对合同理解的差异,致使工程管理方面产生的损失。,合同文件缺陷的原因:,建设工程索赔的原因,地质条件的变化导致的返工和窝工;设计图纸错误导致的返工和窝工。,勘测设计错误:,建设工程索
3、赔的原因,下达错误的指令,提供错误的信息;业主或监理工程师指令增加工程量,提高设计、施工材料的标准;苛刻检查;非承包商原因,业主或监理工程师指令中止工程施工;,业主监理工程师的原因:,建设工程索赔的原因,非承包商原因造成未完成或已完工程的损坏;业主要求修改施工方案,打乱施工程序;非承包商责任的工程拖延。,业主监理工程师的原因:,建设工程索赔的原因,特别反常的气候条件或自然灾害,如超标准洪水、地下水、地震;经济封锁、战争、动乱、空中飞行物坠落;建筑市场和建材市场的变化,材料价格和工资大幅度上涨;,不利的自然灾害和不可抗力的原因:,建设工程索赔的原因,国家法令的修改、城建和环保部门对工程的建议和要
4、求或干涉;货币贬值,外汇汇率变化;其他非业主责任造成的爆炸、火灾等形成对工程实施的内、外部干扰。,不利的自然灾害和不可抗力的原因:,索赔实例:鲁布革水电站,索赔实例:鲁布革水电站,索赔产生的条件,不确定性:报价控制。风险分配不公平:承包商利润低。,建设工程索赔成功的条件,客观性:确凿的证据。合法性:有合同和法律依据。合理性:因果关系。,索赔案例1,某项工程建设项目,业主与施工单位按建设工程施工合同签订了工程施工合同。在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求是:遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造
5、成的损失,故应由业主承担赔偿责任。给已建分部工程造成损坏,损失计 18 万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计 3 万元,业主应给予赔偿。,索赔案例1,施工单位进场地使用机械、设备受到损坏,造成损失 8 万元,由于现场停工造成台班损失 4.2 万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费 3.8 万元,业主应支付。因暴风雨造成现场停工 8 天,要求合同工期顺延 8 天。由于工程破坏,清理现场需费用 2.4 万元,业主应予支付。,建设工程索赔管理的任务,1、培养索赔意识2、预测索赔机会3、做好索赔准备工作4、
6、及时抓住索赔机会5、处理索赔事件6、反驳对方不合理的索赔要求,,建设工程索赔的分类,1、工期索赔2、费用索赔3、工期和费用同时索赔,按要求分类:,建设工程索赔的分类,1、单项索赔:推荐2、总索赔,按处理方式分类:,建设工程索赔的分类,1、工程延误索赔2、工程变更索赔3、工程终止索赔4、工程加速索赔5、不可抗力和不可预见因素索赔6、其他:如因货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化等原因引起的索赔。,按索赔事件分类:,建设工程反索赔,1、有索赔就有反索赔2、反驳技巧性强,不当会导致诉讼3、发包人地位的主动性,特点:,建设单位的索赔,1、工程质量缺陷2、拖延工期(盈利、贷款利息、监理费、租
7、赁费)3、质量保修4、安全事故导致的损失,以及运输材料设备时损坏公路、桥梁等。,分为以下几项:,建设单位反索赔,1、没有合同依据。2、理由不充分,没有直接因果关系。3、损失属于承包商责任4、事件发生时,承包商未采取合理控制措施。5、索赔超过规定的期限。6、损失属于承包商应承担的风险。,反驳方法:,建设工程索赔的证据,(1)招标文件、工程合同文件及附件、业主认可的工程实施计划、施工组织设计、工程图纸、技术规范等。(2)工程各项有关设计交底记录、变更图纸、变更施工指令等。(3)工程各项经业主或工程师签认的签证。(4)工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复等。(5)工程各项会议纪要。(6)施工计划
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