ST雷伊B:内部控制自我评价报告.ppt
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1、广东雷伊(集团)股份有限公司2012 年度内部控制自我评价报告,为加强和规范内部控制体系建立,促进规范运作,推动公司持续健康发展,公司董事会根据财政部、证监会等部门联合发布的企业内部控制基本规范和深圳证券交易所上市公司内部控制指引等法律法规及规范性文件的要求,对公司 2012 年度内部控制的有效性进行了全面的核查,对公司 2012 年度内部控制情况评价如下:,一、内部控制的目标及基本原则(一)内部控制基本目标,1、遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定;2、提高公司经营的效益及效率;3、保障公司资产的安全;,4、确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平。(二)内部控制基本原则,1、全面性原则。
2、将内部控制贯穿于决策、执行、监督全过程,覆盖企业及,其所属单位的各种业务和事项。,2、重要性原则。内部控制应在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高,风险领域。,3、适应性原则。内部控制与公司的经营规模、业务范围、风险状况及公司,所处的环境相适应,并随着情况的变化及时调整和完善。,4、制衡性原则。在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面坚持合理设置和分工,坚持不相容职务相互分离,确保不同岗位和机构之间相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。,5、成本效益原则。在保证内部控制有效性的前提下,在内部控制设计和实施过程中,合理权衡成本与效益的关系,以合理的成本达到最佳的控制效果。,二、内部控制总
3、体情况,100%,90%,100%,建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任;监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督;经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。在股东大会、董事会、监事会、管理层及全体员工的持续努力下,本公司已经建立起一套相对完整有效的内部控制体系,从公司层面到各业务流程层面均建立了系统的内部控制及必要的内部监督机制,为本公司经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息的真实、完整提供了合理保障。(一)公司内部控制的组织架构报告期间,公司严格按照公司法证券法和中国证监会、深圳证券交易所有关法律法规及规范性文件的规定,不断健全法人治理结构,积极推进与内部控制相关的体系建
4、设,确保公司股东大会、董事会、监事会等机构的规范有效运作,维护了广大投资者利益。截止本报告出具之日,公司内部控制的组织架构为:截止本报告出具之日,公司控股及参股公司情况:,名称普宁市天和织造制衣厂有限公司深圳市雷伊实业有限公司,注册资本6,510万元(港币)5,000万元(人民币),持股比例,天瑞(香港)贸易有限公司,1元,(美元),100%,普宁市恒大房地产开放有限公司,2,600万元(人民币),、,、,、,、,、,、,1、股东大会:公司最高权力机构,依法行使公司经营方针、岗位目标、职责和权限,能够确保所有股东,特别是中小股东享有平等地位,确保所有股东能够充分行使自己的权利。,2、董事会:公
5、司决策机构,由 7 名董事构成,设董事长 1 名,副董事长 1名,独立董事 3 名,负责建立与完善内部控制系统,监督内部控制制度的执行情况。,3、监事会:公司的监督机构,由 3 名监事组成,设监事会主席 1 名,职工代表监事 1 名,监事会由股东大会授权,对股东大会负责,对董事、全体高级管理人员的行为及公司的财务状况进行监督及检查。,4、董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会,等四个专业委员会,所有委员会按各自的职能分工合作;5、公司管理层负责内部控制制度的具体制定和有效执行。(二)公司内部控制制度建设情况,公司上市以来,按照公司法深圳证券交易股票上市规则企业会计准则等
6、法律法规,根据内外环境的变化,制定、修订包括但不限于公司章程、股东大会议事规则董事会议事规则监事会议事规则董事会专门委员会实施细则独立董事工作制度内部控制制度总裁工作细则关联交易管理办法募集资金使用管理办法内部审计制度年报披露重大差错责任追究制度内幕知情人登记制度外部信息报送和使用管理制度、董事、监事和高级管理人员持有及买卖本公司股票管理制度董事会秘书工作制度等一系列内部控制制度,基本保证了公司内部控制工作的需要,内部控制活动基本涵盖公司所有的运行环节,在公司章程和各项制度中明确的规定了股东大会、董事会、监事会、经理层等各自的权利和义务,并在实际工作中严格执行,为公司的持续健康发展奠定了良好的
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