河源万绿湖项目营销补充建议51p.ppt
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1、,深圳众厦实业发展有限公司 2010.1,日本的箱根、意大利的伦巴地区、美国佛罗里达的棕榈湾北卡罗来纳州的派恩赫斯特今天,在中国经济最发达到珠三角腹地,保留着一个堪称奇迹的天籁之湖万绿湖!,河源万绿湖项目营销补充建议,客户定位深化,资源整合策略,推广渠道攻略,公寓客户定位,别墅客户定位,定位回顾,资源整合,主动实效杀单,推广总攻略,推广方式,本次方案背景:根据上次提案沟通结果所进行的方案补充。主要内容:客户定位深化、资源整合策略、推广渠道策略,思维导图,第一部分 客户定位深化,定位回顾别墅客户定位公寓客户定位,PART ONE,1/珠三角经济圈内,具备顶级稀缺资源的、标杆性豪宅物业气质的湖区物
2、业业及综合性国际标准度假区,项目界定,3/本项目具备进行地产开发的条件,意向购房客户主要来源于深圳、广州、东莞等珠三角及香港。项目所针对的客户主要为高层次客户,即处于社会高层以及顶层的高端客户群体;,客户趋势,功能定位,2/集度假、旅游休闲、商务、养生、文化及居住为一体的复合型大社区;,4/形象上的领导者,片区标竿物业,自主定义,挖掘自身资源、创新突破颠覆区域原有价值体系,改变游戏规则,建立新的物业类型。,战略定位,定位回顾,客户定位,区域交通、城市人口需求决定的客户区域来源,本体价值、项目气质、资源特性决定的客户属性特征,立足珠三角,辐射全广东,牵引南中国核心来源:广深莞惠港澳等重点大城市,
3、1,客户分类度假型个人客户为主,商务型企业客户为辅。,2,核心客户:深圳、广州、东莞及香港以度假兼投资第二居所为主要购买目的的客户。别墅与公寓类核心客户区域来源一致,存在收入等级、社会地位差别,两者互为带动及补充。,核心客户:深圳、广州、东莞、香港度假客户、度假兼投资客户,重要客户:珠三角及香港三缘客户、“亲缘、生意缘、商务缘”、珠三角及河源养老养生客户。,游离客户:河源本地客户及其他广东省市客户。,客户定位度假型个人客户,公寓客户社会中产及精英阶层,别墅客户处在金字塔顶端的人,重要客户:珠三角其他顶端客户,喜欢度假旅游,游离客户:河源本地客户及全国其他区域顶端客户。,核心客户:深圳、广州、东
4、莞、香港顶端客户,公寓客户特征,别墅客户特征,客户定位度假型个人客户,在努力拼搏的同时,他们喜欢用“享受和度假”对自己进行奖励,对于他们来说,精神享受和物质享受同样重要。“纯粹”很重要。无论工作、生活,他们都希望纯粹和极致,他们的精神气质很接近,他们身上既散发着“贵族”的味道,同时也流露着“乐活”、“慢生活主义”等追求环保、休闲和慢节奏一族的气质,“一张一弛”、“劳逸结合”正是他们对生活态度的阐释。厌倦大城市和高楼大厦,希望投入自然的怀抱彻底放松,价值观:精神 物质,生活观:细节 整体,消费观:品位 一切,关键词:“有点钱,有点闲!”忙里偷闲、劳 逸结合、一张一弛、懂得享受、回归自然,他们认为
5、“懂得花”比“花得起”更重要,他们追求物质财富,更追求品味和生活质量。对于他们来说,享受是生活的重要部分,在他们看来,生态和自然是无价之宝。,别墅客户模拟:张先生 某IT公司股东之一 42岁:期望自己离开每天参杂于其中的繁忙之地,只有风的响声,远处的风景,近处的风景,都成了画;亭子成为一个安静的去处。风吹树动的响声和着心中的歌,哼唱出一份属于自己的心情。向往生活,恩赐人生。,公寓客户模拟:王小姐 建筑设计单位首席设计师 35岁老公是学建筑设计的海龟,自身想法较多,经常出新求变,追求更深层次的另一种生活,在繁华都市身心疲惫,渴望周期性的尝试田园生活,想要有一种新的生活方式重新塑造生活,追求生活品
6、质,财富话语权,生活控制权,客户定位度假型个人客户,核心客户:深圳、广州、东莞及香港以及河源本地,有商务接待需求的企业,购买高端物业,进行商务接待以及公司高层会议;以及企事业单位团购公寓,作为商务接待酒店的储备等,重要客户:珠三角其他地区企事业单位,游离客户:全国其他区域企事业单位。,核心客户:深圳、广州、东莞、香港以及河源本地企事业单位,客户定位商务型企业客户,经营稳定,前景明朗,资金雄厚它们的品牌知名度高、社会影响较大、做事效率高;国内市场的成熟,实行国际化经营。产品的市场认同度、企业的经营业绩、经营规模等,都具备了一定的条件。;它们的企业领导人一般都具有学历高,、社交面广,更有竞争意识和
7、发展远见的特点。他们更愿意推动变化,驾驭变化,在变化中迅速前行。,项目未来的升值潜力与项目的保值性。具有人性化、个性化的物业服务。合理灵活的空间选择。有舒适自由的环境能获得更多资源和商务机会。商务接待能力强大,置业关注点,成熟型企业说明,客户定位成熟性商务企业,多功能公寓企业自用客户分析,客户定位商务型企业客户,某IT公司财务:每年的商务接待费用占用了很大一部分财务支出,旅游景点的酒店支出又占了接待费用的一大部分,企业考虑购买专用的商务接待公寓或者别墅,客户定位商务型企业客户,第二部分 资源整合策略,内部资源整合外部资源整合客户营销攻略,PART TWO,结合目标客户定位,实施资源全方面整合策
8、略,包括企业内部,协作单位及外部资源,直接锁定客户群,扩大高端客户来源面,进行深度挖掘。,银行战略联合,珠三角企业资源,定期投放发布的杂志与网络,与特报联合的众厦号看楼车,二三级市场联动,强强联手资源战略联合,众厦地产,众厦会(十三年客户积累),港深两地联动,众厦十三年积累、VIP客户中心,资源联动开拓客户,众厦客户资源优势:对深圳客户、香港客户有深入的研究、了解、积累,切实可查的客户信息资源:姓名、年龄结构、职业构成、联系方式、住房需求。十年行业积累,有效会员近20000名,其中近年在众厦操作的项目中成交、登记的香港客户人数近3000人,内部资源整合,客户资源整合专家来自众厦的力量,内部资源
9、整合,商务政务资源,高端客户资源,客户挖掘方式:彩信、直邮、电话通知“众厦号”看楼车定期组织接送看楼活动定期活动组织,VIP客户服务中心,2000 年,广东黄河商业城;广东黄河时装城。2001 年,广东黄河中心大厦;广东黄河城市花园。2002 年元月元日,佘山银湖别墅正式公开发售。开发商异地客户老带新及推介活动。黄河集团上海佘山别墅等客户资源,黄河集团企业资源,黄河集团异地客户资源,黄河集团产业及已开发项目资源联动开拓客户。,黄河集团所涉及的投资经营领域包括房地产业、电子产业、酒店餐饮娱乐业、汽车制造业、商业等多个领域;开发商通过给企业资源战略伙伴推介活动以及战略伙伴的团购等,佘山别墅,内部资
10、源整合,1、与河源政府网互动,网站及时更新项目最新动态,显示政府对项目的重视程度,拉升项目价值。2、为河源政务重大会议的召开,提供会议室以及酒店接待。3、可接待全国政务代表团前往项目考察游玩,通过口碑传播、链式营销跳出传统营销方法,开拓业绩。,当地标杆性项目,与河源市政务资源互动,外部资源整合,广东省及珠三角实力企业及行业客户组织开发,高端企业/行业协会/商会客户资源开发:挖掘对象:银行、电信、移动、联通等企业;个体劳动者协会私营企业协会家具行业协会服装行业协会电子商会总商会潮汕商会福建商会台商会,挖掘方式:直邮+上门推介+VIP客服中心客户资源转介与商会、协会联合,通过直邮、推介会等方式,使
11、得商会、协会资源转介为我们的目标客户,外部资源整合,与广东各大企业资源联合以及行业协会企业联谊,推动企业员工团购,团购报名:以企业为单位报名,不接受个人报名。团购服务:预约上门推介/预约上门咨询/预约免费看楼车接送看楼团购优惠:5套以上均享受团购优惠,随着套数增加折扣相应增加 具体优惠如下表(建议):,外部资源整合,重点针对公寓销售,拜访目标客户群体集中的重点企事业及政府机关,以项目及产品宣讲的方式进行关系布控。,高收入企事业单位银行;电信能源IT外贸电子,主动联系小范围专项推介会;产品介绍演示会;许诺团购优惠条件;派送项目赠品,如电子楼书、礼品。,政府公共机关河源市政府;海关;学校;其他政府
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