超强财务分析PPT模板.ppt
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1、-1-,邦鼎旺正大酒店财务分析会,制作:财务部日期:2010年7月02日,-2-,分析结构,第一章 整体经营概况及特殊情况说明第二章 整体收入分析第三章 餐饮客房收入分析第四章 利润分析第五章 产品边际贡献分析第六章 生产成本分析第七章 消耗指标分析第八章 费用分析第九章 资产负债表分析第十章 主要物资采购价格分析第十一章 盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析,-3-,分析结构,第一章 经营概况及特殊情况说明第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章,-4-,、整体营业状况汇总说明,注:1、由于 一月二月在财软件中是一起核算的,本次重点主要分析三月、四月、五月数据。,-5
2、-,柱状分析图,-6-,客房收入柱状图,-7-,分析结构,第一章 经营概况及特殊情况说明第二章 预警指标分析第三章 销量分析第四章 利润分析第五章 产品获利能力分析第六章 生产成本分析第七章 消耗指标分析第八章 费用分析第九章 资产负债表分析第十章 主要物资采购价格分析第十一章 盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析,-8-,财务预警指标-月度指标,注:、固定资产成新率=平均固定资产净值/平均固定资产原值x100%;平均固定资产净值=(年初固定资产净值+年末固定资产净值)/2;、闲置固定资产比率=期末闲置固定资产净值/期末固定资产净值x100%;,注:本指标按季度计算,-9-,分析结构,第一章
3、 经营概况及特殊情况说明第二章 预警指标分析第三章 销量分析第四章 利润分析第五章 产品获利能力分析第六章 生产成本分析第七章 消耗指标分析第八章 费用分析第九章 资产负债表分析第十章 盈亏平衡点及单因素变动分析,-10-,产品销售量分析,单位:千升,注:、产品品种按照各公司分析需要填写,每个品牌取销量最大的前3个填写,其余汇总放入其他,如有特殊品种需要说明,请单独列示;、第二品牌请分明细品牌填写,区域品牌请注明品牌名称。,-11-,36526,32438,累计销售量:千升,+10%,+11%,+21%,+13%,累计销售结构分析,92%,95%,107%,36640,99%,-12-,分析结
4、构,第一章 经营概况及特殊情况说明第二章 预警指标分析第三章 销量分析第四章 利润分析第五章 产品边际贡献分析第六章 生产成本分析第七章 消耗指标分析第八章 费用分析第九章 资产负债表分析第十章 主要物资采购价格分析第十一章 盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析,-13-,管理报告分析 累计同比,-14-,因素变动分析累计同比,注:、销量因素=(本年销量-去年销量)x去年单位可变利润 2、收入/成本/组合=本年毛利润-去年毛利润-销量因素-固定生产成本因素,-15-,管理报告分析 累计预算,-16-,因素变动分析累计预算对比,-17-,补贴收入分析,单位:万元,-18-,分析结构,第一章 经
5、营概况及特殊情况说明第二章 预警指标分析第三章 销量分析第四章 利润分析第五章 产品边际贡献分析第六章 生产成本分析第七章 消耗指标分析第八章 费用分析第九章 资产负债表分析第十章 主要物资采购价格分析第十一章 盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析,-19-,累计各品种边际贡献分析,注:1、边际贡献计算到制造成本,即单位边际贡献=单位净收入-直接材料(包括主要原材料、辅助材料、燃料动力、包装物)2、产品取本年销量最大的前4种和最小的后4种填列,-20-,累计各品种单位边际贡献对比图,单位:元/千升,-21-,本年累计各品种销量、边际贡献比重分析,-22-,分析结构,第一章 经营概况及特殊情况
6、说明第二章 预警指标分析第三章 销量分析第四章 利润分析第五章 产品边际贡献分析第六章 生产成本分析第七章 消耗指标分析第八章 费用分析第九章 资产负债表分析第十章 主要物资采购价格分析第十一章 盈亏平衡点、产能利用率及单因素变动分析,-23-,成本完成情况,注:去年同期生产成本取去年同期实际发生金额,-24-,产量、单位成本同期比较,-25-,水电费 7%(5%),酒花 4%(5%),辅料 7%(5%),大米及糖浆 23%(21%),累计成本同比结构图,燃料动力100%,0%,20%,40%,60%,80%,100%,酿造材料 18%(20%),包装材料 59%(56%),燃料动力 4%(4
7、%),工资及制造费用 19%(20%),麦芽 66%(69%),瓶子及瓶盖 56%(57%),纸箱及塑膜 20%(21%),折旧 31%(31%),工资及福利 35%(36%),维修费 15%(17%),物料消耗10%(9%),其他 2%(1%),其它 3%(1%),易拉罐 16%(14%),商标 6%(7%),-26-,成 本 差 异 额 分 解,总成本增减额=消耗因素影响成本增减额合计+价格因素影响成本增减额合计+其他因素产量因素影响成本增减额=(本年的产量-去年的产量)去年单耗去年单价消耗因素影响成本增减额=本年产量(本年的单耗-去年的单耗)去年单价价格因素影响成本增减额=本年产量本年的
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