重庆荣昌康宁广场招商手册(46页) .ppt
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2、个家庭一站式休闲娱乐购物公园”开发建设带来巨大的商机。,川渝经济城市群 康宁广场提速荣昌,荣昌渝西川东区域性边贸中心城市,part 1,城市定位:项目的定位与城市的定位统一,part 2,城市经济:城市经济的活跃度影响商业价值,part 2,城市经济:城市经济的活跃度影响商业价值,项目概况,项目区位,项目定位,设计理念,招商成果,业态规划,保障体系,40万地王级商业综合体,再现水口寺百年商业辉煌,城市在变,核心不变 近百年的时间轴推进水口寺老照片,展示百年水口寺商业繁荣,第一阶段:2000年以前,城市以水口寺及老畜牧市场为中心,向莲花广场、南门桥两条商业带分散布局;第二阶段:2008年至201
3、3年,城市建设逐步向东南、西北拓展;第三阶段:2013年至2018年,广顺片区、西部宜居区、北部新区、南部拓展区都将持续发力;未 来:不管荣昌城市如何南拓北扩或是东进西延,城市发展的源头不会变,只是辅射圈在增大。,为此,荣昌核心一直在这,万千商机将尽汇此处!,part 3,项目区位:区位地段的价值无可限量,荣昌城市龙脉之源,棠城商业中轴之上,以康宁广场(水口寺)之地为龙头;人民路商圈为龙身;北部新区为龙尾;绘一条长龙,展示整个荣昌城市发展龙脉及商业中轴。,part 3,项目区位:区位地段的价值无可限量,城市核心商业地标,part 4,商业定位:商业形象定位是起点亦是制高点,10万个家庭一站式休
4、闲娱乐购物公园,这样的消费模式,有100万消费人群的支撑,有康宁广场创新的商业设计和科学合理的业态规划做后盾,有年销800亿的中国零售业巨头台湾大润发的强势入驻,财富就在眼前!,part 4,商业定位:商业功能定位符合市场需求,永恒的全员、全龄、全天家庭体验式消费模式,part 5,设计理念:创新设计理念是一个项目的灵魂,part 5,设计理念:创新设计理念是一个项目的灵魂,part 5,设计理念:创新设计理念是一个项目的灵魂,part 5,设计理念:创新设计理念是一个项目的灵魂,大润发是台湾十大财团,润泰集团旗下的超市连锁企业。据2013年中国连锁协会公布的数据(仅限中国大陆)显示:家乐福超
5、市单店平均年销售额约2.07亿元,沃尔玛超市单店平均年销售额1.46亿元,而大润发的单店平均销售额为3.3亿元。大润发在大陆境内无论是总销售额还是单店平均销售额,都实现了对家乐福、沃尔玛的全面超车。目前,大润发在全国约25个省市(3个直辖市),134个一、二线城市已开设242家大型超市,并且以日新月异的速度不断扩张中,2013年大润发中国区业绩近800亿元,远远超过沃尔玛和家乐福。而大润发此次择址重庆荣昌,将是其进军县域市场的示范门店,对于大润发而言,将有着开创性的重大意义。,3万方购物中心 20年租约保障,超越沃尔玛、家乐福的零售百货业巨头台湾大润发强势入驻,part 6,招商成果:跟着巨头
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