银行新员工信贷操作实务培训.ppt
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1、信贷操作实务,风险控制部,1,2,一、什么是信用?,信用是一种以偿还和付息为条件的价值单方面让渡行为,体现一定的债权债务关系。信用有两个基本特征:一是以偿还为条件,到期归还;二是以偿还时带有一个增加额,即利息。在中国人传统的观念里,信贷就是借贷。“有借有还,再借不难”,“借债还钱,天经地义”就是以信用为基础的。,3,信用可以分为:1、商业信用:延期支付、预付货款等;是基础,其他信用形式都是在此基础上发展起来的。2、银行信用:是指银行及其非银行金融机构以货币形式向社会和个人所提供的信用。3、国家信用:又称政府信用,是国家(政府)以债务人身份筹集资金的一种信用形式。如国债等。4、消费信用:是企业或
2、金融机构向消费者个人提供的信用。如分期付款、消费贷款、信用卡透支等。5、国际信用:是指国家之间相互提供的信用。如国际商业信用、国际银行信用、国际间政府信用等。,4,二、什么是银行信贷?,信贷,即信用、借贷。银行信贷:专指以银行为中介、以偿还计息为条件的货币借贷。银行信贷资金运动:,居民企业政府外国人,信贷资金,3.收回贷款本息,1.吸收存款,2.发放贷款,4.偿还存款本息,5,三、信贷业务简要流程,接触客户初步判断,收集资料,撰写信贷调查报告,撰写信贷审查报告,审批,放款,贷后管理,收回贷款本息,追收或核销,支行工作,审批同意,提交审批,否决退回,风险控制部工作,6,四、基本信贷理念(信贷风险
3、文化),突破传统商业银行控制风险的理念,树立现代商业银行经营风险理念,倡导“理性、稳健、进取、全员”的风险文化。理性:是评价银行风险管理能力高低的重要尺度。银行对风险的经营要有充分依据,决不是盲目承担风险。风险管理必须立足长远利益,才能克服短期利益驱动下的不理性行为。稳健:是评价银行风险管理是否成熟的重要尺度。稳健不等于保守,更不等于墨守成规,而是对风险的充分评估和尽职管理。进取:是评价银行风险管理创造价值大小的重要尺度。风险管理要成为业务发展的助推器,而不是关卡。全员:是评价银行风险管理是否具有扎实基础的重要尺度。银行风险管理必须渗透到全行每项业务、每个岗位和每个员工,重在共同参与。,7,四
4、、基本信贷原则,1、坚持以持续的经营现金流为还款来源。2、坚持从动态的趋势和操作过程中把握风险。3、充分认识不良贷款具有高额成本,损失永远 无法通过定价来弥补。4、充分认识集中性风险和系统性风险,通告适度的分散化、信贷组合限额和风险预警帮助管理集中性风险和系统性风险。,8,五、什么是商业银行风险管理,1、什么是商业银行风险:是指商业银行在经营过程中由于各种不确定因素的存在而招致经济损失的可能能。2、什么是商业银行风险管理:是指商业银行通过风险识别、风险估计、风险处理等办法,回避、预防、分散或转移经营中的风险,从而减少或避免经济损失,保证经营资金安全的行为。,9,六、商业银行风险的来源,商业银行
5、风险来源,外部风险,内部风险,宏观经济运行状况,经济生活中各种要素价格的变化,国家宏观经济政策变化,国际经济环境变化,客户各种违信行为,同业竞争,金融市场价格变化,自然因素,业务结构比例状况,经营管理的思想与方针,10,七、银行贷前调查工作规范,1、贷前调查的原则2、贷前调查需要收集的资料3、借款人基本情况调查与分析4、申请人经营状况调查与分析5、财务调查与分析6、借款用途和还款来源调查与分析7、担保调查与分析8、结算往来和合作潜力调查与分析9、撰写贷前调查报告,11,八、贷前调查的原则,双人调查、实地查看和真实反映的原则1、双人调查:主办、协办。2、实地查看:座谈、查帐、现场查看等等,3、真
6、实反映:实事求事、真实反映、不回避风险点。如果调查人员经过深入调查,提出不予贷款的明确意见,任何人不得要求调查人员更改意见。,12,九、贷前调查需要收集的资料,1、业务申请书;2、申请人、担保人经过年检的法人营业执照、法人代码证等;3、公司章程;4、申请人、担保人法人代表授权委托证明文件;5、申请人、担保人的股东大会或董事会关于借款或担保的决议书及授权书;6、申请人、担保人的贷款卡;7、申请人、担保人的验资报告;8、申请人、担保人的前三个年度的财务报表和近期财务报表(审计);9、抵(质)押品产权证明;10、与贷款用途有关的资料,购销合同等;11、银行认为需要提供的其他文件及证明等。,13,十、
7、借款人基本情况调查与分析,(一)对申请人背景的调查与分析1、验看营业执照、法人机构代码证,确认主体资格和经营范围的合法性。2、查验公司章程、验资报告等,核实实收资本、企业的实际控制者等。3、调查产权演变历史等,分析企业管理层的经营作风是否稳健。(二)管理水平和信用状况调查和分析1、调查董事长、总经理、财务经理等关键管理人员履历等,分析判断管理层的素质和经验。2、调查企业内部的组织结构、内控制度、重大决策的程序等。3、通过政府机关、银行、供应商、用户、企业员工等调查,判断企业的信用水平。,14,十一、申请人经营情况调查与分析,侧重于主导产品、市场营销、经营风险和行业风险等四个方面。1、主导产品:
8、A、对于生产企业;B、对于流通企业;C对于投资企业;2、市场营销:主要客户、市场分布、品牌宣传、销售渠道、售后服务、产品定价等。3、经营风险:生产或销售规模、企业所处的发展阶段、产品多样化程度、及经营策略、产品需求弹性、原材料和动力供应、购销环节风险、投资决策与管理、成本控制、筹资渠道和能力等。4、行业风险:国家产业政策;进入或退出市场的难易程度;在行业中所处的地位和主要竞争对手的优劣势,分析申请人经营战略的合理性。,15,十二、财务调查与分析,核实并还原财务状况的真实性,判断企业偿债能力;审计;期初数与期末数是否衔接等等;判断报表的真实性和可靠性。(一)经济实力分析:(二)经营能力分析:(三
9、)负债结构分析:(四)变现能力分析:(五)现金流量分析:通过上述五个方面综合评价申请人是否具备再举债能力和到期偿还贷款能力。,16,(一)经济实力分析:,净资产额资产总额固定资产总额销售额净利润 与同业对比,分析其经济实力和抗风险能力,同行业中的企业,对比判断,17,(二)经营能力分析,销售利润率净利润率总资产利润率净资产利润率应收帐款周转率存货周转率应收及存货增长是否超过销售收入的增长等。,与同业对比评价,对比分析,18,(三)负债结构分析,资产负债率齿轮比率长短期负债结构银行负债明细,负债总量是否偏大负债结构是否合理偿债能力是否充足,判断,(四)变现能力分析,流动资产的质量流动比速动比银行
10、借款等刚性负债占流动负债的比重,偿债压力大小及短期偿债能力强弱,分析判断,19,(五)现金流量析,经营活动现金净流量(流入-流出)+投资活动现金净流量(流入-流出)+筹资活动现金净流量(流入-流出)=企业全部活动现金净流量(流入-流出)注:1、通过计算过去、预测未来的现金流量,分析申请人现金流量的历史状况及还款情况,判断申请人的还款资金来源及其稳定性,确定其是否具有偿债能力。2、对于短期资产业务,重点分析正常经营活动的净现金流量是否能及时和足够偿还贷款。3、对于长期资产业务,重点分析未来经营活动中能 否产生足够的净现金流量偿还本息。,20,十三、借款用途和还款来源,(一)借款用途:分析申请人直
11、接的、真实的借款用途,判断用途是否合法合理。对于贸易融资、承兑、贴现、保函等直接与某笔交易相关的业务,要调查该业务的背景,该业务是否合法。(二)还款来源,经济实力、经营能力、负债结构、变现能力、现金流量,21,十四、担保调查与分析,(一)担保人资格:与申请人资格审查相似,同时要符合担保法要求(有担保人资格禁止性条款)。(二)财务实力:除调查.以外,还必须掌握保证人目前对外所提供的保证金额。(三)抵(质)押品的变现能力:权利完整合法,抵押率,现场查看等。(四)担保人的担保意愿:是否知道贷款的真实用途。(五)担保人履约的经济动机(六)担保人与申请人之间的关系 对担保人是申请人的关联公司,或是与申请
12、人之间存在较多经济利益关系的公司,侧重分析有无代偿现金来源,防止通过互保、循环担保方式削弱担保的有效性。,22,十五、结算往来和合作潜力调查与分析,(一)结算往来,日均存款,国际结算,信贷业务往来演变情况,目前信贷业务余额,综合收益,(二)合作潜力:,可能带来的相关业务,23,十六、撰写信贷调查报告,要求内容详实、论据充分、观点鲜明;既有定性分析、又有定量分析;既有总量分析、又有明细分析。主要内容应包括:1、申请人基本情况:注册登记情况和股权结构、发展历史、关键管理人员、管理水平和信用状况。2、经营状况:介绍主导产品、市场营销情况,分析经营风险、行业风险、经营战略和经营前景。3、财务分析:经济
13、实力分析、经营能力分析、资产负债结构分析和现金流量分析。4、借款用途和还款来源。5、担保分析。6、结算往来情况和合作潜力分析。7、问题与风险:提出贷款的主要风险点及防范措施。8、结论:明确提出贷和不贷,以及业务品种、币种、金额、期限、利率、担保方式等基本要素。,24,十七、特别规定,申请人为集团性公司的,在贷前调查中既要分析母公司(合并报表口径)的整体经营和财务情况,也要分析母公司本部自身经营和财务情况,重点调查母公司本部与下属公司在人事、财务、销售等方面有无控制关系、有无经营性现金流入、具体融资用途、有无过度举债等。,25,中资银行公司客户信用评级,一、什么是客户信用评级:是一种根据客户违约
14、可能性(违约率)大小,将客户(包括借款人和担保人)划分为不同等级的风险分类方法和过程。它是中资银行识别、计量、监测和控制信用风险的基础工作,为信用分析、授信审批、贷款定价、贷后管理、经济资本分配与考核等提供重要的支持。二、信用评级的目的:是要运用现代风险计量手段,对客户的信用风险进行精细化的管理,包括对客户信用风险状况的识别、计量、监测和控制,按照巴塞尔新资本协议的要求,逐步建立起具有国际先进水平的信用风险管理水平,提高核心竞争力,促进中资银行长期、稳定、健康地发展。,26,三、信用评级的作用,1、提高信用分析水平。可以在传统经验判断基础上增加计量技术,丰富中资银行信用分析内涵。全行评级标准一
15、致,信用分析方法和标准逐渐趋于一致。2、为审贷决策提供参考依据。不能根据评级高低决定是否贷款。但可以为决策提供参考。3、为贷款定价提供参考依据。4、为实施组合风险管理提供基础。四、信用评级体系的框架1、打分卡:面向全行各级客户经理、审贷人员和相应信贷营销、风险管理人员的主要评级体系。2、违约概率模型:不面向全体用户,由总行评级管理人员集中掌握,作为评级的监测与分析工具。,27,五、评级范围,六、评级客户等级,信用等级由高到低,违约概率越来越大,28,七、客户按是否可以评级分为,1、不在可评级范围:尚未投产的在建项目。2、待评级客户:属于九大行业,但缺少评级所需要的财务和非财务信息,一旦条件具备
16、,应立即评级。3、暂不评级客户:低风险;不属于九大行业范围,但仍要收集资料。八、评级的基本程序:,客户经理发起岗,电脑评级自动等级,客户经理审贷,建议等级有效等级,一次评级的有效期为一年。期间发生重大事件可调整,调低或调高信用等级。,29,九、信用评级的几点说明,1、对同一集团内的不同企业按照“对独立法人进行评级”的原则进行信用评级。2、与单笔业务有关的,例如抵押、担保等不能作为调整客户信用等级的理由。3、等级更改必须坚持独立性原则、客观公正原则和审慎性原则。,30,银行信贷业务担保管理办法,一、银行信贷业务可接受的担保方式为:保证、抵押、质押及保证金(仅适用于承兑、保函、信用证业务)。在办理
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