6、数据业务部-全业务竞争格局下的家庭业务发展策略07.ppt
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1、数据业务部,2008年7月,全业务竞争格局下的家庭产品发展策略研究,目 录,家庭产品发展的整体背景家庭产品发展的总体思路家庭组群方案及核心产品家庭宽带解决方案及产品家庭增值服务方案及产品整体进度和近期关注问题,在全业务竞争格局下,家庭市场正成为我们保留和发展用户的战略领域,浙江省有1550万户家庭,家庭市场是急待挖掘的战略领域,2007年,全省生产总值为18638亿元,城镇居民人均可支配收入20574元,农村居民纯收入8265元,城镇居民连续7年、农村居民人均纯收入连续23年列全国省区第一位浙江经济藏富于民,民营经济的发展推动着富裕家庭数量的不断扩大在浙江居民家庭的消费支出构成中(2006年)
2、,通信费用在家庭支出中占到8.2,并还在以10左右的速度增长,家庭通信支出越来越大家庭用户具有关系密切稳定、沟通需求多等特点,通过家庭不仅可以稳定存量市场,还能向老人和小孩的新市场延伸,A.发展背景,调研发现,家庭信息化将成为重要的增长蓝海,客户对家庭不同业务的偏好程度,调研发现,家庭用户对安全、健康类产品的偏好程度超过50%,其中“防盗系统”、“健康信息”和“身体检查系统”产品的需求最为迫切,其次是“校讯通”、“天气预报”、“远程教育”、“汽车GPS”等 其他的各项产品或服务的提及则较为平均,为15%左右,A.发展背景,而随着产业重组,家庭市场正在成为竞争的焦点,家庭个人用户,移动从个人特性
3、向家庭群组延伸,电信从家庭属性攻击个人市场,公司将利用个人移动市场的规模优势、品牌优势、移动通信的网络优势,以及用户号码的黏性等,组建家庭网,加速移固替代,挖掘家庭市场但是家庭宽带资源匮乏,以及接入后到电信互联网出口较小,将成为家庭市场保留和发展的主要瓶颈,电信在重组初期将延续小灵通和CDMA的低价策略,侵入移动话音市场,目标客户群主要为低端用户,固定话音、移动话音、宽带接入的捆绑及统一账单服务将成为其进攻利器在家庭客户市场,除个人市场的主要竞争手段之外,中国电信还会充分利用家庭套餐、家庭网关、家庭解决方案等形式吸引家庭客户中的中高端客户,在这样情况下,竞争的关键点在于我们公司的个人品牌、网络
4、优势和号码黏性,以及在家庭上的努力,能否有效抵消随着电信CDMA网络质量提升和全业务平台融合带来的家庭固定、移动加宽带的一站式服务及资费优惠的吸引力!,A.发展背景,我们预计,电信将在家庭市场采取三阶段的攻击策略,处于重组过渡期,忙于CDMA的交接和整合主要是以固网一揽子方案捆绑家庭用户奥运以后会以CDMA低价策略抢夺中低端用户,CDMA交接完成,固定和移动业务平台基本融合通过移固一揽子交叉服务,抢挖公司中高端用户如果客户发展不理想,将实施硬球策略,大幅降价,并以用户和宽带增长来抢占收入和用户,CDMA网络质量提升,3G网络逐步建成,建成新的全业务支撑系统,提供全业务和一体化的解决方案推动数字
5、家庭解决方案发展实现无所不在的用户连续业务体验,塑造核心竞争力,移固替代末期,移固融合主导期,移固融合引入期,2008.12以前,2009.1-2010.初,小灵通,固定电话,宽带,小灵通,固定电话,宽带,CDMA,小灵通,固定电话,家庭宽带/无线城市,CDMA,IPTV,电话看家,家庭监控,统一优惠和支付,统一套餐和支付,统一优惠和支付,数字家化应用,如果说以前主要是移固替代,现在即将步入移固融合阶段,一旦移固融合成为主导趋势,很可能会形成一个“只用一家”、“赢者通吃”局面!,2010.初以后,CDMA,A.发展背景,目前,浙江电信已经在家庭市场试水多元捆绑营销方式,“e6”套餐为“固定电话
6、+小灵通”的准固移捆绑方案,电信以融合应对竞争,在话音和宽带基础上创新捆绑增值业务,避免单产品价格竞争!,A.发展背景,“e8”系列套餐,是固定电话+宽带的综合信息捆绑方案,2007年底,中国电信“我的e家”用户已经超过1000万,家庭宽带(含拨号)渗透率超过42%,正在造成巨大冲击,2007年1-11月电信家庭业务收入分布,我的e家收入结构优于家庭客户总体,A.发展背景,在全业务捆绑情况下,甚至将出现一家独占、胜者全得的格局,目前某杭州用户的月家庭电信消费案例:中国移动占有大约70的全部电信花费,浙江电信将通过固移融合,提供跨网络捆绑,抢夺用户通信和信息价值,该家庭每月节省157元,浙江电信
7、增加收入193元,公司损失350元。除非降价一半!,在全业务运营时代,在相应的移动网络质量和其他业务相近情况下,家庭用户更倾向于使用某家运营商提供的一揽子解决方案,一旦能够可携号转网,这种趋势将更为明显。,A.发展背景,10,在移固融合的趋势下,国际移动运营商已推出涵盖语音通信、宽带接入、家庭信息和娱乐的数字家庭服务,Text,Text,语音通信(homezone),宽带接入,家庭信息及娱乐,数字家庭,O2 GenionVodafone Zuhause(在家),O2 GenionVodafone Zuhause(在家)T-mobile homezoneLGT Gibunzone,Hutchis
8、on HomeWatch(家居遥视)PCCW EasyWatch(视察易)T-mobile推出安防功能和智能家居服务,A.发展背景,11,在德国,移动运营商通过无线技术向家庭提供语音和宽带服务,值得我们借鉴,“Vodafone Zuhause”(在家)Vodafone使用家庭优惠或者指定优惠方案的用户,不仅可使其相关联的家庭成员与其联系的通话费用减半,而且其家住成员的月租费用也减半客户定义一个半径为2公里的“家庭范围”在家中用移动拨打(网内或固线)电话与固线资费相当20欧元1,000分钟,统一帐单服务Vodafone Zuhause Web&Talk,利用UMTS提供家庭宽带服务,可以接入三条
9、线使用:电话答录机、传真机和无线局域网,30欧元5G流量与固线相比宽带价格相当,但速率较慢(ADSL至少1024Kb,而UMTS仅为384Kb)此产品2005年中推出,半年时间发展二十五万用户,占Vodafone用户的1%,“O2 Homezone+surfhome”客户可定义一个半径为1公里的“家庭范围”,在家庭范围内拨出电话与固线资费相同在“家庭区域”内,通过带有WLAN功能的UMTS路由器与数据卡结合使用上网,22欧元2G流量与固线相比,宽带价格基本相当,但速率较慢(ADSL速度至少达到1024Kb,而UMTS仅为384Kb)此产品于1999年7月推出,五年时间发展三百六十万用户,占O2
10、用户的37%O2用户中已有20%不再使用任何固线产品,A.发展背景,目 录,家庭产品发展的整体背景家庭产品发展的总体思路家庭组群方案及核心产品家庭宽带解决方案及产品家庭增值服务方案及产品整体进度和近期关注问题,从总体看,家庭市场的竞争和发展关键要考虑三个问题,目前针对中高端客户的套餐和终端捆绑只是利益捆绑,归根结底,还是需要基于产品的价值捆绑!,如何通过基于话音的综合家庭网、统一支付和家庭积分等业务服务,组建家庭群体,给用户以家庭级的特权和优惠,从个体层面向群体层面转变,有效的保留用户?如何解决家庭宽带服务问题,为进一步的家庭级信息化发展奠定基础,并有效应对竞争对手从整体解决方案角度的进攻?如
11、何挖掘家庭生活的各类需求,整合各方面资源尤其是垄断资源,提供家庭级的综合信息增值服务,融入家庭日常生活,成为体贴、细致、专业的家庭移动信息化领导者。,B.总体思路,对三个问题的考虑,在不同阶段有不同的重点,原则是提前一步应对,替代末阻击期2008.12之前,在个人市场大力获取增量市场用户,重点捆绑高端和时尚用户同时,有效组建家庭网络,形成在话音市场的家庭群体黏性,并积极准备宽带另外,创新安全等家庭增值应用,抵消电信电话看家等影响,形成家庭产品亮点,进一步通过综合家庭网等方式,根据电信情况,快速组建家庭群体在不同地区,利用不同方式,解决家庭宽带问题解决家庭统一支付问题,实现统一服务和统一捆绑进一
12、步结合社会垄断资源,创新和推广家庭增值服务应用,基于HBOSS的家庭群体全面组建全面基于自建、广电合作和移动网络,提供宽带解决方案统一业务、统一服务、统一支付充分发挥移动宽带优势,大力发展多媒体融合业务,实现最大收入挖潜,融合初成长期2009.1-2010.初,融合竞争成熟期2010.初以后,电信,移动,处于重组过渡期,忙于CDMA的交接和整合主要是以固网一揽子方案捆绑家庭用户并通过CDMA抢占中低端用户,CDMA交接完成,固定和移动业务平台基本融合通过移固一揽子交叉服务,抢挖公司中高端用户如果客户发展不理想,将会大幅降价,并以用户和宽带业务增长等来弥补,CDMA网络质量提升,3G网络建成,建
13、成新的全业务支撑系统,提供全业务和一体化的解决方案全面数字家庭解决方案实现无所不在的用户连续业务体验,塑造核心竞争力,B.总体思路,其中,在最近一年半中,取决于在家庭组网和宽带解决上的力度,有三种发展姿态和结果,情景方案,保守应对,稳健发展,积极融合,关键驱动和影响因素,家庭组网力度,家庭宽带解决力度,可能结果,有效推动家庭组网,覆盖2030%的用户,大力推动家庭组网,覆盖40-50的用户,存量收入有损失,但家庭用户流失很少,家庭组网力度不大,侧重个人品牌捆绑,定位移动信息专家,在家庭宽带上只在局部结合广电等部分应对,存量用户收入影响较少,但家庭用户流失较为严重,同时家庭信息化长期发展的平台缺
14、失,我们认为,存量用户单价的降低,是重组后竞争的必然结果,在此情况下,具体的发展力度,需要结合电信的竞争策略做进一步的推演,但总体以积极融合为主!,以广电合作、无线宽带和TD上网卡为主,适度解决家庭宽带问题,以有线/无线自建和广电合作为主,TD上网卡为主,有效解决家庭宽带问题,存量收入有一定损失,但家庭用户流失较少,同时家庭信息化长期发展的平台较弱,存量收入有损失,但家庭用户流失很少,同时搭建了家庭信息化长期发展的平台,B.总体思路,在这基础上,我们建议公司家庭产品的整体规划方案,亲情沟通,家庭卫士,成长宝典,i家商务,智能家居,组建家庭网络(家庭综合网、统一支付、一号多机),解决家庭宽带(无
15、线/有线/广电家庭网关),家庭百事通,家庭门户,家庭博客,互动生活,安全生活,科学/健康生活,科学生活,便利生活,舒适生活,电信在移动固网宽带固网上的统一优惠,可能不足以推动用户全面、快速转网,但家庭增值服务可能成为压垮骆驼的最后一根稻草,必须做好应对,并挖掘新的增长点!,宠物呵护,B.总体思路,目 录,家庭产品发展的整体背景家庭产品发展的总体思路家庭组群方案及核心产品家庭宽带解决方案及产品家庭增值服务方案及产品整体进度和近期关注问题,创新综合家庭网,快速组建家庭群组,固话虚拟网亲子通孝心在线,移动固话:利用移动或铁通号码,以无线的方式实现固话功能家庭综合网:具有支付能力的家长号码为主号,家庭
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