音乐餐厅企化方案策划方案.ppt
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1、绿光音乐餐厅,(一)餐厅概述 本项目计划组建一家有限责任公司,名称为绿光音乐餐厅,主要针对18-48岁的人群,音乐是指有组织的乐音来表达人们思想感情、反映现实生活的一种艺术,不可否认音乐这一主题充满了持久活力,一个以音乐为主题的餐厅具有巨大的市场。,一、执行摘要,(二)餐厅设计的风格定位 利用灯光、精美的餐台、台布、餐巾、酒具,小配饰。营造出音乐世界的氛围。,(三)餐厅设计的功能分区:前台,大厅、包厢、吧台、舞台、音乐墙、厨房,(四)餐厅的灯光 低色温的灯光,漫射光,给人亲切、柔和感 舞台处采用纯白色的吊灯饰 方桌-圆筒形油画吊灯饰 圆桌-节能灯具、颜色温和 四周-辅助灯光,(五)其它装饰 钢
2、琴键盘般的阶梯拾级而上,四周墙壁以吉他、金唱片、明星照片做装饰。餐厅的地面会采用瓷砖,耐磨、耐脏、易清洗。,少许植物或花卉,使餐厅充溢动感与生机,不仅可以调节气氛,还可以美化进餐环境。,人事部,财务部,采购部,后勤部,餐饮部,市场部,总经理,餐厅管理体系,二、经营环境分析1、人口环境(1)人口总量多,居民和学生加起来约有三十万人(2)年龄结构,各年龄段都有,但以年轻人居多2、经济环境(1)消费水平中等(2)交通便利(3)公共基本服务设施有待完善,3、社会文化环境(1)教育水平,高校师生受教育水平较高,居民受教育程度不等(2)价值观念,高校师生与附近居民价值观念相差较大,4、市场竞争者(1)肯德
3、基,西餐厅(2)附近小吃(3)各种饮品店,5、消费者(年轻人)(1)价值导向越来越强(2)注重餐厅卫生,菜的口味,服务质量等(3)感性消费日益突出,注重风格,方便(4)消费的情绪性,三、餐厅的SWOT分析,内部环境,优势:1.地理位置优势 2.目标市场明确 3.餐厅特色突出,以音乐为主题 4.原材料供应便捷,劣势:1.周边竞争激烈 2.规模较小 3.产品深度不够,外部环境,机会:1.每月十四号及中西方情人节 2.竞争对手在餐厅主题方面是空白 3.年轻人消费观较前卫 4.人们消费水平在提高,威胁:1.同行竞争激烈 2.周边消费能力有限 3.周边小吃的威胁,四、市场定位分析,(一)市场细分1、周边
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