美宝莲营销策划案(1).ppt
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1、Magic Maybelline,营销七钗,整体目录,美宝莲,营销策略与战略(STP/4PS),一.品牌简介,美宝莲,1915,创建美宝莲公司,1946,1995,提出“美来自内心,美来自美宝莲”口号,美宝莲成为第一个登上电视广告的彩妆品牌,登陆中国,1991,1,美宝莲的历史,1996,被欧莱雅集团收购,1997,2002,唇膏销量居国内第一,荣获国家统计局颁发的“中国市场畅销品牌”称号,唇膏睫毛膏销量高居全国榜首,1998-1999,2,美宝莲的口号,Maybe shes born with it,maybe its Maybelline.美来自内心,美来自美宝莲。,The power i
2、s in your hands.把握属于你的美。,3,美宝莲纽约的产品非常丰富,从粉底、遮瑕膏、眼影、眼线、唇彩、唇线、唇膏、指甲油、卸妆水到保湿霜、润肤露,应有尽有。,二.情势描述,美宝莲,竞争:1982-1996年 跨国公司抢滩中国,土洋品牌泾渭分明,确立:1898年中国第一家现代化民族化化妆品企业诞生,发展:1996-2002年本土品牌专业细分市场突围,起步:80年代初,上海家化品牌垄断国内市场,增长:2002-至今跨国品牌向中低端延伸,本土品牌向高端跨越,1,国内化妆品行业发展历程,2,化妆品市场销售情况,3,行业宏观市场分析,职能部门的审批,保证化妆品的安全,国际工商行政管理局,中国
3、香料香精化妆品工业协会,轻工总会,国际绿色安全化妆品认证中心,国家出入境检验检疫局,海关,卫生部,其他,Politics,3,行业宏观市场分析,3,行业宏观市场分析,国家质检总局有毒化妆品名单,3,行业宏观市场分析,Economics,3,行业宏观市场分析,Society,3,行业宏观市场分析,Technology,三.情势分析(SWOT),18,SWOT-Strength,1,美宝莲在世界大众彩妆品牌的领先地位,成就于它彩妆产品的多样性和高品质。,2,2.美宝莲已成为目前美国前三名的彩妆品牌,其产品于75年前首次以“自选开架式”的销售方法出现在化妆品市场,为使用者亲身体验及选择化妆品提供了更
4、大的方便。,3,3.它所提供的各类唇膏、粉底、眼影、睫毛膏、眼线笔及指甲油等均经过专家精心研究,符合国际品质标。,19,SWOT-Weakness,20,SWOT-Opportunity,2,2.网络贸易日益兴起,网络提供方便的交易平台和充满诱惑力的价格不断的取代普通的交易模式,3,3.该产品采用全新的消费理念,容易被消费者接受。,4,4.大学生的消费意识比前辈更加前卫而且大胆,这是彩妆市场蓬勃发展的消费能力基础,21,SWOT-Threats,1,1.彩妆在人们心中没有形成清晰的概念,新产品推出来占有空间相对较少且市场培育期较长。,2,2.美容类产品属广告性产品,营销资源投入较大。,3,3.
5、彩妆市场“洋土”品牌竞争激烈且近年来,国有品牌发展势头迅猛,市场份额逐渐加大。,4.营销策略与战略,1.STP,2.4PS,STP分析,将化妆产品品种进行细分按化妆部位进行细分按颜色进行细分按产品性质按区域人群进行划分.如此步步细分,美宝莲光口红就有150多种,并且保持12个月就推出新款式,从而将化妆品的细分做到极致。,Partitioning:数十种分类方式,以适应消费者需求。,STP分析,低价:为了“让每一个中国妇女至少拥有一件美宝莲的产品”,制定出对普通消费者具有亲和力的价格。销售路线改变:它选择的是渗透力最强的超市和连锁便利店来增加购买便利性。不进军男士市场:尽管在整个行业中男士化妆品
6、护肤品市场相当空缺,发展前景也十分理想,但由于社会文化等方面限制,男士化妆品需求极少,市场上男士护肤品居多。隶属于欧莱雅集团的美宝莲纽约并不打算进军男士化妆品护肤品这个领域。欧莱雅集团中已经有了致力于成为“男士护肤专家”的“欧莱雅男士”。,Prioritizing:维护中端市场,开拓对价格敏感但有追求名牌趋向的低端消费者市场,STP分析,改换形象:美宝莲名称之后增加“纽约”两字,突出这是来自纽约的产品,代表着性感、国际化和最新时尚。发挥专柜在提升品牌形象方面的作用广告:广告投入庞大,为了适应中国人的审美观聘请内地明星章子怡出任其亚洲形象代言人。美宝莲虽然价格和渠道方面越来越大众化,但因为其品牌
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