传播策略及品牌核心的发展chinahr奥美规划223.ppt
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1、你只能不停的快跑,拥有资讯才能掌握机会,可是我常常找不到我想要的,解读我们的目标受众(求职者),上网搜索职位和讯息的人,无论他是找工作还是跳槽The whole context of their life is driven by.Opportunity机会是他们所有生活的趋动力“在追求成功的道路上充满了机会,我们需要有判断和选择的能力”但是常常得不到帮助在这里:他们希望适合的、量体裁衣的服务,是一个重要的洞察,沟通的方式,他们需要得到适合自己的机会,仅仅是展现自己,在网上谁也说不准有没有用在庞大和繁杂的讯息里,需要得到决策的帮助找工作的网站总是非常生意化的。他们需要得到人性化的、方便的、为他
2、的需求而设定的资讯服务他们是都市分子、年轻而目标远大的一族,我们需要找到他们接触品牌的关键点,与他们沟通广告的信息同样的多,只有立体化、整合后的多元化传播,才能使沟通的内容得以完整的传达,传播策略及品牌核心的发展,品牌扫描-我们的工具,品牌,从品牌的六个方面检验品牌的健康状况,同时与竞争对手可以作横向比较。,产品,品牌的传播出现断档,没有固定传播核心信息量很大,资讯更新速度快有强势品牌企业的支持用户注册引导的方便性较差版块划分和主页面设置有待调整,主页所有信息同时出现,造成资讯查找困难人性化内容欠缺,缺少吸引深度使用的服务内容,信息量大,更新速度快,与自身传统媒介结合,简洁明了的主页风格公关方
3、面的传播渠道控制好,持续统一的曝光率将在传播上不利记忆的51Job换成“前程无忧”,以此为主要传播口径在用户注册、简介填写方面逻辑引导能力较好,ChinaHR,前程无忧,让我们来做一些产品界面的对比,前程无忧,让我们来做一些产品界面的对比,智联招聘网,优秀的国际网站monster,让我们来做一些产品界面的对比,优秀的国际网站monster,让我们来做一些产品界面的对比,优秀的国际网站Yahoo!hotjobs,让我们来做一些产品界面的对比,ChinaHR,产品-挑战,初步建议:确立符合消费者心理洞察的品牌核心及传播策略调整产品细节,增加人性化服务使之与品牌核心相符增加可以形成深度使用的服务,通
4、路-现状,网络服务者,搜索平台是否有其他通路形式现在未知品牌传播未形成系统,网络通路、自有纸媒体、传统招聘通路、全国重点城市服务机构、猎头、培训评测一体化地区推广逐渐成为主导力量,开始走向专业人力资源服务系统资源整合的品牌传播手段立体化,ChinaHR,前程无忧,P.S:”互联网是高科技“的时代已经过去了,通路-挑战,初步建议:加强对社会/消费大众的品牌传播公关、广告、终端促进的协调运用形成交叉、立体的传播体系在没有与在座的各位做深度沟通前,不建议采用和“前程无忧”相同的发展方式,而是扩大专业招聘网站的影响力并深化其服务功能,如何建立系统、有效的品牌传播通路,商誉-现状,著名的招聘网站,丰富的
5、资讯“查到多少不重要,有多少和我有关才重要”专业权威的形象在2003年非常欠缺专一的招聘站点,著名的招聘网站,丰富的资讯通过网络、地区强势媒体、论坛等形式造势,形成行业意见领袖姿态对求职者和企业方hr人员两方进行品牌传播,ChinaHR,前程无忧,商誉-挑战,初步建议:恢复品牌与求职者之间的联系在竞争对手进行其它渠道拓展的时候,把自己的品牌和服务都塑造成专心专业、以人为本量体裁衣的招聘资讯网络平台,如何提高品牌及服务在大众消费者中的认知及了解,消费者-现状,求职者的构成与竞争对手差异不大知名度占优,是网络求职的标志性网站喜爱程度、注册用户比例、登记简历比例等方面,弱于前程无忧北京以外的区域市场
6、有差距,在重点市场(广州、上海)尤为明显在网络服务相当,品牌传播较弱的同时,基于终端资源运用的不同,使中华英才网在消费者深度使用上处于劣势“英才网?知道,上过,不过不容易找到我要的东西”“找工作?上英才网,51job还有招聘网查啊?不过senior职位英才网不好找”,ChinaHR,前程无忧,VS,消费者-挑战,初步建议:建立品牌与消费者的沟通渠道,并且改变传播的方式,把握与消费者进行品牌沟通的机会和节点增强品牌核心与网站所提供服务的一致性,如何加强消费者对品牌人性化层面、深度使用服务的认同如何与竞争对手形成品牌及服务的差异化,形象-现状,老牌招聘资讯网站资讯资源非常丰富但是杂乱的平台更新及时
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