2010山东济南-海尔绿城酒店地块二期定位报告62p(1).ppt
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1、,2010年6月,海尔绿城,再次震撼济南,海尔绿城酒店地块二期市场分析与定位报告,报告逻辑结构,设定目标提出问题解决问题,三、项目核心问题,四、解决策略,一、开发目标,二、项目属性界定,本体目标:打造济南首个五星级酒店综合体销售目标:实现高价下的高速营销品牌目标:进一步深化企业高端物业营造专家的形象,开发目标,报告逻辑结构,设定目标提出问题解决问题,三、项目核心问题,四、解决策略,一、开发目标,二、项目属性界定,项目区位,本案处于济南东部新城奥体文博片区的核心,也是济南未来的政务中心、CBD中心,项目四至,项目北邻奥体中心,西邻龙奥大厦,南邻海尔绿城全运村,东临山体景观,具备独特的奥体人文资源
2、,项目四至,东面:奥体东路山体景观,南面:旅游路海尔绿城全运村,西面:龙奥东路龙奥大厦,北面:经十东路、奥体中心、喜来登,玉兰广场,龙奥大厦,奥体中心,经十路,旅游路,奥体中路,奥体东路,项目交通,项目北临龙奥北路,南临旅游路,奥体东路经过项目将经十路和旅游路联通,区域交通非常便利,周边配套,周边省级文化、教育、体育、医疗、市政配套齐全,商业配套设施逐步完善,经济指标,地块总建筑面积39万平方米,其中二期地上总建筑面积13.5万平方米,功能划分,集五星级酒店、酒店式公寓、高档写字楼、商业裙房、休闲娱乐中心、城市广场等于一体,喜来登酒店,玉兰公寓,休闲娱乐中心,A座写字楼,城市广场,商业,B座写
3、字楼,C座写字楼,项目属性界定,奥体文博核心位置,济南东部新城的核心区片区规划有政务、金融、办公、体育、文化、卫生等省级配套,区域,本体,前景,地块总建面39万平方米,集酒店、公寓、办公、商业、娱乐和城市广场等功能为一体,随着大型企事业单位的陆续东迁及区域高端人口的不断聚集,区域商务价值和居住价值越来越高未来政务中心、金融中心、新城核心、总部基地,位于奥体文博片区中心、未来CBD核心,交通便利、配套完善的中等规模城市综合体,报告逻辑结构,设定目标提出问题解决问题,三、项目核心问题,四、解决策略,一、开发目标,二、项目属性界定,项目的开发时机是否已经成熟项目以什么样的战略切入市场?项目如何定位?
4、,核心问题界定,核心问题分解,开发时机是否已经成熟?,城市发展与区域规划是否支持项目开发?,区域供应是否给出了发展空间?,采取何种战略定位?,开发战略定位,形象定位,产品定位,核心问题分解,目前房地产政策是否支持项目开发?,2009年12月份以来,政府接连打出“组合拳”,在调控措施频出的背景下,政策高压已经形成。,政策分析,济南市市场受政策影响较大,客户观望情绪浓厚,住宅成交量急剧下降,商用物业项目开始受关注,济南市场反映,核心问题分解,开发时机是否已经成熟?,城市发展与区域规划是否支持项目开发?,区域供应是否给出了发展空间?,采取何种战略定位?,开发战略定位,形象定位,产品定位,核心问题分解
5、,目前房地产政策是否支持项目开发?,城市向东,按照济南东拓城市发展规划,东部借全运会、政府东迁和产业东移,将成为济南新的城市中心,东西两翼发展的城市规划,为城市由单核向多核发展,在城市空间方面提供了机会。东部借产业东移、全运会举行和政府东迁之机,正在快速发展成为城市的另一核心。,随着奥体中心、文博中心、喜来登酒店等一系列省级重点项目的建成及投入使用,奥体片区配套迅速完善,奥体中心、政务中心、文博中心、全运村、奥体酒店、山东省立医院东院区、省成套局安置办公楼、省法院审判综合楼、武警边防总队大楼、省国资委办公楼、交通信息管理调度中心、草山岭旧村改造项目、燕山新区、伟东智远国际新城等重点项目。,配套
6、完善,新城崛起,随着道路交通、市政配套的完善,政府东迁、产业东移的步伐加快,人气迅速上升,东部新城已经崛起,政府东迁,完善的道路交通,全运场馆、公共配套设施和商业配套设施的相继投入使用。,重汽、黄金、鲁信、国电等龙头企业的总部陆续东迁,大型企业总部不断涌入奥体片区,总部经济中心雏形开始呈现。,名士豪庭、海尔绿城全运村、中海奥龙观邸等大型社区陆续交付,高端人群开始聚集,人气上升。,房地产开发格局已经形成,以奥体场馆为中心,以经十路为轴线,形成了以综合体开发为主体的房地产发展格局。,核心问题分解,开发时机是否已经成熟?,城市发展与区域规划是否支持项目开发?,区域供应是否给出了发展空间?,采取何种战
7、略定位?,开发战略定位,形象定位,产品定位,核心问题分解,目前房地产政策是否支持项目开发?,区域写字楼分析,东部写字楼主要分布在燕山片区、奥体片区和高新片区,本项目位于奥体片区,高新片区,大卫奥体项目,总部基地,齐鲁软件园,中润广场,鲁商国奥城,黄金时代广场,楚天燕山盛世,名士杰座,鲁邦项目,中铁汇展国际,奥体片区,燕山片区,天业奥体项目,在售项目,潜在项目,区域在售项目总供应量近60万平米,潜在项目总供应量近132万平米,且多与本项目周期重合,区域写字楼供应,区域写字楼成交,2010年5月区域写字楼总成交量约为4万平米,位居济南各写字楼板块之首,位于高新区的中铁汇展国际首次开盘,户型面积为6
8、0-800平米之间,可自由组合分割,能满足各种中高端群体的办公需求,且产品的高性价比也深受客户认可,成交情况较好,有两栋楼为整栋成交,高新区写字楼项目多以较低的拿地价格、政府支持、政策优惠和低廉的价格,吸引了大量企业的入住。,怡科产业园,一期14万平米已经销售完毕,均价3500(鲁银集团等);二期B1座12万平米,B2 座14万平米售中铁十局;B3 座1万平米;B4,4万平米,售黄金集团,均价近4000;已售总面积约45万平米,怡科产业园总规划达100万平米,继续向东、向南(越过经十路)。,区域写字楼开发策略分析,整个区域集中了众多品牌开发商,开发起点高,规模大,各项目定位同质化严重。,同质化
9、较严重,区域项目写字楼开发主要以定向开发和大客户整层出售为主,这种开发模式风险小,但周期长,价格低。,区域写字楼客户,中润广场依托于优越的地理位置和较高的产品品质,吸引了大量企业客户和投资者,价格较高,典型项目客户分析,区域公寓市场,目前在售公寓为本地块的海尔绿城玉兰公寓和名士豪庭MINI公馆,供应量较少,玉兰公寓,MINI公馆,海尔绿城玉兰公寓以73平米户型为主,名士豪庭MINI公馆以40-56平米小户型为主,A户型40平米,B户型46平米,C户型56平米,D户型43平米,玉兰公寓面积区间在73平米-208平米之间,总价区间在90万-300万之间;MINI公馆面积区间在40平米-56平米之间
10、,总价区间在40万-60万之间,区域公寓市场户型分析,客户多为项目周边人群,玉兰公寓客户多为财富阶层,投资比例高;名士MINI公馆总价相对较低,客户以年轻白领和企事业单位中高层为主,自住比例较高,区域公寓市场客户分析,区域公寓市场研判,公寓产品得到本区域的私营企业主、中高管理层及企事业单位白领的认可。,市场机会研判,公寓的投资价值高,尤其是高端公寓项目,而项目周边公寓稀缺。,项目周边公寓仅有玉兰公寓和名士豪庭MINI公馆,供应量不大。,符合区域客户需求的高端公寓项目存在巨大市场机会,区域商业分布,项目周边5公里内现存商业以底商为主;未来两年,工业南路以及奥体片区将出现数个体量在3万以上的大型集
11、中商业。,现有商业:现有商业主要分布在不临主干道的居住区内,为生活服务类商业。沿二环东路有数个大型综合超市。在售商业:在售商业主要分布在沿工业南路和经十路的商品房底商。规划商业:除一部分商品房底商外,沿工业南路、奥体和软件园周边均规划大体量商业。,商业主要竞争,沿经十路未来出现的几个大型潜在商业项目,商业面积近26万方,规划多为综合性购物中心加商业街,大型购物中心竞争激烈。,区域典型商业项目,奥体场馆商业,中铁汇展国际、鲁商国奥城、全运村商业区,区域典型商业项目,1、区域商业物业市场供应量大;2、在建项目已规划多家大型购物中心,竞争激烈。3、区域商业环境短期较差,大型商业物业销售速度慢,启动难
12、,不易存活。,市场商业物业供应量大,大型购物型商业竞争激烈,销售速度慢,启动难、不易存活。,商业市场小结,1、区域写字楼市场供应量较大,且潜在项目多与本项目开发周期重合,会形成较大激烈;,2、目前写字楼开发以定向开发模式为主,同质化现象严重,价值实现率较低;,市场小结,3、写字楼客户多为整层或整栋购买,需求较旺;,4、区域内高品质的公寓项目有较大市场空间;,5、项目周边已有足够的商业供应。,开发时机是否已经成熟?,城市发展与区域规划是否支持项目开发?,区域供应是否给出了发展空间?,采取何种战略定位切入市场?,开发战略定位,形象定位,产品定位,核心问题分解,目前房地产政策是否支持项目开发?,核心
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