露天煤业:2011年社会责任报告.ppt
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1、,内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司,HUOLINHE OPENCUT COAL INDUSTRY CORPORATION LIMITED OF INNER MONGOLIA,2011 年社会责任报告,二零一二年四月,0,内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司,社会责任报告,内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司(以下简称“公司”、“本公司”、“露天煤业”)始终坚持以落实科学发展观为指导,以构建和谐社会,推进经济社会可持续发展为己任,倡导上市公司积极承担社会责任,积极维护债权人和职工的合法权益,诚信对待供应商、客户和消费者,积极从事环境保护、社区建设等公益事业。自公司成立以来,公司不仅取得了良好的经济效益,
2、而且尽己所能,为员工成长、社会进步和环境改善发挥了积极的作用。公司在发展的同时,还致力于在本行业、本地区发挥先进和示范作用,把社会责任融入企业的发展战略,和其他优秀企业携手,积极推动经济、环境和社会的协调发展,为当地经济的快速稳定发展做出了应有的贡献,从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展,在本地区具有较高声望。,本报告编制遵循深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引,以2011 年度工作为重点,结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制,真实、客观地反映露天煤业在从事经营管理活动中,履行社会责任方面的主要信息,从各个方面诠释了露天煤业对企业社会责任的认识和理解,我们真诚希望社会各界可以通
3、过本报告对露天煤业加深认识,全面的了解露天煤业,为公司的可持续发展出谋献策。,一、股东和债权人权益保护,公司在保持企业快速稳健发展的同时,不断完善治理结构,规范公司运作,加强信息披露管理和投资者关系管理,充分保障全体股东的合法权益。(一)加强制度建设,坚持规范运作。公司按照公司法、证券法、深圳证券交易所股票上市规则以及中国证监会和深圳证券交易所有关规定的要求,建立了符合现代企业制度要求的治理结构,建立健全了各项规章制度。公司股东大会、董事会、监事会和管理层之间合理分工、规范运作,有效地维护了股东特别是中小股东的合法权益。2011年,公司继续把建立行之有效的风险控制及内部控制制度体系作为一项特别
4、重要的工作。报告期内完成内部制度评审207项。通过此项工作,立求将公司各项制度符合政策法规要求,能够更加切合实际,的指导公司的管理行为,使公司的各项经营活动得到有效控制和规范。报告期内,公司还根据新出台法律法规及规章对公司章程、公司股东大会议事规则、公司董事会议事规则、监事会议事规则进行了修订,从根本上保障了中小股东的权益。(二)保持稳健发展,持续回报股东。公司坚持诚信经营、规范运作、稳健发展,公司的综合实力不断提高,行业内的竞争力进一步增强,经济效益稳定增长。公司良好的业绩使股东权益得到了较好地保障,公司报告期内经营情况如下:,2011 年,2010 年,本年比上年增减,营业总收入(元)营业
5、利润(元)利润总额(元),6,502,471,878.011,925,839,859.631,931,490,933.66,5,672,329,913.491,790,847,809.301,800,556,224.92,14.63%7.54%7.27%,归属于上市公司股东的,1,600,354,457.02,1,455,590,575.80,9.95%,净利润(元)公司在坚持健康持续发展的同时,重视对股东的合理回报,积极构建与股东的和谐关系,在公司章程中明确了连续稳定的利润分配政策。历年来,均以相对稳定的利润分配政策回报股东,2008年上半年向全体股东每10股派发现金红利3.0元,2008年
6、下半年向全体股东每10股派发现金红利2.0元,以资本公积金每10股转增3股;2009年度 每10股送2股红股,派发现金红利3.0元;2010年度向全体股东每10股派发现金红利5.0元。2011年度公司拟将延续稳健的利润分配政策。(三)强化信息披露管理,公平对待所有投资者。为了提高公司规范运作水平,规范公司重大信息的传递、归档和的效管理以及对内幕信息加大控制力度,2011年公司制定了公司重大信息内部报告制度和公司内幕信息知情人登记管理制度。该两制度的建立有效防范了重大信息未经公司开披露提前泄露的可能,一旦出现内幕信息泄露等情形能够及时准确的找出泄露源,将影响减少到最小。该两项制度强化了公司对信息
7、披露事务的管理,保护了投资者的合法权益。(四)加强投资者关系管理,主动为广大投资者服务。2011 年,公司严格遵照公司投资者关系管理制度的规定,以规范的信息披露向全体投资者及时报告公司生产经营情况及其他重大事项,保证公司信息真实、透明。公司还指定,专门部门负责接听投资者电话,做到工作时间不间断、合理信息有问必答。针对机构投资者到公司调研的申请,公司通过提前征集调研提纲,及时编写答复,安排专门人员接待,对于未公开信息坚持采取绝不提前泄露的原则,保证公平的对待所有投资者。为了更加直接的与广大投资者沟通,公司每年在年度报告披露后召开年报说明会,拓宽了投资者了解公司的渠道。公司通过不断提高为投资者服务
8、的意识,实现了与广大投资者充分、广泛的交流。,(五)资产和资金安全,切实保护债权人合法权益。通过建立健全资产管理和资金使用制度,保障资产和资金安全,公司资金收支均实行严格的签批制度。通过规范公司财务工作,加强资金预算管理和财务风险控制,提高资金运营效率,保护了公司财产安全。,公司融资渠道主要是与中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、中国银行等开展业务合作。公司充分遵守信贷合作商业规则,按合同约定使用银行贷款,按期归还支付本息,诚实守信、合法合规,保障债权人的合法权益,从未发生任何损害债权人利益的情形,获得了银行的信赖,形成了双方相互信任、相互支持的良好稳定关系。当债权人为维护自身利益需要了
9、解公司有关财务、经营和管理等情况时,公司按债权人要求及时提供相关材料,积极给予以配合和支持。,二、职工权益保护,(一)加强制度建设,规范用工管理,公司严格遵守劳动法和劳动合同法等法律法规,结合公司实际制定和建立了包括人力资源管理控制程序、干部选拔任用管理办法、培训管理办法、社会保险业务工作办法、劳动合同管理制度、员工奖惩制度、员工考勤管理办法在内的多项人力资源管理制度,通过规范的用工管理,保障了员工的各项合法权益;通过科学的岗位绩效薪酬体系,激励员工努力工作,与员工分享公司的经营成果。公司始终坚持员工队伍发展与企业发展同等重要的理念,始终坚持营造一个培养人才、重视人才、留住人才的良好企业环境,
10、为公司可持续发展提供了充足的人才保障。,(二)尊重和关爱员工,营造和谐工作氛围,公司依据公司法和公司章程的规定,建立起职工监事选任制度,保证员工在公司治理中享有充分的权利;强化民主管理和工会职能作用发挥,切实关心,和维护员工切身利益。对于工资、福利、劳动安全卫生和社会保险等涉及员工切身利益的事项,通过职工代表大会、工会会议的形式听取员工的意见。公司通过每年召开职工代表大会和定期实施的民主管理接待日制度征求员工对公司发展的意见与建议,对员工提出的意见与建议进行解答,切实为员工解决实际困难,激发了员工积极向上的工作热情,增强了企业的凝聚力和向心力。,公司积极开展健康体检、健康疗养、一次性救济、特重
11、病员工救济等多项惠民措施,让员工深刻感受到企业的关爱。对孕期、产期、哺乳期女员工给予政策照顾,每年为女员工进行一次妇科病和乳腺病的健康体检,切实保障女员工身心健康;在公司内部岗位公开竞聘时,除不适合妇女的工种或者岗位外,女员工享有平等就业权利。,公司切实发挥班组建设在企业发展中的作用,将班组建设为员工“民主管理阵地、安全文化阵地、成长成才阵地、效率效益阵地、团结和谐阵地”五个阵地,使广大员工感受到企业“人本化”管理的深刻内涵,极大的焕发和振奋了员工工作热情和热爱企业、热爱岗位、奉献煤业、奉献岗位的自发行为,使班组成为员工价值实现和为企业发展自觉奉献的前沿阵地。(三)加强劳动安全卫生管理,保障员
12、工身心健康,公司根据劳动法和职业病防治法等有关规定建立职业健康管理办法,通过了职业健康安全管理体系认证。对新入职工和全体员工进行职业健康安全培训,在签订劳动合同时,告知员工所从事岗位工作可能发生的职业危害及预防措施,在作业场所醒目位置设置职业危害提醒公告。通过聘请专业检测机构定期对工作场所的职业危害因素进行监测报告,预防职业危害。通过加强环境建设工作,为员工提供健康、安全的工作环境和生活环境。公司定期组织接触职业危害因素的员工进行职业病预防体检,为员工建立职业健康档案。,公司高度重视安全工作,以建设“自主安全型和本质安全型”两型企业为目标,通过开展“安全生产年”、“安全生产月”、春秋季安全生产
13、大检查和防火、防汛专项安全检查等多项活动,有效预防和避免了安全事故,保障员工人身安全。在日常工作中,强化岗位安全生产责任制的落实,加强各项安全管理制度的修改、完善和执行。加大对安全设施的改造和投入,重视对员工的安全培训和教育,组织基层单位领导班子成员深入到班组和员工之中,亲自讲安全、带头抓安全,通,过多项活动和措施,为员工创造了安全的工作环境。,(四)建立完善的工资制度和员工培训体系,公司遵循国家按劳分配为主体、多种分配形式并存的分配原则。坚持效率效益优先,兼顾公平,通过开拓市场,有效组织生产,强化企业管理,提高经济效益,增加员工收入。公司在制定工资分配制度改革方案时,认真听取工会和员工意见,
14、工资分配制度改革方案经职工代表大会或职代会代表团组长联席会议审议通过后实施。工资以货币形式按月支付给员工本人,并按规定为员工缴纳工伤保险、养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险等社会保险,为员工缴纳住房公积金,企业年金和补充医疗保险,切实关爱员工,建立了和谐的劳资关系。公司建立培训管理制度,积极开展全员安全培训、管理人员安全资质培训和生产操作人员安全资质培训,通过各种形式进行安全教育,让员工始终绷紧安全这根弦,对安全生产起到了保障作用;以技能培训为重点,开展了毕业生入矿教育、职业技能鉴定培训以及管理技能培训等多项培训内容。同时,公司还开展了青工“成长之旅”活动,通过举办优秀青工培训班等措施,引
15、导青年员工加强学习,全面提高自身综合素质;组织部分中层干部、环节干部和优秀员工进行卓越管理培训。上述措施的实施,不但为不断提升队伍整体素质打下了基础,还为公司的未来发展提供了良好的人才保障。,三、供应商、客户和消费者权益保护,公司对供应商和客户没有依靠虚假宣传和广告牟利行为,从未侵犯供应商和客户的权利,对供应商提供的商品涉及到核心技术或专利技术进行严格保密。公司建立了供应商考评机制,敦促供应商遵守商业道德和社会公德,对拒不改进的供应商拒绝使用其产品。公司严格监控和防范公司或职工与供应商或客户进行各类商业贿赂活动,制定了廉洁从业风险防范管理考评实施办法对员工进行考评,还通过查找风险控制点,建立了
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