昆明俊发城（综合体）项目意向报告47p.ppt

《昆明俊发城（综合体）项目意向报告47p.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《昆明俊发城（综合体）项目意向报告47p.ppt（47页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、俊发城项目汇报稿,目录,PART1 项目建设背景,PART2 项目战略定位,报告大纲,PART4 项目规划方案,PART5 项目效益分析,PART6 项目政策支持,PART3 项目发展目标及运营,政策环境 区域环境 昆明产业基础 项目运营团队,PART1 项目建设背景,PART2 项目战略定位,PART3 项目发展目标及运营,PART4 项目规划方案,PART5 项目效益分析,PART6 项目政策支持,政策背景,2009、2010年相继出台了云南省旅游产业发展和改革规划纲要和关于进一步促进海南，云南，广西经济社会发展的若干意见，云南省、海南岛、桂林市被正式被确定为国家旅游综合改革试验区，“一省

2、一岛一市”国家旅游战略格局形成。云南省旅游上升到国家战略高度。,国务院关于加快发展旅游业的意见,2009年国务院为充分发挥旅游业在保增长、扩内需、调结构等方面的积极作用，就加快发展旅游业制定了全国旅游业发展规划，把旅游业作为新兴产业和新的经济增长点加以培育、重点扶持，以推动旅游业又好又快发展。旅游业被提升为战略支柱产业,云南省旅游产业发展和改革规划纲要出台,政策背景,旅游业是战略性产业，资源消耗低，带动系数大，就业机会多，综合效益好。改革开放以来，我国旅游业快速发展，产业规模不断扩大，产业体系日趋完善。当前我国正处于工业化、城镇化快速发展时期，日益增长的大众化、多样化消费需求为旅游业发展提供了

3、新的机遇。2012年我国旅游产业总收入为2.57万亿,同比增长14%，2013年全国旅游业发展的预期目标为旅游总收入2.85万亿元，增长，预计新增旅游直接就业万人左右。,政策背景,云南旅游资源丰富，特色鲜明，区位优越，发展潜力巨大；旅游产业发展起步早、基础好，云南省对旅游产业的探索和发展对中西部乃至全国旅游产业加快发展具有示范意义。目前云南已发展成为我国重要的旅游大省，2015年云南省旅游产业收入预计将达到2000亿元，旅游业在全省经济社会发展中的地位和作用越来越突出，发展环境越来越优越，发展基础越来越夯实，发展动力越来越强劲，发展空间越来越广阔，在全国范围内树立了推动旅游业跨越式发展的旗帜，

4、为全国旅游业发展发挥了重要的引领和示范作用。,云南省旅游产业发展大会,昆明地处中国、印度、东盟三大板块之间，有强劲的外部增长潜力,区域环境,昆明处在东南沿海与西藏的主要通道上，位于世界独特的文化和生态多样性地区，具有沟通南亚次大陆不同文化体的重要国际影响力。昆明拥有出境干线和国家高速公路体系，起国家终点站和国际旅游起始站的枢纽地位，是国家在中南亚的门户。,整体经济连续增长，三产结构不断优化，产业基础坚实。,区域环境,昆明市GDP近年来增长快速，自08年开始，均保持在13%以上。截至12年末，已经突破3000亿元。从2000亿到3000亿，只用了2年时间，新昆明建设处于快速发展的阶段。昆明产业结

5、构形成了“三、二、一”型比重逐减的倒金字塔结构，第三产业主导作用逐渐加强，尤其要发展现代化服务业；,旅游经济,关键词：产业融合、美丽经济,昆明因其独特的气候和自然资源使其成为国内外知名的旅游目的地城市,昆明市实现接待海外游客人数111.24万人次，接待国内游客4812万人次，实现旅游总收入420.45亿元。相较2011年旅游总收入367亿元增长14%昆明已成为全国十大热点旅游城市之一，并首批进入“中国优秀旅游城市”行列。,俊发作为全国房地产百强企业，肩负社会责任，站在全国一线品牌的高度，展示一个成熟企业的高度社会责任感，无论是雅安还是汶川，都能看到俊发的身影。（俊发地产成立15年以来，一直非常

6、重视公益事业，先后累计投入超过3.12亿元人民币，投入到保护红嘴鸥的行动、西藏盲童学校的建修、汶川抗震救灾、云南抗旱救灾、昆明滇池治理污染、修建城市绿化公园和城市道路等公益事业上。2007年，公司成立“云南省俊发教育扶贫基金会”，每年修建一所希望小学，发起“俊发杨帆”捐助贫困大学生计划，捐助贫困学生“营养保障工程”，帮扶社会弱势群体等一些列公益活动。俊发地产积极行动，努力把企业打造成具有强烈社会责任感的优秀企业公民。）,项目运营团队,社会法人、企业公民,项目运营团队,俊发集团拥有多年的城市综合体运营经验,创造旧城改造“俊发”模式，率先建立起“先建安置房、再搬迁、最后拆除”的人性化开发模式，获得

7、了省、市领导的高度赞扬与肯定，俊发地产在城中村改造中逐步摸索出的“俊发模式”，体现了企业的责任感，推动了昆明的城市化进程，提升了昆明的新城市形象。在商品房开发上，俊发先后开发翠湖俊园、水晶俊园、世纪俊园、时光俊园、金色俊园、星雅俊园、香樟俊园、SOHO俊园、七彩之门等20多个高品质项目，在昆明“俊发”、“俊园”、已成为云南地产界知名品牌。打造昆明城市新名片 构建环滇生态圈,项目运营团队,俊发集团拥有资源整合能力,2013年“经国家工商总局批准，云南俊发房地产有限责任公司从即日起变更为俊发地产有限责任公司，总局同时批准以该公司为母公司组建俊发集团。2012年俊发先后进入北京、成都、贵阳、海南、大

8、理等城市，实现了全国多个城市20余个项目同时运作，气势如虹。云南俊发迈向中国俊发“第一步”根植昆明，面向云南；“第二步”立足云南，未来5年内进入西南，首批目标城市包括贵阳、成都、重庆等；“第三步”深耕西南，放眼全国，计划10年内完成包括北京、杭州、上海等扩展，从昆明主城到全国各大城市的布局转变。,项目定位 项目驱动核心 项目物业功能,PART1 项目建设背景,PART2 项目战略定位,PART3 项目发展目标及运营,PART4 项目规划方案,PART5 项目效益分析,PART6 项目政策支持,打造关键点：打造独特的休闲魅力：将区域特有的民族民俗、文人旧居、历史底蕴与现代时尚的城市功能密切融合。

9、打造最具活力的复合功能：包括现代生活最需求的多元功能，提供体验式、互动的都市休闲。吸引广泛的人群：不仅服务区域周边的人群，更是整个城市的文化休闲活动中心，同时是昆明乃至全国的旅游目的地之一。,一个城市必须要有生于城市又有别与城市的标志 一个城市必须能提供人最幸福的生活方式与精神归属 一个城市必须既有自然的宁静又有城市的繁华,城市气质与精神的代表：城市独特休闲生活方式的示范,既保留城市人文气质又宣扬物质文明的世界文化旅游目的地,项目形象定位,项目定位,项目内拥有众多中国近现代文人旧居和特色民俗建筑，是未来北市区核心，拥有地铁物业。项目以示范昆明城市未来，打造以文化、旅游、购物、商务、酒店、居住为

10、一体的世界文化旅游目的地,人文、时尚、活力、旅游新城,文化：闻一多、梁思成、林徽因、朱自清等26处名人旧居，以近现代历史、建筑、文学、人文博物馆，美术馆、筑就它的底蕴。旅游：世界顶级设计师设计建造特色文化街区，以云南特有建筑形式、全新的方式向全世界诠释云南古建筑文化魅力购物：在中国西南最大的双地铁上建造一站式全能综合体，建设集购物、旅游、娱乐等具有综合性功能的都市旅游新城；商务酒店：建造五星级酒店、甲级写字楼、国际会展、文化、建筑、艺术交流中心，制造中国西南板块国际商务中心；居住：建造拥有完善的教育、医疗、生活、公园等配套的高尚生活住区；,项目核心驱动,历史建筑简介：片区内共有历史建筑26处，

11、其中4处市级文物保护单位、6处区级登记不可移动文物、16处推荐历史建筑。,现状文物分布,项目区域内拥有众多历史文化建筑,项目核心驱动,项目为城市稀缺地铁物业,项目拥有两处地铁口，建成后将成为中国西南地区最大的地铁物业，便捷的城市交通、稀缺的物业类型将成为昆明城市新的地标。,项目核心驱动,中国西南最大双地铁上一站式全能综合体,建造中国西南最大的双地铁上一站式全能综合体，汇聚国内外时尚品牌，集合200多个国内外一流商家，国际名品百货店，入驻全球顶级奢侈品牌60家以上，电影文化主题公园，涵盖3D至6D主题影院。,项目核心驱动,俊发品牌，云南俊发”向“中国俊发”迈冲,2012年房地产项目销售金额、销售

12、面积均蝉联昆明地产第一名，14年耕耘，20多个精品项目打造，奠定了俊发地产在云南强大的品牌地位以“品质筑就生活”为理念，致力于成为城市发展的贡献者，成就万千家庭的幸福居住梦想。目前共开发20余高品质项目，贡献1000万平米建筑典范、30000户高品质幸福人居。,项目物业功能,项目以文化旅游为核心，由特色文化商业街、地铁口一站式综合体、国际五星级酒店、高端写字楼、会展中心、高尚住宅等部分组成，将是现实昆明城市功能自成一体和城市生态自我循环有力引擎，提升城市形象，成为昆明的一张全新名片。,项目发展目标建设周期项目运营模式,PART1 项目建设背景,PART2 项目战略定位,PART3 项目发展目标

13、及运营,PART4 项目规划方案,PART5 项目效益分析,PART6 项目政策支持,项目发展目标,利用云南特色古建筑文化街区等文化资源，申请数十项世界非物质文化遗产，带动昆明文化旅游产业。扩大昆明在世界范围内的影响力、拉动社会经济、创造就业机会、带动地方税收。依托项目高端商务配套和国家化五星级酒店，建设成为昆明城市新坐标。以项目特色文化街区、一站式商业综合体建设契机，立足昆明迈向世界，实现将此项目打造成中国西南乃至亚洲的会客厅，成为世界的旅游目的地之一。,项目建设周期,2013年2月，项目奠基仪式并开始动工建设；2018年底前完成项目一期主要建设，文化、旅游物业投入运营；2023年底前完成项

14、目全部建设，全面投入运营；,1、申请非物质文化遗产2、邀请新锐建筑设计师设计具有昆明多民族特色的历史文化街区。3、邀请云南非物质文化遗产传承人进驻4、邀请云南艺术大师进驻5、云南历史文化博物馆群6、举办小型的艺术大师个人展览或新品发布会7、邀请明星店加盟进驻8、定期或不定期举办民族风俗活动9、举办大型会展会议10、设立云南特色演艺中心,项目运营模式,项目内包含26处历史建筑，历史人文气氛浓郁；包括商业、美食、休闲、娱乐等多种业态的云南特色古建筑文化街区，将申请数十项世界非物质文化遗产；,金汁河元代兴修水利见证,人居遗风前店后宅民居,云南遗筑一颗印民居,营造学社工作室旧址,梁林旧居,闻一多、朱自

15、清旧居,策略一：申请非物质文化遗产,策略二：设计具有鲜明特色的文化街区,选取昆明多民族的建筑特点，邀请国内多个新锐设计师，采用现代建筑表现手法对民族建筑特点进行表现，设计具有昆明多民族特色的历史文化街区。类似北京“长城脚下的公社”、杭州“八墅”项目，“长城脚下的公社”由12名亚洲杰出建筑师设计建造的私人收藏的当代建筑艺术作品，评为“中国10大新建筑奇迹”之一。,策略三：邀请云南非遗传承人,昆明市非物质文化遗产丰富，国家级的非物质文化遗产分别有：彝族刺绣、昆明花灯、大三弦、阿诗玛诗歌、以及滇剧。石林民族风俗礼仪传承人毕华玉、石林音乐演唱传承人王玉芳，获国家级非物质文化遗产称号。项目将引进非遗活动

16、及传承人进入街区,策略四：邀请云南艺术大师,舞蹈艺术大师 杨丽萍,版画大师郝平,油画大师 胡晓幸,邀请云南省著名工艺大师、艺术大师，创办个人工作室或建立艺术家集群。,建设主题：古生物文化（澄江帽天山）人类史前文化(云南元谋人)崖画文化（云南沧源，元江）神话文化 古滇文化（晋宁古滇王国）爨字文化 土司文化 烟草文化 医药文化 铁路文化 饮食文化（滇菜文化）书画文化,策略五：云南历史文化博物馆群,策略五：云南历史文化博物馆群,建议规划区域,红色标注区域为项目二期区域内文物集中区，考虑尽可能的结合云南历史文化，博物馆的位置可靠近此区域建设。,项目内可举办小型的新品发布会、画家的个人画展，以聚集区域内

17、艺术家的集群，产生浓厚的文化氛围，吸引全国乃至世界的艺术、歌舞、甚至电影等产业的关注，扩大影响力,策略六：举办大师展览,策略七、邀请明星店加盟,明星个人发布会、通告系列传媒专题昆明电视台、杂志,吸引明星经营店面加盟商业街；吸引在云南或昆明拍摄的微小电影在此召开发布会、首映会通过活动扩大项目商业街影响力，吸引全国影迷粉丝,策略八：民族特色节庆活动,项目可定期或不定期的举办具有民族特色的各类节庆活动，可称为申遗活动一部分举行,策略九、举办大型会展会议,通过“建筑五宗师”梁思成的影响力，召开中国青年建筑师年会以”中国古代建筑与现代文明融合“为话题开展论坛举办中国青年建筑作品大赛，作品作为本项目旅游景

18、点之一通过活动表现项目”建筑与文化“之间的对话，扩大”一颗印“建筑影响力,举办世界青年建筑师年会、世界非物质文化保护论坛等会议论坛,策略十、设立云南特色演艺中心,滇剧,民族舞蹈,设立云南特色演绎中心，表演云南特色歌舞、曲艺、话剧等，为群众活动提供免费场所。,PART1 项目建设背景,PART2 项目战略定位,PART3 项目发展目标及运营,PART4 项目规划方案,PART5 项目效益分析,PART6 项目政策支持,项目经济技术指标 项目总体规划方案 项目规划意向,项目总体规划,项目总体建成后将由：一条非遗特色历史文化街区、一座中国西南最大地铁商业综合体、高端商务集群和高尚人文住区四种主要物业

19、构成；将集合教育、医疗、生活等配套组合而成。,项目文化特色街示意图,项目娱乐、购物示意图,项目商务写字楼示意图,项目会展中心示意图,昆 明 会 展 中 心,项目住宅是示意图,项目效益分析,PART1 项目建设背景,PART2 项目战略定位,PART3 项目发展目标及运营,PART4 项目规划方案,PART5 项目效益分析,PART6 项目政策支持,1、推动经济发展，促进产业升级随着旅游产业经济的日益发展，旅游产业向着多元素，多产业融合，跨区域，多空间的方向扩展，旅游经济作为一个昆明先导化，主导化，支柱化经济，在推动经济发展的同时，势必促进产业升级发展；2、推动城市建设、承担社会责任项目总体面积

20、达到1000万平方米，涵盖了多种物业形态，将是昆明体量最大的综合体，建成后将转移20000人口。3、经济效益 项目旅游所创造的年均产值为10亿元，年均税收为1亿元。全年带动旅游人数200万人。4、提高城市竞争力，改善人文环境作为昆明城市功能完善的标志性项目之一，必将成为昆明乃至云南的文化名片。进而改善城市功能配套，提升城市品质，增强经济活力。同时也将改善了人们的生活质量和文化消费方式。5、扩大就业，培养人才 据初步测算，项目将直接提供约1000个就业机会。世界旅游组织公布的资料显示，每增加1个直接就业人员，就能为社会增加5个就业机会。按此推算，本项目将带来5000个以上就业机会。同时也为文化提

21、供发展机会。,项目效益分析,政策支持,PART1 项目建设背景,PART2 项目战略定位,PART3 项目发展目标及运营,PART4 项目规划方案,PART5 项目效益分析,PART6 项目政策支持,项目政策支持,俊发集团投资俊发城，除了考虑昆明旅游文化产业发达、区域人文旅游资源丰富、和交通便利外，更是注重市委市政府领导一直大力扶植城市经济、旅游发展，因此政府的政策支持对项目的成功建设起着至关重要的作用，初步建议政府在以下几个方面给予相关的扶持：,（1）给予项目在地块优先供地，并在土地价格上给予优惠。同时在项目建设过程予以便捷服务。（2）对项目建设五星级酒店的资金、税收和人才培养上予以相关扶持政策和其他相关优惠政策（3）项目建成后，给予减免税的优扶政策和其他相关优惠政策，对会展等活动大力支持，扩大活动宣传与推广，扩大其影响力。,汇报完毕，谢谢聆听,2013-05,