IBM新奥燃气控股集团—业务需求华鼎v1[1].ppt

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1、全面信息化业务需求 物流部分,二零零五年九月,2,内容概述,工 作 流 程 图,业务过程中的重点和难点,信息化基本的期望和需求,对合作方的期望和需求,3,工作流程图,4,工作流程图,5,业务过程中的重点和难点,重点工作：管理层面：采购计划上报、库存报表上报、闲置废旧物资处理；业务层面：供应商管理、采购管理、合同管理、订单管理、发运管理、到 货管理、库存管理、财务结算。难点工作：管理层面：计划制订的准确性、报表上报的及时准确性、对库存的有效分 析、对闲置废旧物资的监控、处理的及时性。业务层面：1、供应商信息的共享、利用现代技术手段的增值业务的实现；2、采购过程的监控、选取的供应商为最优、采购价格

2、的合理性；3、订单处理的及时准确；4、及时掌握发运信息；5、能够及时准确的掌握到货信息；6、库存管理的实施监控；7、财务能够较快的获得结算信息,6,信息化基本的期望和需求,支持业务的信息化跟踪与流转，能够使相关信息传递的更加迅捷并具一定的分析预测功能；通过信息化达到信息的共享，并实现某一领域的增值业务。,对合作方的期望和需求,能够满足我们的相关需求，并能引进一些先进的思想、理论和方法；有一定的相关软件的开发经验（如物流软件）长期的合作伙伴，能够与新奥利益共享、风险共担。,7,青苹果出品 必属精品http:/,囊括2007-2010几百G地产策划资料/企业管理人力资源全套/品牌策划资料/行业分析报告/PPT模板等。,