清华紫光综合考评系统干部考核信息化解决方案.ppt

《清华紫光综合考评系统干部考核信息化解决方案.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《清华紫光综合考评系统干部考核信息化解决方案.ppt（26页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、提供专业、成熟技术 引领标准化考评方向,清华紫光股份有限公司,2008年3月20日,清华紫光标准化考试系统简介,清华紫光综合考评系统,清华紫光综合考评系统干部考核信息化解决方案紫光股份有限公司,综合考评系统综述,领导干部是保持国家发展和我党组织建设中最大的和最关键的资源，而干部考评就是干部管理中最具实际意义的管理技术之一。但目前普遍存在的事实却是：干部管理部门虽然建立了一套符合管理需要的考评体系，但是由于没有优秀的软硬件新技术作为辅助手段，完全是手工统计分析，手工编写个人考核文档.。此间耗费了大量时间和精力，低效率考评过程以及复杂的考评结果分析等等常常令干部管理部门感到沮丧和难以把握，更重要的

2、是一些好的工作思路无法进一步实现。因而考评干部工作中又出现了种种新矛盾和新问题，在不同程度上影响到了考评工作发挥其应有的作用，甚至对干部管理产生负面影响。,对于新矛盾和新问题的出现，清华紫光作为党领导下的国有大型IT企业，首先敏锐的发现需求，在“与时俱进”和“创新发展”的指导思想下，依托清华强大的技术人才优势，结合大量已有政府和党委的用户资源，经过充分市场调研，并且进行了长达两年的开发人员用户实际蹲点，终于推出了清华紫光综合干部考评系统。它即成为了我们干部管理部门为领导决策提供强有力的数据支撑方法，又为各地干部管理部门提供了一个经验交流学习平台。,系统采用光标阅读机、高速扫描仪、客户端采集包、

3、计算机网络和手工采集为录入手段，以多种统计学分析方法和用户自定义统计为基础，结合各地复杂考核流程，强调考核的本地化和个性化，兼顾干部资料管理，又充分考虑了软件的通用性和使用的简捷易懂，用户可根据测评单位的实际情况自行定义测评项目、测评人身份以及在汇总中的权重。从而形成了一套过去无法想象的高效工作机制和高精确的考核结果。工作方法的创新，必然开创良好工作局面，这使得干部管理部门从繁琐耗时的手工劳动中解脱出来，为应用单位考核体系的完善以及充分发挥组织部门的作用奠定了坚实的基础。,一、考评（考核）软件能为您做什么,考核单位和干部个人 系统本着以民主为出发点，合理确立考评群体，以工作实绩为核心，建立完善

4、考评内容体系，以高级程序语言和统计数学为手段，经过多年实践经验，为企业和政府机关的干部考核提供一套优秀通用的考评体系。干部资料管理 通过对各级组织结构和干部资料的管理，直观的检索出每个干部的照片、简历、基本资料、考评成绩等,并生成各种形式的结果。数据的上报和下发，又使干部管理自动化、实效化、无纸化。放弃手工劳动，充分发挥现代化录入设备作用 软件系统利用光标阅读机作为录入设备，每秒读入3-6张考评卡的速度，使大规模数据采集成为现实。软件系统自动对得到的数据即时处理，无须人工介入。帮您实现或完善考评体系,二、考评（考核）软件达到的工作效果,1、工作方法透明、领导和群众认可度高 系统的科学性和结果的

5、客观性，具有很高的群众认可度，对于运用考核结果时说服力强劲。2、完善提高您的考评体系 考评单位可自建考评体系，又可以借鉴和利用其他单位先进经验模板，增加、完善、总结出一套科学客观地、适合自己单位的考评体系。结合干部心理素质测评系统多角度分析干部。3、结果运用广泛 干部信息跟踪和历年考评结果作为干部选拔任用的重要依据。在适当的范围内以适当的方法公布又针对性考核结果，充分发挥其激励和鞭策干部奋发向上的作用。系统采用定性考核、定量分析的原则，列出每个干部长短优劣，有针对地对干部进行培训和监督管理。,4、考评手段现代化 系统采用世界先进设备、先进管理理念、DELPHI 高级程序语言设计。多年的实践经验

6、为基础，以干部考评和干部管理实际需求为出发点。是以前考评手段质的飞跃，符合时代潮流发展。5、超乎想象的工作效率 随着民主面的扩大，相应统计工作增加，原来十几天或数月甚至不可能完成的人工工作，系统可在几小时内完成,误差率仅为五百万分之一，大大提高了工作效率和考评工作的准确性。避免了人为因素误差。,三、考评（考核）流程简图,清华紫光考评系统,综合考评系统能解决什么问题：考核周期长、考核投入工作人员多：您只需要填涂卡片即可；手工录入数据，易出错：应用光标阅读机、高速扫描仪快速读入数据，每小时可录入几千张甚至上万张数据卡；大量数据统计，大量报表、报告制作：综合考评系统可自动生成您所需要的表格、报告，而

7、且还可以图文结合；考评考核原始数据不易保存：每年的考评考核都可以在系统数据库中保存，且应用高速扫描仪还可以将测评卡以电子版的形式保存在硬盘中；考核考评结果评比不直观：综合考评系统可以任意选择个人、班子、分公司，进行对比分析，从而自动生成对比报表。,软件主要功能介绍,您可以：设定考核量化指标设定考核项权重设定评分标准考核人员名单导入（新增或删除考评人员）新增考评（以往考评数据将被保存在数据库中，可随时查询）考评数据读入，统计得分查询考评结果并可自动生成表格或报告进行考评人员对比并可生成对比表格、图形，更加直观。,自动生成的表格、报告示例,民主测评总分分析表示例民主测评总分对比分析表示例历届民主测

8、评总分分析表示例领导班子综合分析评价统计表示例班子民主测评量化分析表示例班子民主测评结果汇总量化分析反馈表测评结果汇总表示例自动生成word文档（测评报告）我公司技术人员还可以根据您的实际需要来设计报表，帮助您快捷的完成工作。,自动生成的民主测评总分分析表示例,自动生成的民主测评总分对比分析表示例,历届民主测评总分分析表示例,领导班子综合分析评价统计表示例,班子民主测评量化分析表示例,班子民主测评结果汇总量化分析反馈表,测评结果汇总表示例,自动生成word文档（报告）,部分客户案例,最高人民检察院海关总署甘肃省委组织部首钢集团天津市委组织部北京市人民检察院北京市政法委北京市地方税务局上海市南汇

9、区委组织部郑州市委组织部银川市委组织部石嘴山市委组织部河北廊坊市委组织部河北省国有资产监督管理委员会,国家知识产权局青海省委组织部海南省委组织部国家商务部北京市公安局及各公安分局内蒙古自治区人民检察院北京市司法局北京市西城区委组织部北京市东城区委组织部天津市公安局天津出入境检验检疫局 广州出入境边防检查总站江西铜业集团,上海出入境边防检查总站 山东省出入境检验检疫局 深圳出入境边防检查总站 中国贸易促进委员会 中国铝业河南分公司 山西忻州供电公司 河北保定供电公司 水利部小浪底建设管理局 中国医药集团公司石油天然气集团 河北崇利制钢 黄河水利委员会 河北邢台矿业集团山西太钢集团公司北京建工集团陕西省委组织部西安市委组织部,联系我们,如果您需要更详细地了解我们的产品信息，或者对 我们的产品感兴趣，敬请拨打我们的销售电话。销售问题，请拨打电话：重庆地区 手机：13101252133张昆 总机：(023)-89892133 Email：,