财务管理综述.ppt
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1、财 务 管 理,同济大学经济与管理学院印浩 副教授,第一篇 综述,第一章 公司理财导论,第一节企业的资金运动与财务管理,一、财务管理的概念,劳动力现金 原材料 在产品 产成品 现金 生产设备 增值,货币资金 商品资金 生产资金 商品资金 货币资金,第一节 企业的资金运动与财务管理,资金运动实物商品的价值形态不断发生变化,由一种形态转变为另一 种形态,周而复始,不断循环。,财务企业在再生产过程中的资金运动及其所体现的经济利益关系。,财务管理(理财)企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的管 理工作。,第一节 企业的资金运动与财务管理,二、财务管理活动(一)筹资(融资)指企业为了满足投资和用资的需
2、要,筹措和集中资金的过程。,企业的资金来源,研究:筹资规模、资本结构、筹资渠道、筹资方式,第一节 企业的资金运动与财务管理,(二)资本预算(长期投资),研究:投资规模、投资方向、投资方式,第一节 企业的资金运动与财务管理,(三)营运资本管理 指企业在日常生产经营过程中的资金收入和支付,研究:加速营运资金的周转、提高资金运用效率、短期资金的筹集,第一节 企业的资金运动与财务管理,(四)收益分配,不同资金的分配方式:,研究:收益的合理分配,第一节 企业的资金运动与财务管理,三、财务关系 企业在资金运动过程中与各方面发生的经济利益关系。,第二节企业组织形式与财务管理目标,一、企业组织形式(一)独资企
3、业 独资企业是指由一个自然人投资,由其亲自或雇人经营的企业。,特点:所有权和经营权一致,负无限责任。,优点:成立容易,成本低。,缺点:筹资困难,产权转移麻烦,无限责任。,第二节 企业组织形式与财务管理目标,(二)合伙企业 是指两人以上按照协议共同投资、共同经营、共负盈亏、对企业债务承担无限连带责任的企业。,合伙企业,普通合伙企业所有合伙人共享收益,承担无限责任有限合伙企业,普通合伙人承担无限责任有限责任合伙人承担有限责任,特点:所有权和经营权一致,负无限责任。优点:成立容易,成本较低,企业信用优于独资企业。缺点:合伙人关系复杂,企业不稳定,筹资较困难,无限责任。,第二节 企业组织形式与财务管理
4、目标,(三)公司 指依照公司法登记设立,以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏的企业法人。,特点:所有权和经营权分离,负有限责任。,优点:筹资容易,有限责任。,缺点:税收负担重,易产生代理问题。,第二节 企业组织形式与财务管理目标,二、财务管理目标(理财目标)指企业财务管理工作所要达到的最终目的。,企业管理的目标:经济效益最大化。,利润最大化净现值最大化现金股利最大化股东财富最大化企业价值最大化经济效益最大化资本成本最小化,投资者、经营者和社会利益最大化超利润目标产值最大化、综合现金净流量最大化、长期资本增值、所有者财富最大化、资金运动合理化。,第二节 企业组织形式与财务管理目标,(一)利润
5、最大化 优点:可使企业讲求经济核算,加强管理,降低成本,提高效益。,缺点:1没有考虑利润与投入资本的关系 2没有考虑企业的可持续发展,易产生短期行为 3没有考虑货币的时间价值 4没有考虑盈利能力和财务风险的关系,第二节 企业组织形式与财务管理目标,(二)资本 利润率最大化(每股收益最大化),特点:考虑了盈利能力与投入资本额的关系,当仍未克服利润最大化的其他三个缺点。,第二节 企业组织形式与财务管理目标,股东财富最大化、股票市价最大化 企业价值企业有形资产和无形资产价值的市场评价,反映企业潜在或预期的获利能力。优点:1可以克服利润最大化的缺点 2有利于保护股东的根本利益 3比较稳定的股利分配政策
6、 缺点:企业价值的大小很难评估,(三)企业价值最大化,第三节 公司的代理问题,一、代理问题及其产生,第三节 公司的代理问题,二、所有者和经营者的代理问题,协调:报酬和绩效联系,在提高企业价值的同时,适当提高享受成本措施:(1)解聘通过所有者约束经营者(2)接收通过市场约束经营者(3)激励,第三节 公司的代理问题,2002年福布斯CEO年薪排行前10名排名 C E O 所在公司 年薪总额(万美元)1、JeffreyCbarbakow 信念保健 116682、DwightCschar NVR 9430 3、迈克尔戴尔 戴尔电脑 82314、艾文雅各布 高通 63555、巴里迪勒 美国互动 5307
7、6、DanMPalmerConcord EFS 43367、CharlesTFote 第一数据 39228、奥宁史密斯 星巴克 38779、理查德富尔德 雷曼兄弟 2975 10、格林伯格 美国国际集团 2935,第三节 公司的代理问题,第三节企业组织形式和公司的代理问题,案例 天津泰达第一部股权激励法 1999年9月,泰达股份(000652)正式推出了激励机制实施细则,这是我国A股上市公司实施股权激励措施的第一部“成文法”。根据细则,泰达股份将在每年年度财务报告公布后,根据年度业绩考核结果对有关人土实施奖惩。公司将提取年度净利润的2,作为公司董事会成员、高级管理人员以及有重大贡献的业务骨干的
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