中原北京CBD东区国际公寓营销策划全案112页.ppt
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1、1,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:2,从地产新政的影响开始谈起,NO:3,NO:4,新政要点,90平米70的比例限制;首付款提高,贷款比例降低;营业税;,一石激起千层浪,NO:5,政策对我们的影响,1、项目取得了开工证,赢得先机;2、对于部分投资客户会造成一定的影响;3、销售认购方式更为透明,价格攀升制造障碍;4、大户型市场看好,缺乏纯粹的高档社区;,政策带给我们的机遇大于风险,NO:6,目 录,第一部分 市场研究和结论第二部分 项目定位及价值提升体系第三部分 中原地产特色
2、营销支持,NO:7,一切结论都可以从市场中得到,A、竞争项目样本研究B、市场研究总结,第一部分、市场研究和结论,NO:8,姚家园路,朝 阳 北 路,百 子 湾 路,甜水园街金台路西大望路,长 安街 京 通 快 速,东三环,朝 阳 路,东四环,本案,D,D,D,广 渠 路,万达,润枫水尚,华贸中心,后现代城,A-Z Town,蓝堡,远洋天地,住邦2000,现代城,耀辉国际,金地,乐成国际,A派公寓,华业玫瑰,壹线国际,海华堂,万科东第,天鹅湾,姚家园路,合生国际,富力城,星河湾,CBD东部区域,双井板块,百子湾板块,朝阳公园板块,朝青板块,泛海,NO:9,双井板块:合生国际花园/富力城百子湾板块
3、:A派公寓/乐成国际朝阳公园板块:万科东第/华业国际中心,NO:10,合生国际花园,NO:11,NO:12,富力城,NO:13,NO:14,A派公寓,NO:15,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:16,华业国际中心,NO:17,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:18,万科东第,NO:19,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划
4、大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:20,乐成国际二期,NO:21,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:22,潜在竞争对手(即将推出楼盘)耀辉国际城泛海国际住区,NO:23,耀辉国际城,NO:24,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:25,泛海国际,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划大
5、全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:26,NO:27,研究总结单价区间,样本目前的销售报价为11000-16000元/平方米;13000元/平方米价格为主力。,NO:28,研究总结总价区间,总价区间130万-260万为主流。,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:29,研究总结装修品质,精装修标准在1000-1500元/平方米之间。,NO:30,研究总结供应量统计,尚存供应约2200套,大部分项目接近尾盘,NO:31,政策,市场,机遇,房策网
6、 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:32,面对机遇我们是否已经做好准备?,NO:33,第二部分 项目定位及价值提升体系,A、优劣势分析B、客户定位C、产品二次提升体系D、营销推广价值提升体系E、最终价格体现,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到付款!2008房地产策划大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:34,优 势,NO:35,朝阳路拓宽、紧邻东四环使本项目具备了无可比拟的优势;,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料库!货到
7、付款!2008房地产策划大全货到付款!电话:0755-83513598 QQ:69031789,NO:36,高档立面效果,NO:37,豪华品质大堂,高投入营造了高品质,NO:38,一期社区环境,NO:39,障 碍,NO:40,NO:41,周边环境不佳,交通路线不易识别,NO:42,产品细节,NO:43,推广定位不够明确,CBD家庭至上,CBD、地位、光耀国际,国际人的东区国际,外界对于东区国际的认识不清楚,客群定位模糊,NO:44,口碑的缺失,物业管理的服务水平;日常的费用开支;工程质量等遗留问题。,NO:45,小区租金比周边项目低,NO:46,项目已具备一定的高档社区质素,但一直未能进入CB
8、D主流高档楼盘的队列;,小 结,产品细节导致项目总体品质感不高;物业的服务水平导致了项目的口碑缺失;物业的租金水平相对较低。,NO:47,市场的需求就是我们的需求,客户定位,客群分析客户特征客户需求,NO:48,自住客户对泛商业氛围感兴趣稳定的中高收入阶层多为二次或多次置业者非常注重生活的便利性喜好尊贵感觉存在不同程度的投资心理,客群分析,NO:49,投资客户长期在周边投资高档公寓的投资买家注重加快出租周期,降低投资风险,迅速做出反应口碑传播的重要实施者更热衷于能减少成本的投资。,商住客户多为设计、咨询等小型企业注重办公场所的便利性对办公成本较为敏感,客群分析,NO:50,富豪阶层,中产阶级上
9、层,中产阶级中层,高级白领中上层,客群阶层分类,普通白领,大众阶层,NO:51,中产阶级中上层大型企业的高级决策层驻华外企高层艺术界知名人士中型私人企业主政府机关高级公务员高等专业的专项技术人员,高级白领中上层大型企业的中级管理者驻华外企中层政府机关中层干部高级专项技术人员律师高级财务人员IT精英普通职业经理人,客群职业分类,NO:52,中产中上层主要特征,非第一次高档公寓置业者,公寓,高档公寓,第N次置业者,目前拥有物业价值超过150万,市场因素:物业升级(并非跳级)面积有1.2-1.5倍增长价格有1.5倍增长,尤其对于非第一次高档公寓的购买者而言,他们对高档公寓有自己独特看法设计合理、细节
10、出众的具有较高品质社区将成为关注重点。,公寓,别墅,NO:53,高级白领阶层主要特征,第一次高档公寓置业者,普通住宅公寓,高档公寓,非首次置业者,目前拥有物业价值超过万,市场因素:物业升级(并非跳级)面积略有增长价格略有增长,现有物业已经不能满足自身需要,对高档公寓有着向往和憧憬,需要通过居住物业的逐步升级来验证自身的发展成果。,NO:54,高档公寓的品质感;交通便利,配套齐全,距离商务区直线距离较短;体贴的服务;国际化大环境优势;户型舒适;前瞻的投资价值;物业自身保值与升值潜力。,主力客群心中的高档公寓标准,NO:55,产品价值二次提升体系,样板装修提升特色配套提升物业管理提升增值服务提升,
11、NO:56,样板间精装修,营造现场视觉吸引,产品价值提升,NO:57,翠鸟的花样生活-感观主义风格,人群素描:对艺术和生活品质有着苛刻要求,追求个性的生活方式,是城市里的活跃分子。,典型特征:艳丽的色彩,NO:58,贵族的世纪奢华-新装饰艺术风格,典型特征:Art Deco拥有纯粹而艳丽的色彩,自然的几何图案,金属原始的光辉及充满质感的材料,品质感是其核心。,人群素描:有闲的新中产阶级,热爱生活的雅痞一族。,NO:59,回归原生态-自然主义风格,典型特征:在现代简约基础上应用更多的自然材料,人群素描:不论阶层和收入,热爱自然、追求自然、享受自然的人士,NO:60,完美的莫扎特圆舞曲-新帕拉迪奥
12、风格,典型特征:新帕拉迪奥风格强调廊与柱的对称、线条的起伏及雕塑的立体感。整体感觉瑰丽而非浮华,妩媚却不失端庄。,人群素描:功成名就的城市精英和中产阶级。,NO:61,完善成熟配套,引入主题化运营模式,配套设施提升,NO:62,咖啡、茶馆、餐饮等,超市精品店,地下部分单设入口,台球、自助影院等,对现有会所的运营提升信心、提供方便,NO:63,增加一期业主生活便利性,为二期销售提供支持,餐厅,咖啡厅,台球,超市,咖啡厅,NO:64,东区首家异域风情顶级SPA主题会所,NO:65,和谐/美丽/健康/舒展/纯净/心境,海洋水疗游泳池、香薰、草药、鲜花、泥疗,房策网 2008房地产策划大全策划必备资料
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