青企协会刊创办方案.ppt

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1、,昆明青年企业家协会会刊创办方案,云南东来企业营销策划有限责任公司2011年9月,前言,21世纪：文化营销大时代物质的资源会枯竭，而文化的力量却能生生不息。文化如天雨，润物细无声，使得一切具有生命力。微软中国公司的追随智慧，蒙牛集团的蒙牛内幕，联想的联想风云启动文化飞轮，这些企业同时启动了品牌神话。可以说，21世纪是文化营销大时代。对一个具有重大影响力、号召力，培养优秀企业、企业家，持续、强力推动社会经济发展发挥巨大作用的昆明青年企业家协会而言，拥有一份将协会的服务及其功能落到实处，传播创业智慧、商业经验，分享相关信息，塑造优秀企业与企业家，增强协会内部的交流与分享，以此增加凝聚力、战斗力，更

2、好为云南经济腾飞、社会和谐发展作出卓越贡献的，属于协会、属于会员的刊物，已经成为大势所趋。,第一部分 关于刊物,办刊宗旨,传播创业智慧分享商业思想携手缔造辉煌 传播创业智慧、商业思想，分享成功经验的重要窗口；青年企业家学习和交流的平台；催生云南优秀企业与企业家会员企业的发动机；企业及其品牌打造与纵深推广的重要渠道；扩大青年企业家协会影响力，增强协会向心力、凝聚力的桥梁。,办刊思路,务实、致用 核心指导思想：“务实、致用”。力求使读者阅读之后受益，而非制造期刊垃圾。动态类：体现协会精神、文化、理念等的先进性，价值性；政策/信息累：传递新鲜、具有参考价值的信息，同时注重丰富性；人物类：注重市场洞察

3、力，超越自己，突破障碍等成功背后的种种思想、精神的 挖掘，在塑造典型的同时，给读者有益启发、增强信念，给读者以新的思维，和 读者一起成长，走向成功。企业宣传类：注重企业走向成功相关因素的挖掘，企业先进文化的梳理，发展历 程的回顾，使读者从中受益。,读者定位,协会会员单位及其客户；各级党政部门，行业主管部门；相关协会、机构。,关于品质定位,具有一定政治高度；具有创业/商业参考意义；不堆积文件、资料，具有可读性；摈弃老生常谈，讲求创新；具有深度人文价值；实景、实际人物拍摄，讲求鲜活、品质。,关于图书风格,传统的刊物或图书往往放进几张照片，附上一些文件、材料，进行简单呆板的排版就算完事，普遍板着脸说

4、话，缺乏感染力，缺失可读性，从而也丧失了宣传、传播学上的意义。文字风格：本刊物在兼顾政治性的同时，将摈弃传统 的板着脸说话的办刊风格，更强调人文、可读性与收 藏性，强调感染力。设计风格：兼顾规范性、创意性，感染力。整体风格：具有鲜活特质与阅读快感。,关于刊名,建议刊名一：青企精英 建议刊名二：云岭精英 建议刊名三：昆明精英 建议刊名四：青企文化 建议刊名五：青年先锋,关于栏目,卷首语 收录协会各级相关主管领导，协会领导富有激励性，感染力的寄语；开启真诚互动 交流、祝愿，共同成长办刊基调。每期：1篇。时政聚焦 收录，协会管理层、会员，参与省市会议带来的新信息，新会议精神。每期：1-3篇（稿源不足

5、，采纳未参与的省市重要经济相关会议相关信息、精神）。,关于栏目,协会动态 收录协会内部重要会议、活动（包括公益活动）等相关题材；收录协会内部重 要信息与政策公布类稿子。每期：篇目结合实际情况安排上刊。精英在线 有策略地分期刊登协会中企业领军人物，重点挖掘与传递其成长历程及其背后 的精神、思想、文化特质，使读者从中受益。副产品：相关人物的企业、产品、服务，得到深度推广。每期：2-3位企业精英。,关于栏目,企业风采 推广协会员单位。有重点地挖掘、推广其核心竞争力以及将给相关读者带 来商业思想。智慧。每期：3-4家。管理新知 以全球视野来发现，收录国内外先进、有效的企业管理、营销等经验。每期：2-3

6、家。,关于栏目,云南战略 立足云南本土，有策略地分析、刊出各州（市/县）经济与投资环境，经 济格局、战略规划、新兴业态等。是青企协及其会员的重要情报库，带 有显著专题策划性质。每期：1个地方。人才宝库 人才供需交流平台，人力资源培训平台，是协会及其会员的人力资源整 合中心。每期：篇目结合实际信息量安排上刊。,发行指标,刊名：最终确定刊名 刊期：季刊/半年刊，每年6月、12月出版发行 规格：大16K（210mm285mm）页码：封面、封二、封三、封四+内页，64P 文字：中文（刊名、栏目，翻译为英文，中英文创意排版设计）会刊用纸：封面选用157g进口铜版纸，内页选用128g进口铜版纸 装订：封面

7、压膜，无线胶合 发行量：根据实际需求确定与开印 发行方式：交换、赠送（每个参与制作企业赠送20本）发行对象：协会会员，各级政府及其相关领导，相关协会、机构，相关企业 界嘉宾等,费用预算,费用预算,预算补充说明：不含采访、摄影产生的费用。如需采访、摄影，产生的相关费用，另算。不含印刷费，印刷费用以实际产生的费用为准。关于印刷，青企协可另行委托印刷单位印刷，相关印刷品质，相应地由青企 协把控。如果由于青企协沟通、协调等障碍，导致期刊不能如期出版，相应延期的责 任，由青企协承担。,第二部分 可行性分析,必然性分析,文化营销具有超强的穿透力正如前言所指出：21世纪是文化营销大时代。尽管办理刊号，办理准

8、印证，比登天还难，各行各业都使出浑身解数来办刊办报。单单部门、机关、企业内部刊物，2005年，全省范围已经达到4780多家。鉴于文化营销超强的穿透力，对一个具有重大影响力、号召力，培养优秀企业、企业家，持续、强力推动社会经济发展发挥巨大作用的昆明青年企业家协会而言，拥有一份属于自己的刊物，已是大势所趋。,必然性分析,具有较好的办刊基础昆明市青年企业家协会已经走过十多年风雨历程，承载了青年企业家们的成就和梦想。协会成立以来，始终坚持以服务党政工作大局、服务青年企业家成长为宗旨，组织和带领青年企业家在助推昆明科学发展中锐意进取，在积极应对金融危机中克难奋进，在促进社会和谐中奋勇争先，青企协有了广泛

9、的影响力和很强的号召力。创办会刊是水到渠成之举，它将成为青企协的一张鲜活名片，让会员对青企协的工作有全面的认识，具有较好的办刊基础。,必然性分析,具有较好的需求基础会刊的内容涵盖政策资讯、精英分享，先进管理知识、创业经验交流等各方面，集知识性、生活性、新颖性为一体。对会员具有开放与接纳性，是会员的宣传名片。认刊会员单位，无论企业还是个人，都将得到强有力的宣传、推广，市场影响力，文化张力也都将得到有力的传播，具有较好的需求基础；对于主管、相关部门来说，刊物将是他们深入认识协会、会员的窗口，具有较好的需求基础。,组稿可行性分析,方案1：明确创办刊物，在全会员内进行通气，建立约稿与组稿机制，建立未按

10、时完稿的制约机制；每期都进行期前策划，导入约稿与组稿机制（图文），制约机制，以保障刊物相关工作顺利开展。方案2：在方案1的基础上，请刊物执行操作单位协助采访、摄影，信息整合（刊物预算将在原预算基础上根据所协助的工作体量及其费用标准而增加），以保障刊物相关工作顺利开展。,费用来源可行性分析,方案1：按照常规方法，从协会会费中之处。方案2：动员入刊企业活个人赞助。方案3：方案1与方案2，相结合，解决办刊费用问题。,刊物执行操作团队分析,云南东来企业营销策划有限责任公司具有丰富的图书、刊物操作经验自创立以来，东来企业营销策划机构主持、承办、制作过许多图书及刊物，沉淀了一批优秀的策划与文字创作人员。文字主创人员参与过畅销、生活消闲类图书、企业宣传刊物的创作与操作，比如风驰传家宝、幸好不简单、艳遇丽江，还是无法拒绝、官渡深度幸福、游走心情、鹤商文化、根植滇土，谱写经济腾飞新篇章昆明鹤庆商会大理、德宏考察纪行等。鹤商文化是鹤庆商会会刊，一年两期；根植滇土，谱写经济腾飞新篇章昆明鹤庆商会大理、德宏考察纪行均得到鹤庆商会较高评价，深受社会各界喜爱。,谢 谢,谢谢聆听,云南东来企业营销策划有限责任公司地址：昆明市昌源中路西秀园2栋1单元601电话：0871-8336683邮箱：,