如家连锁酒店客房操作标准培训.ppt
《如家连锁酒店客房操作标准培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如家连锁酒店客房操作标准培训.ppt(96页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、Jasonyi易荣华 200606-1,1,客房操作标准培训 Housekeep Sop,如家酒店连锁Home&Hotel Management Co.,Jasonyi易荣华 200606-1,2,客房主管每日工作,1、上午7:50到前台领取房态报表 2、领取在店客报表,PMS客房部报表打印0002(房态报表)按楼层:前台早上打印,PMS接待登记报表J014(在店客报表)A4:前台夜审后打印报表:姓氏、抵、离店时间、备注(借物),Jasonyi易荣华 200606-1,3,客房主管每日工作,1、向前台领取楼层钥匙与对讲机。2、在前台钥匙与对讲机领用本上签名:本子又公司统一陪送,客房自己保管钥匙
2、,到前台只需领取钥匙箱钥匙。,Jasonyi易荣华 200606-1,4,客房主管每日工作,1、开晨会,根据房态排房并做好排房记录(同时,根据公司规定每周1小时培训的时间要求,在晨会上安排相应的培训,时间1020分钟)2、向员工发放钥匙和对讲机3、员工在客房钥匙与对讲机领用本上签名4、检查仪容仪表,HK-011,Jasonyi易荣华 200606-1,5,客房主管每日工作,1、检查早班楼层服务员走廊清洁情况2、检查PA服务员早上公共区域清洁情况3、检查空房VC的设施设备与清洁情况(防止出现房差,特别是新开店),Jasonyi易荣华 200606-1,6,客房主管每日工作,1、填写客房房态表2、
3、上午10:00递交第一次房态表给前台(主要核对前一晚是否有房差,是客房主管自己进房的实际房态状况),HK-012,Jasonyi易荣华 200606-1,7,客房主管每日工作,1、及时查房,及时报VC房(查一间报一间,尽量使用房间电话报):至少一个楼层的房间要一次报出,不跨楼层2、下午1:30到前台领取VD房房态表并核对3、下午2:20安排中班工作4、前台要关注酒店最畅销的房型,确保每一种房型都有VC房可出售,与楼层协调做房顺序,PMS-客房部报表打印0002(房态报表)按打扫情况脏,Jasonyi易荣华 200606-1,8,客房主管每日工作,1、收集服务员的客房服务员工作报表:消耗数量栏由
4、服务员填写,表头和汇总、签字栏由主管填写2、按照报表上的客用品消耗合计数,补充发放客用品3、对每辆工作车上的配备数量都有固定的比例,主管要进行抽查(在12套上下浮动)4、主管填写一张汇总表,并画成本控制曲线图,HK-013,Jasonyi易荣华 200606-1,9,客房主管每日工作,1、总结一天的工作与问题2、收回钥匙、对讲机3、填写例会记录本(工作安排、岗前培训、例会内容、员工签名四项),并让员工签名:本子公司配送4、汇总服务员计件工作数量(如家一般新店在3个月后实现计件工资)5、休息天的员工上班后,首先看例会记录本,并签名,Jasonyi易荣华 200606-1,10,客房主管每日工作,
5、1、填写客房主管工作日报表(日房必须填写)2、填写客房房态表和交接本(记录重要事项与改进措施):手工房态表,让前台核对OC/DND或PMS上的垃圾桶不能点击取消,HK-014,Jasonyi易荣华 200606-1,11,客房主管每日工作,1、在下班前提交第二次客房房态表给值班经理,当场核对,发现异常情况报告店长:前台将客房交的房态表按月累计存放,保存半年2、将客房主管工作日报表交给店长3、钥匙/钥匙箱与对讲机交还前台并签字。,Jasonyi易荣华 200606-1,12,客房服务员每日工作,1、提前10分钟到岗进行上岗准备2、整齐好着装,注意仪容仪表,Jasonyi易荣华 200606-1,
6、13,客房服务员每日工作,1、参加晨会,听取主管工作安排2、在钥匙、对讲机领用本上签名,HK011,Jasonyi易荣华 200606-1,14,客房服务员每日工作,1、检查工具、工作车清洁与车上物品配备2、清点工作间的布草(发现缺少及时上报)备注:1、布草的配备:按工作间配备,每天清点;按人员配备,固定到人(出租率100);2、中班和夜班可以固定工作车单独使用;,Jasonyi易荣华 200606-1,15,客房服务员每日工作,1、按规范清洁走廊2、开始按顺序清扫房间3、及时填写客房服务员工作报表(必须做一间,填一间)4、布草投入指定地点,Jasonyi易荣华 200606-1,16,客房服
7、务员每日工作,1、清点布草(服务员自己先清点,中班服务员或专职布草管理员与洗衣房进行交接)2、把工作车上垃圾放到指定地点,Jasonyi易荣华 200606-1,17,客房服务员每日工作,1、到主管处领取客用品(按服务员工作报表上的合计数领取)2、补充工作车上客用品及用具,Jasonyi易荣华 200606-1,18,客房服务员每日工作,1、按照规范清洁走廊2、整理工作间3、做好交接,Jasonyi易荣华 200606-1,19,客房服务员每日工作,1、钥匙交回客房主管,并签名(钥匙不得由别人代还),Jasonyi易荣华 200606-1,20,客房服务员每日工作,1、听取客房主管总结一天工作
8、情况或培训2、签例会记录本,HK016,Jasonyi易荣华 200606-1,21,客房服务员每日工作,1、签离下班,Jasonyi易荣华 200606-1,22,客房术语,Jasonyi易荣华 200606-1,23,铺床流程,1、弯腰下蹲,双手将床稍抬高,慢慢拉出。2、将床拉离床头板约30厘米3、整理床褥,将床垫拉正对齐,Jasonyi易荣华 200606-1,24,铺床流程,1、铺:站在床尾抖单。床单正面股缝朝上,折线居中,两边均匀。先在床头包角在铺床时,先满足股缝朝上的条件,再满足正面朝上的条件2、包:包角要求内角45,外角90,Jasonyi易荣华 200606-1,25,铺床流程
9、,1、弯腰将床缓缓推进床头板下注意切勿用力过猛,Jasonyi易荣华 200606-1,26,铺床流程,1、打开被套,检查质量。打开时,单边在上,上边在下2、棉被首端与床头平齐,中线与床的中线吻合3、被子均匀地罩在被套里,四角定位准确,被面平整,被套扎绳不外露。开口处翻边应单边在下,双边在上4、左右两边和床尾处自然下垂,铺理平整。,Jasonyi易荣华 200606-1,27,铺床流程,1、将枕芯抖平放在床上先套薄枕,后套后枕2、拿住枕芯的前两头塞进枕套内枕头商标朝内3、两手抓住袋口,边提边抖动,使枕芯全部进入枕套4、将枕芯掖进枕袋双边内,把袋口整理好,并且拍松枕头必须四角饱满,外形平整、挺刮
10、、枕芯不外露,Jasonyi易荣华 200606-1,28,铺床流程,1、将两个枕头放置床头正中,三线对齐2、薄枕平放在被套上,厚枕斜立放在薄枕上薄枕前部外露1/3,开口处翻边应单边在下,双边在上3、枕头开口全部背离床头柜。薄枕平整,厚枕饱满。大床两对枕头开口相对,中间留20公分(1.8m2.0m)主要原则:根据床三等分,Jasonyi易荣华 200606-1,29,铺床流程,1、全面整理,床面挺刮美观,Jasonyi易荣华 200606-1,30,清洁房间流程,Jasonyi易荣华 200606-1,31,清洁房间流程,1、检查工作车上客用品及工具是否齐全每辆工作车配备固定数量的客用易耗品2
11、、清扫工具放置在工作车上,Jasonyi易荣华 200606-1,32,清洁房间流程,1、见进门程序2、记录进房时间,插上取电牌打扫房间一般不要关上房间门3、工作车内侧朝向客房,用工作车堵住房门口工作车紧靠房门停放,并与客房房门保持平齐客人在房间内,可将工作车靠一侧(通常左侧)墙放置,方便客人进出,Jasonyi易荣华 200606-1,33,清洁房间流程,1、将窗帘全部打开检查窗帘是否平滑,有否脱钩抽丝2、打开窗户通风,Jasonyi易荣华 200606-1,34,清洁房间流程,1、打开所有照明灯具,检查是否完好有效2、巡视和检查房间设施设备是否完好及时报修损坏的设施设备,并在报表备注栏内做
12、好记录如:窗帘、电视机、空调、电话、灯具等对走客房检查有否遗留物品,若有发现,应立即上报并做好记录,Jasonyi易荣华 200606-1,35,清洁房间流程,1、餐具和酒具放到工作车上或工作间内,中午或下班送至餐厅不可放在走廊内,Jasonyi易荣华 200606-1,36,清洁房间流程,1、浸湿后倒清烟缸内的烟头确保烟缸内无未熄灭的烟头2、倒清房内的垃圾桶检查垃圾桶内是否有文件或有价值的物品3、清洁垃圾桶和烟缸确保干净无污迹,Jasonyi易荣华 200606-1,37,清洁房间流程,1、换下床单、被套、枕套,放入工作车的布草袋内将客人放在床、椅子等上面的衣服用衣架挂起来(OC房)收下的被
13、子、枕芯不得放在地面发现有破损的布草和毛巾应分开存放,做好记号2、拿取干净的同规格的布草,Jasonyi易荣华 200606-1,38,清洁房间流程,1、按照铺床程序2、住客房(OC房)床单3天一换,Jasonyi易荣华 200606-1,39,清洁房间流程,1、按顺序使用规定的抹布从上倒下环形擦拭物品按标准摆放2、用岗抹布擦拭各类电器、灯具和与墙面接触的家具清洁灯、电器时必须在断电情况下进行及时检查灯具是否损坏设定空调合适温度(25)电话铃声调到中档(两档的调至低档)3、检查、擦拭墙面污迹,Jasonyi易荣华 200606-1,40,清洁房间流程,1、调试和核对电视机节目频道110为中央1
14、10台(与服务指南所示相符)电视机固定在1频道音量适中(一个酒店必须是统一的音量标准)2、电视机与空调的遥控器按标准放置在电视机旁边,Jasonyi易荣华 200606-1,41,清洁房间流程,1、见清洁卫生间程序,Jasonyi易荣华 200606-1,42,清洁房间流程,1、按照规定数量和摆放标准补足各种客用物品(参照客房物品摆放标准)补充客用品应遵循离店客房更新住客房补缺不撤的原则(保留1套),Jasonyi易荣华 200606-1,43,清洁房间流程,1、调整窗户开启限位位置内(1015cm)可根据房间气味和天气调节新开店建议先不装,等消防检查和一定通风后再装2、检查整理好窗帘均匀对称
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 连锁 酒店客房 操作 标准 培训

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2218042.html