ITILv3服务运营篇(中文).ppt
《ITILv3服务运营篇(中文).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ITILv3服务运营篇(中文).ppt(30页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、ITIL v3-服務運營篇,ServiceStrategy,Demand Management,Service Portfolio Management,ServiceDesign,Financial Management,Service Catalog Management,Service Level Management,Availability Management,Capacity Management,Supplier Management,Information Security Management,IT Service Continuity Management,Transit
2、ion Planning&Support,Change Management,Configuration Management,Release Management,Service Validation&Testing,Evaluation,Knowledge Management,Event Management,Incident Management,Request Fulfillment,Problem Management,Access Management,Service Desk,Technical Management,IT Operations Management,Appli
3、cations Management,Service Measurement,Service Reporting,Service Improvement,目的:是為了交付已商定的服務級別給客戶和用戶,並且管理支持服務交付的應用程序、技術和框架。服務:是為業務實現價值,服務運營的人員有責任保証該價值是否實現。對於服務運營、平衡目標間的沖突是非常重要的:1、內部IT與外部業務的觀點2、穩定與響應3、服務質量與服務成本4、被動與積極主動的行動 服務運營人員需盡可能使兩者保持平衡,過分強調某一部分都會使服務的質量降低。,概 述,Service Operation,Event、Incidents and
4、 Service Request,Incidents,Event,Service Desk,ServiceRequest,Incident management(事故管理),事故(Incident)是指對一項IT服務或一項IT服務品質減少的非計畫中斷。事故管理流程的主要目標是根據服務級別協定的要求,在盡可能小地影響客戶和使用者業務的情況下盡可能快地將服務恢復到“正常狀態”。,2,2,2,2,3,緊急度1,影響度1,1,用戶能承受的等待時間,“主動告知”,事故管理流程:事故由技術員工報告和記錄,但並不是所有的事件都是事故,許多的事件並不與中斷相關,而僅是正常運營指標或一些簡單的資訊。儘管事故和服
5、務請求都報告給服務台,但兩者並不相同,服務請求並不代表協定服務的中斷,而是滿足客戶需要的方法,當然也可能是SLA中協定目標。經常發生的故障建立“故障模型”。(email不能收發)故障單(狀態ing)(選擇、填空、論述)(字段),事件管理,事件(Event)可被定義為任何可察覺和可識別的,對 IT 基礎設施管理或者 IT 服務造成影響和背離的重要現象。事件通常由 IT 服務、配置項或者監控工具產生。事件管理流程的目標是為了確保正常運營而進行的對 IT 基礎設施中發生的所有事件進行監控的流程,事件管理也負責對例外情況進行偵測並進行必要的升級。有效的服務運營需要對IT 設施運行狀態的及時掌控和任何對
6、服務偏移的識別,這依賴於有效的監控管理系統。事件管理流程用於需要被控制和可自動化的服務管理的各個方面。事件管理的監控範圍包括配置項,環境條件(如,機房煙火的監測),軟件許可和使用情況監控,安全及標準活動(如,對應用或對伺服器操作行跟蹤)。事故(Incident):事故往往來自多方的輸入,包括來自事件管理的輸入、最終用戶的直接反饋。而事件的來源通常是自動化的檢測工具、系統,於是IT部門便有可能在最終用戶發現之前首先發現問題。,Informational,Warning,Exception,Alert,事件管理流程圖,服務請求,該流程主要針對“服務請求”類事件,指的是IT 部門向用戶提供的一系列不
7、同種類的普通的需求,這些請求大部分可以分為幾類:一類是低風險、經常發生且成 本低的微小變更;比如重置口令,對某個特殊的工作站進行額外軟體安裝的請求等;另一類為資訊諮詢請求。因為這些請求是經常發生、低風險,因而需要採取一個 單獨的流程來進行管理,而不是混雜于正常的事件和變更管理流程,變成一種累贅和障礙。請求實現流程的主要目標是:對於某些預定義的申請和需求,為用戶提供一個管道來獲得這些標准服務;為客戶和使用者提供服務請求管理流程服務和程式資訊;獲得和交付請求的標準服務元件;協助處理一般資訊、抱怨或者投訴。,服務請求流程圖,問題管理,問題:是一個或多個不知原因的事件。問題管理流程的主要目標是預防問題
8、和事故的再次發生,並將未能解決的事故的影響降低到最小。事故管理關注解決事件的速度。問題管理強調找事件出根源,定制解決方案預防再次發生。問題管理與知識管理,以及諸如已知錯誤資料庫等工具有著緊密聯繫問題管理流程由兩個主要類型的流程:被動問題管理是服務運營通常執行部分 主動問題管理是由服務運營發起的,但通常是由服務改進驅動的重復發生的事件或重大事故一般升級為問題管理。在尚未查明事故產生的原因前,事故所對應的潛在原因被稱為問題,而找到事故產生的根本原因後,問題就成為一個已知錯誤,隨後可以提出一個變更請求來消除該已知錯誤和防止類似事故再次發生。,Problem,Workaround,Known Erro
9、r,RFC,Solution,問題管理指標,下列指標應該用來判斷問題管理有效性和效率:一段期間問題總數量 百分比的問題,解決的SLA目標(及百分比是沒有)超出目標解決時間問題的數目。(用百分比表示)未關閉問題數量和發展趨勢(靜態,減少或增加)處理問題的平均成本問題的數目(打開和關閉和積壓)有多少已知錯誤添加到已知錯誤資料庫(KEDB)已知錯誤資料庫(KEDB)準確程度的百分比主要問題評價順利完成的百分比,並列出明細分類:處理時間,影響的嚴重性,緊急度和優先級。,訪問管理,訪問管理流程是授權給合適的使用者合理的使用服務,同時也限制未授權使用者的訪問。訪問管理也被稱為許可權管理或者身份管理。訪問管
10、理流程提供使用者權限能夠使用一項或一組服務。因而,它是對安全和可用性管理定義的政策和行動的執行。訪問管理流程是可用性和資訊安全管理有效地執行。訪問管理不是一個單獨的職能,所有的技術和應用程式管理職能都應該執行該流程。為了能對訪問管理的協調有 一個單一控制點,經常由運作管理或服務台來控制。訪問管理也能由服務台的服務請求發起。訪問管理流程的主要活動如下:訪問請求 驗證:許可權提供 監控身份狀態 記錄和跟蹤訪問 移除或限制許可權組策略,服務台(Service Desk)在用戶支持方面扮演了重要的角色。一個成熟的服務台可作為其他IT 部門的前臺,能夠在無需聯繫專家的情況下處理一些客戶詢問。對於使用者來
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ITILv3 服务 运营 中文

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2217546.html