兰炫美斯新产品品牌策划服务沟通策划案.ppt
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1、,兰炫-美斯新产品品牌策划服务沟通策划案,风景这边独好兰炫-美斯新产品品牌策划服务沟通案2012.06.26,兰炫美斯,我们未来的战略是什么?,第一章 关于新产品品牌战略的思考,美发院线是兰炫美斯的主战场,那么,在这里,兰炫美斯的新产品需要怎样的品牌效应?,品牌认知度层级理论:品牌认知度分为行业认知度和大众认知度,具备大众认知度的就是大众品牌,例如:,不具备大众认知度,但有行业影响力的B2B行业品牌,例如:,大众品牌固然好,但是兰炫美斯适合成为大众品牌么?,从调研开始,知己知彼方可百战不殆正式的合作调研虽未开始,我们已可从一些二手信息中一窥端倪。,10ProfessionalParisChan
2、ge,专注洗发、护发、滋养产品10年,法国巴黎注册品牌,高瞻远瞩的品牌转型规划,专业线成熟渠道,了解自己之优势点关键词分析,Image PositionB2C Experience,缺乏直接面对消费者的渠道资源,原有品牌形象老化,且无大众认知度,缺乏运营大众渠道的经验,新产品尚无明确的定位,了解自己之劣势点关键词分析,300022,000,000,000 超过220亿元的洗发护发市场规模MorePrecision,超过3000个洗发护发品牌,越来越多样化的品牌,越来越细化的产品功能,了解市场关键词分析,洗发护发产品的市场发展阶段:成熟期,引入期,增长率,销售额,产品线,平均利润率,典型定价方式
3、,成长期,成熟期,衰退期,竞争对手,每顾客成本,缓慢增长,水平,衰退,高速增长,低,上升,顶峰,衰退,一般,低,高,低,很短,较短,负,多样化,缩减,很少,衰减,可以很高,增加,竞争价格,减价,价格渗透,成本加成,减少,更多但稳定,增加,典型传播方式,进入障碍,技术,产品歧义和市场细分,减少,大众市场认知,认知和教育,产量过剩,竞争对手,竞争对手,调查显示:品牌对消费者购买行为有着极强的影响力!,从图中可以看出,85%的受访者对洗发露/护发素的品牌最为看重。其次是产品的品质和价格。这说明中国消费者已经有了很强的品牌消费意识。,图20 洗发露/护发素品牌知晓度,以下是各洗发护发品牌的知晓度排行:
4、,纵观整个美发院线市场,可以做到兼具渠道知名度和大众知名度的品牌只有这两个。,广告投放,如何维持大众品牌与渠道品牌双重影响?,持续不断高强度的大众媒体广告投放。,兼容院线品牌需求与大众消费品需求的品牌-产品基因。,长远及清晰的品牌战略规划。,这些品牌每天都在进行着轰炸式的宣传!,大众品牌是用钱砸出来的!,兰炫美斯新产品品牌不可能以这样的方式来“砸”市场,我们已经进入到后工业丰饶时代,品牌众多,咨询庞杂。在海量信息轰炸的时候,依靠高投入的预算投入狂轰滥炸来建立品牌是高风险,而且达不到预期回报的。,显而易见,我们需要把握握好另外两个纬度:塑造良好的品牌基因具备前瞻性的品牌战略,如何搭建兰炫美斯新产
5、品品牌的品牌DNA?,品牌的三种品牌范式:,品类品牌不能在一个市场成为第一品牌,就要开辟一个新的细分市场成为第一品牌。,伙伴品牌消费者心智的人性洞察,情感化和符号化的品牌映现;,图腾品牌产品概念的颠复性设计,小众市场的占据,塑造品牌的重要参考指标是市场最大化原则,显然,兰炫美斯,我们不考虑成为小众市场的图腾品牌。,NO,兰炫美斯品牌塑造的方向:,品类品牌和伙伴品牌的跨界与混搭,寻找产品概念的占据为开辟细分市场占据成为可能,弗洋品类品牌打造经典案例,项目背景,润科,主营DHA食用油添加剂的一家企业。DHA在食用油中的添加在国外早已成熟,润科将其引进国内以后却在市场中屡屡碰壁,金龙鱼、鲁花等等的大
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