经济开发区牛潭河分区规划.ppt
《经济开发区牛潭河分区规划.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经济开发区牛潭河分区规划.ppt(54页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、湖南桃江经济开发区 牛潭河片区规划,规划背景,城市空间重构的推力:由于经济的发展,桃江城市空间正面临调整,如何整合城市空间,提高城市效率、效益已成重要的研究课题。能源设施建设的拉力:桃江核电项目的引入,能源瓶颈的突破,产业平台提升,必然会推动第二产业的迅速发展。城市自身成长需要:随着桃江产业的发展,规模化效应的驱动,城市需要建立新型的工业园区,满足城市产业发展需求。在这样的背景下,编制了湖南桃江经济开发区牛潭河分区规划。,项目概况,湖南桃江经济开发区是经国家发改委(2006)8号文件批准的省级经济开发区。区内规划有一区三园五大集群。“三园”城东工业园和曾家坪工业园以及牛潭河工业园。本项目湖南桃
2、江经济开发区牛潭河组团即牛潭河工业园,它与桃江县城隔水相望,包括牛潭河乡大部分地区,北临长石铁路,南靠资江,规划总用地面积约14.77平方公里。,成果内容,第一部分:规划策划第二部分:现状条件分析第三部分:功能定位研究第四部分:规划方案,规划策划,第一部分,一、外部发展环境分析,着力点一:“两型”附带效应 未来十五年,我国将形成京津冀、长江三角洲、珠江三角洲、辽中南、成渝等五大城市经济区,以及形成哈大齐、长吉、山东半岛、海峡西岸、中原、关中、江汉平原、湘东、北部湾、天山北麓等十个人口-产业集聚区。全国城镇体系规划纲要(2005-2020)2007年,长株谭成为全国首批的两个“两型”社会试验区之
3、一。产业门槛提高,导致产业资本在空间上的重新分配。,着力点二:湖南35城市群 2007年,湖南提出35城市城市群发展战略,并确定35为湖南的交通枢纽,重要的粮食生产基地、能源原材料基地、现代装备及高技术产业基地。湖南省“3+5”城市群建设与产业发展对策研究 益阳桃江在长沙1小时经济圈内。有着很好的产业承接的空间平台。,区位分析图1,着力点三:益阳产业空间战略 桃江处于益阳的主要发展轴上,益阳产业发展空间战略将桃江作为了原材料精加工中心。,结论:桃江面临着很好的产业发展机遇。,能不能把握好机遇?,区位分析图2,二、桃江及其经济开发区发展的SWOT分析,(一)发展的优势(S)1、能源优势 电力充足
4、(桃江核电项目、梯级水电开发)。2、区位优势:桃江距益阳21公里,距长沙97公里(1小时经济圈)。3、交通优势:铁路(洛湛、石长),公路(怀桃),水路(500吨位)4、资源优势:矿产资源锑(全国第二)、锰(770万吨)等丰富,水资源充足,植物资源充足(楠竹70万亩)。5、产业基础:湖南桃江经开区已15家企业正式落户,其中11家正式投产。6、自然环境和用地条件优势:牛潭河组团村庄相对疏少,发展余地大,并与县城总体规划“东接北扩”的整体发展方向相一致;从农业角度看,区块大部分土地属丘陵和山地,高效农田用地不是很多,建设的限制条件少,投入相对较小,对今后发展影响小。,(二)发展的难点(W)1、城市化
5、和工业化水平低:桃江城市化水平居全省中下水平。2、对外开放水平低,外向带动小:入园企业外资企业较少,企业产品出口比例不高。3、产品生产相关性低:产品多为原材料及农业加工产品(竹木、茶叶等),产业链短,商品附加值不高。4、市政基础设施相对薄弱:牛潭河组团目前还处于创始期,基础设施还不具备,包括整个开发区的产业集群战略还需假以时日。,(三)发展的机遇(O)1、国家中部崛起战略:国家实施中部崛起战略,对中部地区在资源开发、基础设施建设、产业布局、农业投入等方面给予了政策和资金倾斜。2、珠三角产业结构调整:珠江三角洲地区持续20年的经济高速增长使得经济发展与资源供应的矛盾开始显现,产业结构面临巨大调整
6、。许多劳动密集型产业正试图寻找新的承载空间。其相应的资金呈现北上趋势。3、长株谭“两型”社会的契机:2007年长株潭城市群和武汉城市圈正式获批“全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区”。,(四)面临的挑战(T)1、开发区之间的竞争:湖南省人民政府批准的省级开发区73家,其中位于35城市群范围内的有近40多家,益阳市就有6家。2、产业与环境之间的博弈:2006年湖南省挂牌督办污染企业163家,关闭非法排污企业45家,停产治理62家。环境保护与产业发展之间仍在进行博弈。3、开发与资金间的矛盾:牛潭河组团内山地多,地势起伏大,基础设施严重缺乏,开发前期投入较大(1亿/平方公里),而相对
7、桃江的财政(约2个亿左右)形势不容乐观。,三、桃江经济开发区(牛潭河组团)发展策略,1、把握时机,加强区域协作 充分利用桃江的区位优势,抓住“两型”机遇,通过招商、推介、展销等活动,广泛开展以项目、资金为纽带的经贸协作,为桃江发展注入更多的要素。2、因地制宜,突出产业特色 充分利用桃江的资源优势,将其转化成产品优势、市场优势和经济优势。合理确定1-2个具有本地特色的地方优势的支柱产业,围绕支柱产业,建立起来骨干龙头企业或产品营销公司,对于一些已有一定规模、经营状况良好的龙头企业,尤其是辐射能力强的、科技含量高的龙头企业,要多方面支持其扩张规模。同时要抓好产品基地建设,提高规模化和集约化水平,尽
8、可能实施区域布局连片开发,把一家一户的小生产发展成为群体生产模式。,3、加快基础设施建设,改善投资环境 针对牛潭河组团,应加强其基础设施建设,以产业生产服务的基础设施建设为重点,合理组织产业板块,科学划分产业地块,打造高效的产业平台,创造优良的投资环境。4、多渠道融资,滚动开发,突破资金瓶颈 为保证园区土地资源的有效利用和园区经济的持续发展,园区的开发建设采用合理的土地开发模式,整体规划、分片实施、重点推动、滚动发展,做到规划先行、开发一片、见效一片。,四、桃江经济开发区(牛潭河组团)土地开发模式,开发区土地开发模式选择:“筑巢引凤”思路在政府财力充足的情况下,由政府出资进行基础设施建设,变“
9、生”地为“熟”地,再进行土地一级市场出让,政府虽可获得较多的土地级差收益,但需要承担巨大的投资风险。在处于明显区位优势的地段,或已开发土地周边明显具有升值潜力的地段,可以采用该开发思路。“引鸟筑巢”思路成片土地开发以“生地”形式出让,政府不承担基础设施建设,开发建设主要依赖外来资金。在该思路下,国有土地的地租收益特别是级差地租收益多为外来资金所获取,造成国有资产流失。如果一味获取土地收益,圈出土地量大,易导致土地投机。这种思路不适应市场经济条件下,城市政府进行城市资产经营的思路。“转让开发权”思路该思路是政府将土地开发“特许权”委托给开发公司,开发公司负责土地开发,建设基础设施,变“生”地为“
10、熟”地,然后由政府将“熟”地出让;出让收入扣除应缴税费后余额作为开发公司的投资回收、利润予以返还,政府再从利润中按土地出让面积收取适当费用作为土地开发的回报。这一思路可以解决政府缺资金,企业缺项目的问题,有利于协调政府与企业的关系,达到“双赢”。本开发区土地开发可以对此模式进行尝试。“两级循环”思路该思路是借鉴上海浦东经验,结合产业集中区财力不足实际,以开发区域内土地为载体,利用商业性公司进行开发,并由政府宏观调控。即通过建设重点园区和房地产等重点开发项目来带动整个相关地区的开发,以达到“以点带面,以面成片,最终形成整体”的开发战略。,重园区发展的灵活性(适应市场)重园区的开放性(内部流通通畅
11、)注重园区软、硬环境建设更多设立商务办公区、物流中心、科研设施园区把生活居住和工业发展融合在一起园区内部建筑密度较小,景观所占比重较大,具有环境的亲和性。,西方工业园区发展趋势,美国伊利诺州 Meridian工业园,德国雷根斯堡 Gewerbepark园区Gewerberpark Regensburg,Germany,五、案例借鉴,国内工业园发展趋势,竞争激励发展重点(科学技术的引进与创新,国外技术转移和当地技术革新少于预期园区开发(特色鲜明)寻求园区发展的多样性注重园区软环境的建设(孵化器、培训等)重视园区的配套服务区的运营,苏州工业园,南京新城科技园,()从整个城市空间发展的角度出发选择开
12、发区发展方向()合理、准确的确定开发区性质和规模(3)规划弹性及灵活性 规划应结合与适应市场需求,尽可能保持最大灵活性地使用土地,尤其考虑大块土地可以容纳一个或几个大型企业的关键用户;预留一些土地给辅助工业使用(4)创建完善的配套设施 提供富裕及可靠的公用设施 提供良好的环境(5)管理的创新 提供高质量的园区管理服务 发展积极有效的商务及市场发展计划,对本开发区启示,现状条件分析,第二部分,现状社会经济概况,规划区内原乡镇驻地内人口密集,而未开发地区的农村人口分布零散。包括邹家河居委会634人,现状总人口约11000人(牛潭河区域规划外村庄人口共4746人未计入)。,牛潭河区域农村经济基本情况
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经济开发区 牛潭河 分区 规划
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2215740.html