首席执行官观后感范文5篇800字.doc
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1、首席执行官观后感范文5篇800字 首席执行官是一部宏扬民族精神、高昂民族志气的主旋律片,以海尔集团的发展历程为原型,展示了中国企业坚韧不拔的奋斗精神。这里给大家整理了一些有关首席执行官的观后感,希望对大家有所帮助.首席执行官观后感14月7日在公司的组织下,我看到了一部让我心灵为之震撼的电影首席执行官,看完后我十分激动,为海尔能创造民族品牌的壮举所感动,为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能激励人,使人深受鼓舞,甚至有种创业的冲动,也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献。海尔,一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字。海尔是一个奇迹,也是一种必然,他更是我们中国人的骄傲!公司的发
2、展之路与海尔何其相似,海尔的很多精神,很多观念我们企业也在倡导,尽管离理想要求还有距离,但我们一向在努力,感触最深的有以下几点:一、要认真负责,要有职责感当凌敏得知产品有问题时,坚持砸掉了76台不合格产品,他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品,当时的海尔已经负债累累,但是他毅然坚持到底,他坚持的是什么?是品牌,是职责,是民族气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用!而质量差的却给中国人自我用?”一个企业要想在市场中生存,对产品务必做到,“细中求细,精中求精”。他的这种理论给我深深启示:这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的成功告诉我这样一条道理,就
3、是观念的转变,生产力的提高,现代化的管理,不断提高的人的综合素质,是企业成功的根本保证。二、要有明确的目标,要有干事业的激-情,要有用心的心态海尔从一个负债147万元的小厂,到全球营业额超过600亿元的跨国企业,只用了17年的时光。期间经历了很多艰难险阻,支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标-创中国的世界名牌;创业的激-情就象凌敏所说的“离开海尔,你也许能找到一份理想的工作,但是你再也找不到创业的激-情和成就感”。当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力,但就我们每一个普通人而言必须要有一个用心的心态。世上顺心如意的事情很少,困难、挫折时刻伴随着左右,应对困难、挫折、失败,你的态度十分重要。
4、用心的态度,会使你认真冷静的分析原因,总结经验教训,想方设法去克服困难,战胜挫折和失败;消极的心态只能使你一味的埋怨,一味地为自我寻找失败的理由和借口,那永远也不会成功。三、要做到忠诚公司、爱岗敬业当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时,出此刻他脑海中的第一个念头就是:哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。并且他们在下班之前检查了小组所有的电冰箱,而结果是:发料员多发了一颗螺丝钉,电冰箱并没有问题。做这件事并不难,难的我们怎样才能培养出这样做的意识,这是最关键的。我们平时经常提,要忠诚公司,要有主人翁精神,但问题是我们怎样将这些落到实处,怎样切实提高员工的职责心。忠诚敬业是对工作的一种态度,具
5、体说就是重视自我的工作。把它作为一件神圣有好处的任务来完成,在工作中尽职尽责、一丝不苟、持之以恒。长此以往,自我的综合潜力也会有提高,产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力,公司才会取得长足的发展。四、执行力影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队,从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等,每个阶层,每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司推行了6S管理,品质精细化管理等等,影片中能够看出,销售商被感动了,感动他们的是这支年轻有创业激-情的团队。研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计,更用2天改善了客
6、户的修改推荐,这些是日本和韩国用一年时光来完成的,客户怎样会不被感动呢?五、“日事日毕,日清日高”的管理法“日事日毕,日清日高”的管理法,其含义是每一天对每人每件事进行全方位的控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”,每一天的工作要每一天完成,每一天要比前一天提高1%。海尔走向成功,但凌敏没有满足此刻所拥有的功绩,继续发展,他推出,“每一天的事每一天完成,每一天经过清理,都要比昨日有所提高。”话虽然简单,但是看看我们自我都能做到吗?这就是差距,看似简单简单但好处却让人深思。也充分说明一个企业要想提高,要想发展,要想在市场中立足,就要从点点小事一一做起,积少成多,积多成精。没有什么神仙皇帝保护你,
7、只有发展自我才能最大发展,壮大,保护我们自我。才能为国家为社会作出应有的贡献。六、要不断学习学习的观念,活到老,学到老,不等不靠,不把期望建立在任何人身上,一个人只要努力,任何事情都能做得。学习的方式很多,能够从书本中学习,能够从实践中学习,也能够跟同事学、跟领导学、跟竞争对手学、跟自我接触的每一个人学习。但是学习不能盲目,目的性要明确,即学习后要能提高、能使用,才是大家最根本的目的。海尔的精神就是坚持不断的学习新的知识和理论,他们用于探索,实践,以不怕任何困难与挫折,勇于应对巨大挑战,对自我追求的事业充满信心,正是这种精神传给所有员工,构成海尔精神,海尔理念,使困难在海尔人面前变的渺小!人们
8、崇尚创新,实干。人的品行,业务技术,思想观念,使其全面发展,做到优秀的产品是优秀的人、优秀的团队、优秀的企业制造出来的!这就是民族品牌的灵魂,这就是民族品牌的根本。它给我们的启示是什么?我们不深思吗?首席执行官观后感2首席执行官主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。影片中,海尔公司自强不息的奋斗精神以及企业管理理念都有很强的教育意义。它也让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官张瑞敏。海尔最初是一家负债累累、濒临倒闭的小冰箱厂。然而凭着满腔激情,海尔的创业者们从未灰心,他们相信没有过不去的沟沟坎坎。没有技术,他们就不惜一切代价到技术最先进的德国引进;员工质量意识不高,他们便硬
9、是砸掉了价值十几万的不合格产品;没有资金,他们就通过各种渠道争取;海外市场打不开,他们便凭借过硬的质量和超前的研发速度让老外刮目相看就是这样,海尔创业者们将无数个不可能变成了可能,在世人面前创造了奇迹,让中国人扬了眉,让外国人开了眼。这充分体现了海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心,还有海尔那种极具创新性的快速反应机制。我通过网上查询,了解到海尔很看重的一件事,就是”观念革命“。这种观念的革命,渗透到海尔的方方面面,并被海尔人形象地凝炼为一个个富有哲理的理念:”日事日毕、日清日高“、”只有淡季的思想,没有淡季的市场“、”东方亮了再亮西方“、”斜坡球体论“、”人人是人才,赛马不相马“、”先有市场,
10、再建工厂“、”先难后易,出口创牌“等等。虽然这些理念大都是出自海尔首席执行官张瑞敏口中,但它们无疑都在员工的精神世界中产生了强烈的回响。张瑞敏的创业理念,让每个人都信服,”国内不稳,国外不强“!他让海尔集团在国外扎下了坚实的根!为中国经济做出了卓越的贡献!无论在种种赞誉和表彰中,或是在种种质疑和非议中,张瑞敏都一如既往。以自己的创新与开拓树立了来自东方的产品品牌;以自己的智慧和魄力打造出与时俱进的企业文化;以自己的胆识和勇气缔造着融入世界的品牌传奇。张瑞敏是一位颇有思想的企业家。在创造”海尔神话“的实践中,他不断整理、升华自己的思考和经验,凝成了许多富有哲理的经营理念,并把这些经营理念物化在实
11、践中,创造出一个又一个的奇迹。张瑞敏创造了一个叫响了”中国造“的国际化企业,创造了全新的海尔文化,也带出了一批具有炽热民族情感的海尔人,这是海尔的骄傲,也是中国的骄傲。纵观全片,影片通过一个个事件冲突的转换,来衬托出人物内心中潜藏着的激情,企业首席执行官临危受命,不畏压力,力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。我很感谢老师给我们放这部影片。通过看这部影片,我了解了海尔的历史和张瑞敏的创业史、创业精神,它使我学会了凡事都要努力去做,要用一种良好的心态去面对,不管是在学习上还是人际关系上,而且也教会我们要懂得创新,21世纪的我们要不断的创新,这样才能为国家创造更多的财富。现在我还是一名在校的大学生,
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