商品混凝土搅拌站信息集成管理系统(PPT 28页).ppt
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2、列、华天工程企业信息集成管理系列软件,关于普道华天,为什么资源严重浪费、应收款居高不下?为什么生产成本总是太高?如何面对错综复杂的市场环境?如何快速准确地响应客户的需求?如何更快的掌握营销数据?如何了解自己的合同执行情况??如何知道自己的库存与应收情况?如何提高工作效率?如何降低企业的运营成本?,我们面临的问题,商品混凝土行业信息化发展,利润?还是销售收入?,做大?还是做强?,拼市场?还是挖潜降耗?,商品混凝土行业信息化发展,什么是混凝土生产企业的,商品混凝土行业信息化发展,“核心竞争力”,大型商混企业,需要坚持实施四大战略:一、品牌化发展战略。二、科技创新战略。三、企业文化提升战略。四、资源
3、优化整合战略。,混凝土企业的健康发展之道之一,以企业自身的基础条件出发,坚决把企业做大做强,坚持“整合优化提高发展做强再整合”的良性循环发展的道路。,商品混凝土行业信息化发展,对于商品混凝土企业而言,精细化管理的内容主要体现在几个方面:完善企业内部的管理流程和管理体系,推进管理体制改革,理顺企业内部各部门的管理关系和权责利关系。在全局范围内统筹调控各项资源的使用和支配,对物资、资金实现统一调度和有序流动,保证各种经营要素的合理使用。抓好合同的过程管理,真正把企业管理人员的管理范围拓展到具体合同管理层面,有效的完成对单一合同的动态实施成本和即时进度的细节管理,树立“单一合同成败=市场成败”的意识
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