江苏证大国际城三期推盘及案名建议27PPT.ppt
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1、证大国际城三期推盘及案名建议,前言,鉴于证大国际城三期年后即将动工,而整个方案设计还处于扩初阶段,本次针对三期所做的推盘策略主要以纲要性的方向性内容为主,更多的是战略性的探讨,后续的战术性阐述尚需三期扩初完成之后,因此,本次提报以期通过年前的大致战略梳理,为年后三期的营销推广工作抛砖引玉。,客户名称,市场提点,推广方式核心诉求不明显,缺少项目特质。以报广电视及SP为主;PR活动在效果显现较为明显,推案方式多频次,每次中少量推出;注重所推产品间的相互促进;持续营造项目热点,销售方式低开高走,或平开高走的策略;通过不同产品间相互促进带动销售去化的速度,注重销控手段,价格制定价格走势相对平稳,全年价
2、格增幅大概在10%左右,价格策略阶段性较强,海门的推盘印象,基于以上对海门市场推盘的认识,我们再切入三期。,三期项目现状,小高层,240套左右房源,3万平米左右,花园洋房,四组团,预估180套房源左右,2.6万平米左右,三期产品应该如何推盘?,区域市场不成熟,小高层产品需要激活,类别墅产品洋房对别墅至公寓的有效过度,海门市场借鉴,以满庭芳的高举高打,带动三期产品,满庭芳房源较多,洋房类产品先期入市,试探小高层市场,推盘思路,总体营销策略,强势蓄水原则欲为强势市场,必先蓄之高峡将本项目的概念及产品做足、做透,在做到充分市场探测与准备的同时,积累最大的客户基础、丰富的客户资源,为后期销售打好基础、
3、做好准备。,产品中心原则未来新区、艺术建筑、中心人物、中心生活充分利用本案所具有的升值潜力、产品规划、环境优势,深度挖掘实质性卖点与产品内涵,创意性的产品概念营造及推出,形成鲜明的市场亮点。,在遵循以上推盘思路的同时,我们还应明确,因此,我们的销售策略:,市场供大于求,推盘少量多频次,视具体情况制定价格幅度,大盘所在区域不成熟,尚需人口导入及产业方面的引入,本案三期产品以公寓为主,产品需要过度,区域地块小高层需激活,为后期销售做一定的铺垫,连环式共进满庭芳引导洋房去化,洋房促进小高层去化,推案原则:利润最大化原则:促进三期产品能达到稳开高走的策略,一方面让客产生升值的感受,另一方面也进一步促进
4、利润最大化市场引导原则:充分考虑到小高层市场在该区域尚待花园洋房这一过度产品激活,花园洋房先期入市,试探小高层市场,平稳提升该区域对此产品的接受度。产品互动及相互促进原则:联系到二期还有部分产品推出,通过先期推出花园洋房这一类型做别墅至小高层公寓房的过度,以达到产品双向挤压的效果,我们的推案策略:,一、08.7月开盘,花园洋房,过度别墅至公寓,激活小高层及市场试探(3.1期),二、08.9月份开盘,洋房+小高层产品(适量),小高层入市试探(3.2期),三、09.11月份开盘(洋房+小高层),洋房位置优,提升价格(3.3期),四、09.2月份开盘,小高层市场相对成熟,最好的位置,提升价格(3.4
5、期),推案策略,3.1,3.2,3.3,3.4,机动,五、高层小户型,先期蓄水,宜采用机动方式推出,拉伸销售,明确了推案策略,我们的销售线:,08.1,3,6,4,5,9,8,7,12,09.1,11,10,2,3,4,蓄水期,3期准备期,在整体销售阶段化分上我们遵循的是循序渐进、由浅入深的销售原则。先对客户做最大范围、最大面积的围攻,之后在针对每期不同房源,对蓄水客户逐步引导、分流、筛选,在开盘前形成对推案房源的强势蓄水,明确每期推案房源的准意向客户,保证每期推案顺利去化。在前期开盘后,考虑到大盘前期以稳当先,所以我们预留了1-2个月左右的强势蓄水期,针对每期推案房源意向客户做明确的房源动线
6、引导,保证每期房源拥有充足的客户量,确保去化。,2,满庭芳销售持续期,3期强销持续期,二期:08年1月、4月、9月,满庭芳推量三期:08年7月开盘;08年9月、11月、09年2月,三期推量,我们的价格如何制定:,三、未来市场发展预判,定价依据,一、成本估算;,二、周边包括在售、已售、将售竞争个案在内所有楼盘的现行销售价格情况;,必须参考,有一定参考价值,有一定参考价值,中南世纪城洋房07年4500元/平米,以成本估算为参考区域的不成熟性 后续市场的不确定因子,小高层不确定因素,区域小高层市场需激活花园洋房的类别墅性质,作为产品的过渡,以低开策略,平稳入市平价入市策略,带动小高层产品,初步价格预
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