城市会展中心专题研究【精品方案策划】 .ppt
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1、,成功会展案例解析,WD置业,会展分类,案例研究城市会展案例名称:国外案例新加坡国际会展中心德国汉诺威博览中心美国麦迪逊会展中心东京国际展览中心意大利米兰国际展览中心国内案例北京国际会议中心成都国际会议展览中心上海国际会议中心,第一部分:,第二部分:,会展中心按室内展览面积可以划分为超大型、大型、中型、小型四种,会展分类按照规模,综合性会展中心面积较大,而专业性会展中心面积相对较小,会展分类按照性质,城市型会展中心,郊区型会展中心,新区型会展中心,会展分类按照区位,从城市地域上分,位于城市核心区,或主城区;可充分利用城市资源的会展中心;,从城市地域上分,位于城市边缘或远郊;具备一定的自然、人文
2、优势的会展中心;,从城市地域上分,位于城市边缘或远郊并且未来规划发展为城市新中心的区域;具备一定的自然、人文优势的会展中心;,城市会展案例以及KPI研究,选取原则:国内外先进城市城市主城区成功运营的会展项目借鉴点:外部条件功能构成成功关键要素等,案例名称:国外案例新加坡国际会展中心德国汉诺威博览中心美国麦迪逊会展中心东京国际展览中心意大利米兰国际展览中心国内案例北京国际会议中心成都国际会议展览中心上海国际会议中心,案例研究城市会展,案例附件:城市会展案例分析,区域位置,城市型会展中心 KPI,交通状况,资源条件,硬件条件,功能定位,特色打造,运营管理,开发节奏,外因,内因,城市主城区内,或核心
3、区,多数公共交通便利,但立体交通有限,如距离机场、车站、港口等较远,不利于大规模的人流、物流疏散,因先天占据优越的地理位置,城市资源强势,商务、商业、休闲娱乐、医疗教育等公共配套完善,受城市发展现状以及新土地供应限制,占地有限,多数规模不大;会议、展览厅档次、规格高,以展览、会议为主,配套功能如酒店、休闲娱乐等可与区域配套功能共享,单体形象突出,设计感、现代感强,可做地标建筑,政府直接运营管理或企业合资;多数市场化运作较为成功;发展品牌展会高品质服务机制,规模不大,以整体开发为主;,三类会展发展模式分析小结,附件:城市型会展案例研究,Content,10,2023/1/31,城市型案例1 新加
4、坡国际会展中心,新加坡CBD核心区域,突出现代、设计感的会展中心,城市配套完善,以举办众多国际主题高峰会议而闻名,区位与交通:SICEC位于新加坡滨海区(城市CBD),周边遍布甲级写字楼、高星级酒店、大型商业中心。同时二十分钟车程就可以到樟宜机场,而距离地铁站只需步行五分钟。1985年开始由11位香港商业巨子投资建造,建造投入 共计6.2亿元,项目整体开发,以市场化运作为主导。,新加坡会展地图,新加坡国际会展中心,新加坡博览中心,与其他展馆的关系:与新加坡博览中心同处于滨海区域,与博览中心主要承办大型展览相比,新加坡国际会展中心主要承接高峰会议与中小型展览SICEC每年举办的展览都在100个以
5、上,吸引2400万国内外人士前来参观游览。除了各类一年一度的展览外,SICEC还以举办众多国际高峰会议闻名。,项目区位交通,城市综合型会展,汇集会展、办公、购物、酒店等多功能业态于一体,会展功能与规模有限,新达城业态配比,Citylink Mall,SICEC由于处于新达城综合体中,周边配套齐全,因此自身功能简单,有6个功能层面。功能业态配比:新达城购物比例20%,展馆面积4%,酒店面积36%,办公及其他40%左右。会议及宴会设施:主要集中在2、3、6层;展览设施:主要集中在4和6层,共计22600平米;商业设施:5个商业中心1000多家店铺200多家餐饮;国际会展中心功能配比:大型集会37%
6、,展览42%,会议11%,演出7%,快餐3%。,自2000年起,在SICEC举办的各种会议、展览、节事活动共有1200多个由于新加坡气候、展场经营等多方面因素,SICEC展场四季利用率波动不是十分明显,带来相对稳定的人流和现金流入。除了各类一年一度的展览外,SICEC还以举办众多国际高峰会议闻名,如:国际货币基金和世界银行大会、国际反恐及国际安全大会、亚洲环境大会、亚洲城市空间会议等。,项目功能配比,完全市场化投资与运作,结合政府给予一定的政策支持,成功推动城市经济的发展,最终实现双赢,该场馆的经济带动产出比1:12,高于国际水平1:9(即场馆收入为1时,其他交通、住宿、餐饮、娱乐、购物等相关
7、收入则为9)该综合体业务来源多元化,有写字楼、大型商场、展览场、会议馆、停车场等多项租赁收入,收入来源多元化,且现金流稳定,SICEC主要以文化艺术、科技、商业类展览为主要招牌其中文化艺术类展览最多,仅以2007年为例,SICEC举办的文化艺术类展览就多达23个,带动当地商业、交通、商务旅游业的发展:新加坡会展业每年带来超过150万来访者,占外地来新人员总数的20%,给新加坡带来超过22亿新元的收入。带动地区就业:在新加坡,与展会相关的当地公司有700多家,新达城展会区日常工作人口15000人培育新兴产业群:培育了会展相关的广告、通信等新产业,促进城市第三产业联动与聚集与CBD其他功能形成良性
8、互动高端峰会的频繁举行推动了酒店、商业设施等配套的升级,同时高能级配套又有力促进SICEC会议与展览的向高端化.,项目运作,14,2023/1/31,城市型案例2 北京国际会议中心,公共交通便利,城市配套功能完善,紧邻鸟巢、水立方,为十一届亚运会筹建的整体开发项目,北京国际会议中心地处北四环中路,雄踞亚奥商圈,北倚奥运村,南邻国家奥林匹克中心,与奥运公园遥相呼应,紧邻国家体育馆鸟巢和水立方。东距首都机场20公里,南离天安门广场9公里,西临颐和园10公里,北往八达岭长城80公里,与奥运村咫尺相临。北京国际会议中心,于1988年8月为第十一届亚运会提供新闻中心服务而筹建,项目整体开发,是北京北辰实
9、业有限公司所属主要成员单位。,北京国际会议中心以承办接待国际、国内会议展览、大型活动和出租写字间为主要经营项目。自1990年投入运营以来,每年都要承接近千个不同规模档次的国内外会展活动,项目区位交通,会议中心以酒店作为配套,结合展览、办公、餐饮、休闲、娱乐配套于一体,整体开发,以政府会议为主,市场运作,经营状况良好,北辰五洲大酒店是一家四星级酒店,主楼为13层的白色建筑,总面积42,000平方米。拥有风格迥异的538间客房。酒店与会展面积比:3.5:6.5,北京国际会议中心是一家五星级会议服务接待场所,占地约2公顷,现有建筑面积68802.54平方米,会议面积7400平方米,展览面积3000平
10、方米,大面积深受外企喜爱的草坪会议区,其余用做办公用途。,宴会厅,大型草坪会议区,以接待政府部门重要会议为主,同时兼顾重要体育赛事的会议,新闻发布,以及比赛场地为主;政府政策支持,市场化运营,经营状况良好。,项目功能构成及运作,返回,2023/1/31,17,城市型案例3 成都国际会议展览中心,位于城市区位交通便利,完全市场化运作,以国内外品牌展会为主的典型会展项目,区位:成都国际会议展览中心位于成都市区西北方沙湾路,交通便利,距火车站2公里,由(美国)加州集团和成都市政府共同投资14亿元人民币建成,1997年投入使用;规模:占地150亩,总建筑面积达21万平方米,由规模庞大的建筑群体组合构成
11、,集展览、会议、酒店、餐饮、娱乐、休闲、购物为一体;依托成都乃至四川的产业布局和经济发展,举办相关展览,如”九寨天堂世界环境与发展论坛“成都夏季住宅产业博览会”、“商用专用车辆及零部件展”等知名品牌会展与国际会展巨头德国汉诺威、英国励展合作举办展览项目。,每年举办展会在50个左右,博览会有800-900个,其他各类活动有1000多个。承办了包括“全国体博会”、“全国医博会”、“全国糖酒会”在内的国内外重大展览会、博览会、城市展、专业艺术展;功承接了包括“西部论坛”“世界环境及人居大会”在内的国际性会议、省市人代会、党代会、国内外著名企业集团的新闻发布会、记者招待会和新产品介绍会、国际国内学术研
12、讨会等活动。,项目区位交通,集展览、会议、酒店、餐饮、娱乐、休闲、购物为一体,会议、展览规格国际化,但整体规模有限,会展占比30%左右,展馆:2号展馆(主馆)面积为2万m2,可容纳1000个国际标准展位;还拥有1.3万m2的露天展场;会议:拥有功能、风格各异的大、小会议厅、洽谈厅、贵宾厅、迎宾厅、新闻发布中心17个,面积40-1500m2,可分别容纳20-1500人。其中,国际会议中心大厅和成都厅分别设有1200个和800个座位,配置有多种语言的同声翻译设备、自动投影仪和一流的电影、音响播放设施;艺术馆:位于会展中心建筑群西区,与室内展馆、加州花园酒店相互贯通,建筑面积2万余m2,同时设有15
13、00 m2的精品陈列厅,配有学术讲演厅及精品画廊。,1号展馆,2号展馆,餐饮:酒店拥有各类中餐厅、西餐厅、咖啡厅、酒吧共6个。其中,西部地区最大的观光型多功能宴会厅面积达3000余平方米,可同时容纳近千人就餐。酒店:按四星级和五星级两种标准修建的加州花园酒店与成都国际会议展览中心连为一体,共有420间客房。,项目功能,结合城市产业经济及旅游资源发展各类会议、展览,项目以酒店、餐饮、会展为前期启动,后期着力发展会议中心,市场化运作,品牌展会效应优势明显,2001年成都熊猫旅游集团股份有限公司(熊猫国旅)成立,结合城市旅游资源,以集团化、专业化、市场化的模式运营,当年共接待各类会议和展览680多场
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