东风本田汽车驰程五一车展嘉华暨欧版思域媒体品鉴发布会活动策划案.ppt
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1、驰程本田五一汽车嘉年华-暨欧版思域媒体品鉴发布会,2012年4月29日5月1日陈 娟,车展分析,本次车展驰程面临三大难点,贴心 服务,车展分析,突围,需要挖掘我们的优势,东本的技术领先渗透在每一款车中,给消费者带来的直接好处就是产品质量可靠、省油、使用成本低。,除技术外,服务是汽车行业成功的关键。驰程的金牌销售、3A用品、星月服务、保险管家,在消费者中树立了良好的口碑,特别是驰程的增值服务,保险理赔、二手车置换、会员俱乐部的建设逐渐完善更是锦上添花。,此次车展,我们在计划在现场联动客户游戏的宣传攻势,吸引消费者关注。,三大优势,内外 联动,科技领先,强化广告诉求凸显东风本田技术过硬形象,展会营
2、销策略,车展分析,突围四大策略,整合媒体传播形成驰程本田立体化传播攻势,加强内部激励促进销售和服务水平提升,强化外部促销创新、联动形成展位超高人气,线上,营销策略,车展分析,传播通路平面广告、网络广告、手机短信,执行车展期间的车价展厅增加抽奖信息公告,传播通路平面广告、网络广告、手机短信、户外广告、,传播通路驰程周末幸运大抽奖驰程春季售后服务月,提前消化前期意向客户避免意向客户去到车展现场被竞品抢夺,思铭媒体品鉴会场、参与游戏有礼品派送,索取资料礼、订车礼、,促进客户莅临驰程本田展位吸进更多潜在意向客户下订,电话营销持续消化车展意向客户、总结表彰,目的,线下,传播车展业绩消化车展意向客户吸引到
3、店试驾新车,活动预热期4月20-27日,执行期4月29-5月1日,后续总结期5月2-9日,营销的关键节点,销售的关键节点,营造车展购车氛围,吸引客户莅临驰程本田展位,通过现场游戏、展位布置实现诉求。,车展目标,25台,前期预热,吸引意向客户观展,吸引意向客户莅临驰程展区,诱导现场下订,车展目标达成,车展活动目标,销售激励政策,采取任务奖罚政策:以展期总订车目标双向考核为准对象:销售顾问奖励:单组达标;则奖励1000元作为团队基金,以现金发放的形式进行奖励;处罚:单组未达标:则扣罚1000元,以现金上缴的形式进行惩罚,作为各自团队的基金用途;两组均未达标,则各惩罚1000元,以现金的形式进行惩罚
4、,作为各自团队的基金用途;,车展新车上市整体策划思路,驰程目前面对的挑战,1、4月份展厅客流呈现出明显下降的趋势,每天3-5组的客流比较严重;2、4月份交车量也处于危险期间,距离L值达到110%比较苦难;3、依目前的状况推算,5月份库存压力会不断增大;4、新车思铭潜客目前不超过10个,如何让思铭车进入消费者的认可,获得更多的潜客;,锁定目标群体,精准宣传平台提升企业形象及销量,1、车展期间五一就是一个为后期收集潜客的机会之一;2、邀约清远主流媒体(清远电台和清远电视台)于车展现场人流密集时间段进行静态宣传,并邀请领导对思铭车的总括,(上下午各一次)借助于媒体的力量迅速提高思铭的知名度和曝光率;
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