审计舞弊案例分析.ppt

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1、会计案例分析,山 登 舞 弊 案,组员：梁佳馨、钱良骏、陈丹婷、朱佳妮、肖 遥,事件背景,1997年12月，CUC公司与HFS公司合并成为山登公司。双方签署“对等合并协议”，协议规定：山登公司成立后的第一届经营班子由合并双方的原高管人员组成，第一任首席执行官和首席财务官由HFS公司的Silverman和Monaco出任。为了实现合并的协同效应，以Silverman为首席执行官的经营班子在山登公司成立后，立即对CUC公司和HFS公司的经营业务和管理架构进行整合，其中包括对财务报告体系实行一体化管理。,Company Logo,山登舞弊案的爆发,1998年2月下旬，Silverman决定，财务报告

2、的编制改由HFS公司的首席会计官Scott Forbes负责合并报表的编制。在双方共同商讨1997年度合并报表的编制事宜时，Shelton要求将CUC公司与HFS公司合并中所计提的5.56亿美元“重组准备”中的1.65亿美元转回，作为1997年度的利润，并声明这种做法是CUC公司沿用已久的惯例，且安永的注册会计师一直认可这种做法。这一明显有悖于公认会计准则的做法使Scott对CUC公司过去的经营业绩产生怀疑，因为在合并前，CUC公司并没有披露以往年度有许多利润来自重组准备的转回。,Company Logo,Silverman对CUC公司没有告知以前年度采用一些有违会计准则的做法，从而误导了HF

3、S公司对CUC公司盈利能力的判断表示强烈不满和抗议，并责成立即对重组准备账户展开全面调查，并聘请德勤会计师事务所协助调查。经过四个月的调查取证，特别调查组在8月28日向SEC提交了一份长达280页的调查报告，详细说明了CUC公司的财务舞弊手法及其影响。,Company Logo,山登财务舞弊的手法,为了迎合华尔街的盈利预期，CUC公司主要通过6种伎俩进行财务舞弊：1）利用“高层调整”，大肆篡改季度报表；2）无端转回合并准备，虚构当期收益；3）任意注销资产，减少折旧和摊销；4）随意改变收入确认标准，夸大会员费收入；5）蓄意隐瞒会员退会情况，低估会员资格准备；6）综合运用其他舞弊伎俩，编造虚假会计

4、信息。通过上述造假手段，CUC公司在1995至1997年期间，共虚构了15.77亿美元的营业收入、超过5亿美元的利润总额和4.39亿美元的净利润，虚假净利润占对外报告净利润的56%。,Company Logo,审计失败原因分析,安永会计事务所对山登公司进行审计，而山登舞弊案的三名直接责任人Cosmo Corigliano(前首席财务官，加入山登公司前曾任安永的注册会计师)、Anne Pember(前主计长，加入山登公司前曾任安永的注册会计师)和Casper Sabatino(会计报告部副总裁，会计师)，都与安永会计事务所有着一定的关系，这明显违背了会计准则的独立性原则。因为三名直接责任人和安永

5、会计事务所有着一定的关系，会使得安永的注册会计师在对山登的财务报表进行审计时，缺乏客的注册会计师职业道德基本准则的诚信客观原则。这是审计失败的一个原因。,Company Logo,山登公司的前董事长兼首席执行官Walter Forbes和前首席运营官Kirk Shelton提出证券舞弊、财务舞弊、电信舞弊、邮政舞弊、虚假陈述和内幕交易等多项指控，而安永的合伙人对会计报表中存在不实反映的故意行为，对前董事长兼首席执行官和前首席运营官的舞弊行为视而不见，这明显违背了注册会计师职业道德准则的诚信原则，没有公正处事，实事求是。而他们的这种视而不见，有助于他们的舞弊，这明显违反了会计准则，这也是造成山登

6、审计失败的原因。,Company Logo,案例中提到“双方共同商讨1997年度合并报表的编制事宜时，Shelton要求将CUC公司与HFS公司合并中所计提的5.56亿美元“重组准备”中的1.65亿美元转回，作为1997年度的利润，并声明这种做法是CUC公司沿用已久的惯例，且安永的注册会计师一直认可这种做法。”这项明显有违背会计准则，但是安永的注册会计师对于山登的财务报表进行审计时，没有进行谨慎的基本原则，因其实沿用已久的惯例，就直接认可这种做法，没有对其这种行为进行审计，违背了会计准则使得其审计的失败。,Company Logo,案例中提及“为了迎合华尔街的盈利预期，CUC公司主要通过6种伎

7、俩进行财务舞弊：利用“高层调整”，大肆篡改季度报表；无端转回合并准备，虚构当期收益；任意注销资产，减少折旧和摊销；随意改变收入确认标准，夸大会员费收入；蓄意隐瞒会员退会情况，低估会员资格准备；综合运用其他舞弊伎俩，编造虚假会计信息。”其中有很多篡改报表，虚构收益等。而安永的注册会计师在对其的审计中，没有发现其报表中存在的问题，其对最起码的职业谨慎都没有保持，没有遵守会计准则而形成的重大过失，这是安永的注册会计师的责任，直接导致了审计的失败。,Company Logo,1999年12月7日，美国新泽西州法官William H.Walls判令山登(Cendant)公司向其股东支付28.3亿美元的赔

8、款。这项判决创下了证券欺诈赔偿金额的世界记录，比1994年培基(Prudential)证券公司向投资者支付的15亿美元赔款几乎翻了一番。12月17日，负责山登公司审计的安永会计师事务所同意向山登公司的股东支付3.35亿美元的赔款，也创下了迄今为止审计失败的最高赔偿记录。至此，卷入舞弊丑闻的山登公司及其审计师共向投资者赔偿了近32亿美元。,Company Logo,山登舞弊案不仅因赔偿金额巨大而闻名于世，随之而来的刑事责任追究也令人侧目。2000年6月，山登舞弊案的三名直接责任人Cosmo Corigliano(前首席财务官，加入山登公司前曾任安永的注册会计师)、Anne Pember(前主计长

9、，加入山登公司前曾任安永的注册会计师)和Casper Sabatino(会计报告部副总裁，会计师)对财务舞弊供认不讳，同意协助司法部门和SEC的调查，并作为“污点证人”，以将功赎罪。2001年2月，新泽西州联邦大陪审团除了对他们三人提出舞弊起诉外，还对山登公司的前董事长兼首席执行官Walter Forbes和前首席运营官Kirk Shelton提出证券舞弊、财务舞弊、电信舞弊、邮政舞弊、虚假陈述和内幕交易等多项指控，若罪名成立，Forbes和Shelton将面临着10至20年的铁窗生涯。,Company Logo,2002年11月，新泽西州检察官Christopher Christie宣布对安永的两名主审合伙人 Marc Rabinowitz和Ken Wilchfort以及一位审计经理提出舞弊起诉，指控他们严重渎职，对舞弊视而不见，并为山登公司的舞弊行径提供了便利。2003年4月24日，SEC对安永的这两名主审合伙人做出禁入裁决，禁止他们在4年内为上市公司提供审计服务。迄今，在山登舞弊案中被正式提出刑事指控的人员多达8人，被传唤的其他相关人员更是不计其数，这在安然事件之前是极为罕见的，显示出美国司法部门惩治舞弊的决心早已有之。,