加油站品牌秀活动总结报告.ppt

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1、广州大区昆仑山油站品牌秀活动执行汇报,广州大区特通办：刘慧,着力交通 布局广州,前期活动数据回顾,数据说明：本次活动两家门店（永泰、德富）今年4月19日-5月3日全国主题活动数据上述时间段内，两家门店场均销量26.5箱。在促销时间段内，日均车流 可达到380辆车，通过单人次促销员可对其中200辆左右进行影响，最终只有18辆车购买。品牌渗透不足5%；,渠道内车流巨大，但常规活动沟通达到率仅有52%，品牌渗透更是低至5%,提升沟通覆盖和品牌渗透，将是下一步的推广重点！,分析小结：谈人-消费者：油站持续以常规推广方式执行，已累积部分能够一次性购买整箱的忠诚消费群体。但渗透空间依然巨大，需通过更加有效

2、的沟通方式，吸引人群关注，迅速提升信息沟通达到率；论物-渠道：常规形式的活动开展，受限门店管理，大多场地促销人员活动执行仅限于便利店范围内活动，导致品牌难以进一步向目标人群进行渗透。加之渠道内同类产品竞争激烈，亟需创新推广方式，强提升影响，阻击竞品，稳固客情；,前期活动数据回顾,借端午契机，通过提升活动整体气势并丰富执行内容，聚焦更多消费者关注品牌推广信息，并做出尝试性购买。最大化提升活动执行的沟通到达率及品牌在渠道中的渗透率，为后期产品持续销售积累人群；激发活动执行人群激情并配合赠品刺激，提升现场销售，巩固本品与门店客情关系，获取后期更大支持，从而挤压竞品；,活动目的,着力在活动方式、物料布

3、建、人员沟通等活动核心环节改良创新！,提升沟通信息到达率,提升品牌信息渗透率,深化客情、阻击竞品,活动策略,销售分析,活动执行分享,35.5%,9%,55.5%,销售分析说明：三天六场活动售卖295箱，场均49箱，对比上期数据26.5箱增长85%；累计购买人次663人，平均场均购买人次110人;,VS,对比五一全国主题活动相同门店购买人次增加6倍以上！,前期常规VS品牌秀,活动执行分享,35.5%,9%,55.5%,油站品牌秀活动创新执行，推动场均沟通、购买（尝试性购买）人群和渗透率大幅提升，其中渗透率提升接近6倍！,活动几乎达到逢车比沟通，其中每四辆车就有1辆购买的热销态势,活动亮点分享,车

4、模助阵、美丽昆仑现场利用车模，聚焦视线，增加品牌关注机会，便于抓取目标人群进行下一步沟通动作,活动亮点分享,现场促销员分组，全面覆盖两个加油道内的所有车辆。天罗地网，绝对不会放过一辆车。也最大刺激促销人员的竞争精神！,活动亮点分享,促销员的热情，不亚于35度的高温天气！无论是首次尝试购买，还整箱购买，都形成的最大突破！,活动亮点分享,这一刻，不仅品牌销量双丰收，还赢了促销的心,亮点,不足,活动形式创新，通过靓丽车模提升关注度；增设多个“非整箱”买赠坎级，提升消费者尝试购买率及单次购买量，扩大品牌影响力及覆盖面，从而协助销售目标的达成；通过增设促销人员，做到品牌推广影响百分百覆盖，大大提升品牌影

5、响力及渗透力。,因油站场地车流控制等原因，现场与消费者互动性不足：改善：设计适合油站氛围的互动游戏，以简单易玩且切合主题活动的游戏加深消费者对活动的联想；门店备货不足，导致活动现场氛围不足；改善：加强销售与门店主管沟通，确保活动效果氛围最大化；,执行小结,活动亮点及不足,执行小结,促销人员,1、促销人员狼性最大化；2、促销人员阶段小结；3、促销团队凝聚力打造。,活动互动,1、新颖、简单、时间短；2、沟通效果直接；3、控制活动整体成本，实现效益最大化。,物料布建,1、品牌展现最大化；2、活动物料安全、简易；3、严格保管，重复使用。,事,物,人,活动思考,执行小结,6月份活动计划,6月份活动计划：1、天河区：中油BP泛城、中油BP泛亚；2、海珠区：中油BP敦和；3、番禺区：中油BP迎捷。,计划中油BP-TOP10门店将在7月前完成首次覆盖，并结合常规推广方式，形成广州交通渠道的整体布局！,着眼交通，引爆广州！,Thanks!,