黄石文化宫步行街市场调研报告120PPT.ppt
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1、黄石文化宫步行街市场调研报告,特别说明,黄石文化宫步行街市场调研前后历时半年,我司从2006年6月初开始,前后三次 派调查组到黄石、大冶等地进行深入的调研与访谈,掌握了大量详细的第一手资料,对黄石商业市场有了深刻、准确、全面的认识,对文化宫项目后期操作打下了坚实的基础。本市场调研报告是结合了我司三次市场调研资料和我司操作黄石、大冶的其它项目相关资料形成的,完全可以为文化宫步行街项目的规划设计、营销推广和销售执行提供参考和指导。,武汉中科辉创地产顾问有限公司 二OO七年一月四日,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石经济环境调查分析,黄石商
2、业地产市场调查分析,黄石商业环境调查分析,文化宫地块及四至调查分析,文化宫步行街售价初步测算,黄石城区旧城改造调查分析,目录,黄石城市发展调查分析,黄石商铺购买群调查分析,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石经济环境调查分析,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石概况,黄石位于湖北东南部、长江中游南岸,东连沪宁,西通汉渝,地处武汉、九江之间,是鄂、赣、皖三省交界地区的重要枢纽,是湖北乃至全国重要的工业基地和港口城市,也是我国沿江开放的重点城市。黄石下辖大冶市、阳新县、黄石港区、西塞山区、下陆区、铁山区和开发区,市区面积234平方公里,总人口252万,中心城区人口70万人。黄石是中国中部重要的原材料工
3、业基地,素有“青铜古都”、“钢铁摇篮”、“水泥故乡”、“服装新城”的美誉。工业基础雄厚,有4家企业进入全国500强。黄石不仅水陆交通便捷、城市功能完善,而且在投资创业软环境方面优势显著,成为企业界公认的中部地区投资和商业机会最多、发展潜力最大的城市之一。,黄石城区,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石经济概况,2005年黄石全市完成生产总值(GDP)362亿元,比上年增长12.9%。其中,第一产业增加值30.56亿元,增长3.4%;第二产业增加值187.49亿元,增长15.9%;第三产业增加值144.08亿元,增长11.2%。产业结构不断优化,三个产业结构由2004年的8.6:53.9:37.5
4、调整为2005年8.4:51.8:39.8。第一产业、第二产业比重下降,第三产业比重稳步上升。同2004年相比,第三产业比重上升2.3个百分点,一、二产业比重分别下降0.2和2.1个百分点。2005年,全市人均生产总值达到14358元,比上年增长13.8%。在黄石经济增长中,内需拉动作用明显,外需拉力有所增强。初步测算,投资需求对经济增长贡献率为45.1%,拉动GDP增长5.82个百分点;消费需求对经济增长贡献率为48.6%,拉动GDP增长6.27个百分点;出口需求对经济增长的贡献率为6.3%,拉动GDP增长0.81个百分点。,黄石城区,黄石文化宫步行街市场调研报告,一、二、三产业比重分析图,
5、第二产业52%,第一产业8%,第三产业40%,2005年黄石市362亿元生产总值中,第一产业增加值为30亿元,占生产总值比重的8%;第二产业(工业和建筑业)增加值为188亿元,占生产总值比重的52%;第三产业增加值为144亿元,占生产总值比重的40%。第二、三产业在地方生产总值中所占比重高达92%,第一产业仅占8%,说明黄石是真正意义上的工业城市和现代化城市。(第三产业发达是城市现代化的重要标志),黄石市第一、二、三产业比重分析,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石市区、大冶市和阳新县经济比重分析,2005年黄石市362亿元生产总值中,黄石市区(含黄石港区区、西塞山、下陆区、铁山区和开发区)为1
6、88亿元,所占比重为52%;大冶市为103亿元,所占比重为28%;阳新县为71亿元,所占比重为20%。从总量上讲,黄石市区与大冶经济经济有很大差距。基本上黄石市经济初步形成了市区、大冶市、阳新县三足鼎立格局。,黄石市区52%,阳新县20%,大冶市28%,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石市经济增长贡献因素比例分析,在黄石经济增长中,内需拉动作用明显,外需拉力有所增强。投资需求对经济增长贡献率为45.1%,消费需求对经济增长贡献率为48.6%,出口需求对经济增长的贡献率为6.3%。黄石市经济是靠投资和消费拉动增长的,出口拉动作用较小,黄石经济仍属内向型经济,还不属外向型经济。,投资贡献45.!%
7、,出口贡献6.3%,消费贡献48.6%,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石工业概况,2005年全市规模以上工业企业完成总产值387.38亿元,比上年增长32.8%。重工业产值为351.69亿元,增长35%;轻工业产值35.69亿元,增长14.7%;规模以上工业中的轻、重比例为9.290.8。国有及国有控股企业完成总产值137.18亿元,比上年增长23.4%;集体企业总产值24.48亿元,增长3.2%;其他经济类型企业总产值225.72亿元,增长64.2%。2005年全市工业增加值170.16亿元,增长16.3%,其中,规模以上工业增加值141.42亿元,增长26.4%,占全部工业增加值的比重为
8、83.1%,比上年提高9.6个百分点。工业对经济增长的推动作用更加突出,2005年工业经济的发展对全市经济增长的贡献率达到57.1%。,黄石经济开发区,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石市区、大冶市和阳新县工业比重分析,2005年黄石市387.38亿元工业总产值中,黄石市区(含黄石港区区、西塞山、下陆区、铁山区和开发区)为163.86亿元,所占比重为43%;大冶市为166.57亿元,所占比重为43%;阳新县为56.94亿元,所占比重为14.7%。从工业总产值方面讲,大冶工业经济超过了黄石市区工业经济,工业经济也初步形成了大冶市、市区、阳新县三足鼎立格局。,大冶工业43%,阳新工业14.7%,市
9、区工业42.2%,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石国有、集体和民营工业比重分析,2005年黄石市387.38亿元的工业产值中,国有及国有控股企业完成总产值137.18亿元,所占比重比为35.4%;集体企业完成总产值24.48亿元,所占比重比为6.3%;其他经济类型企业完成总产值225.72亿元,所占比重比为58.3%。改革后的国有企业和民营企业比重加大,特别是民营企业比重的加大,使黄石市民购买能力持续增强。购买力增强将促进黄石商业的持续快速发展。,国有企业35.4%,民营企业58.3%,集体企业6.3%,黄石经济总体环境一览表(2005年数据),黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石文化宫步行街
10、市场调研报告,黄石经济总体环境数据分析,1、良好的经济总体环境是商业、房地产业发展的基础,一个城市,经济环境不好,商业和房地产业很难发展好,这就是调研经济环境的原因;,3、黄石经济依靠投资和消费双向拉动增长,消费拉动的作用更明显,说明黄石经济增长是实在的,可持续的,消费能力增长也是可持续的;,5、黄石民营企业在企业机构中比重加大,接近60%,而且产值每年以64.2%的速度增长,民营企业促进商业和房地产业发展的时机已经成熟,2、作为重工业城市,黄石第三产业比重逐年大幅度增加,说明黄石第三产业,即商业、房地产业已经进入了一个快速发展期;,4、黄石工业产业每年以32.8%的增长率高速增长,工业带动商
11、业、房地产产业的作用越来越大,在工业高速增长下,商业和房地产业也将保持一个高增长。,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石产值过亿元企业调查分析,黄石市共有产值过亿元的企业55家,黄石市区33家,其中50亿元以上0家,10-50亿元5家,5-10亿元3家;大冶市16家,其中50亿元以上2家,10-50亿元1家,5-10亿元2家;阳新县6家,其中50亿元以上0家,10-50亿元1家,5-10亿元0家。黄石唯一两家过50亿元的企业都在大冶市,进一步说明大冶在黄石工业中的绝对主导地位。,黄石市区33家,占60%,大冶市16家,占29%,阳新县6家,占11%,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石产值过亿元企
12、业调查结论,2、黄石有55家年产值过亿元的大企业,市区占33家,其中50亿元以上0家,10-50亿元5家,5-10亿元3家;大冶市占16家,其中50亿元以上2家,10-50亿元1家,5-10亿元2家;阳新县占6家,50亿元以上0家,10-50亿元1家,5-10亿元0家;大冶和阳新对黄石市区商业和房地产消费有很强影响力。,4、黄石过亿元的大企业,生产经营不是很平稳,有些企业波动比较大,大企业职工消费能力不稳定,即是说黄石市民消费能力和对房地产的投资购买能力具有很大的不确定性,3、从产业布局来看,黄石的产业还是集中在冶金、矿业、建材、制造等重工业,轻工业和商业企业占的比重十分小,黄石还是典型的传统
13、工业城市,商贸业依然不发达,有很大发展空间,1、大型企业是商业、房地产业发展的基础,一个城市,没有一大批大企业,商业和房地产业很难发展好,这就是调研大企业的原因;,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石经济环境总体结论,黄石362亿元的经济总量及高达13%的年增长率,387亿元的工业年产值及高达32%的年增长率,以及冶金、矿业、水泥、能源等大型国有企业持续长期繁荣和中小民营矿业企业的不断涌现,使黄石房地产市场,特别是商业地产市场正处于十分难得的发展机遇期,文化宫步行街位于黄石城市商业核心,可以创造商业地产奇迹,获得意外的成功。,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石城市发展调查分析,黄石文化宫步行街市
14、场调研报告,黄石城市发展概况,黄石是濒江城市、在市中心长江边有观江胜地海观山、中国钢铁摇篮大冶特钢、钟乳奇胜飞云洞、桃花流水鳜鱼肥的西塞山、中窑江滩公园、长江一桥、长江二桥。黄石是滨湖城市,市内有磁湖、青山湖、青港湖、鸭儿湖和花湖等。黄石是资源型城市,有黄荆山的石灰矿、铁山的铁矿和月亮山的煤矿。经过50多年的建设,黄石市区形成了黄石港区和西塞山区两个中心城区、团城山和罗桥新城两个新区、铁山和下陆两个远城区。黄石与武汉一样是滨江滨湖城市,但黄石江岸狭长、缺乏纵深腹地,使黄石大城市格局从长江退缩、以环磁湖为中心城区、发展团城山,带动下陆,开发山南、最终合并大冶,实现组团式发展。但团城山发展缓慢、合
15、并大冶受挫、中心城区破旧、长江沿岸也未改造,相对于武汉、宜昌、襄樊等省内城市,黄石高楼大厦、道路建设、绿化,广场建设、城市公交系统都落后了。但黄石城市建设已做出规划,全面改造中心城区、环磁湖整体开发和沿江总体开发即将启动,黄石进入新一轮城市建设期。,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石城市资源,黄石城市资源一览表,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石城市资源一览表,1、地域区位优势:黄石位于长江中游南岸,是湖北省对外开放的东大门,素有“吴头楚尾”之称,毗邻武汉,壤接黄冈、咸宁、鄂州,面对鄂豫皖赣四省周边地区和鄂东南广阔腹地,处于以上海为中心的华东经济区和以武汉为中心的华中经济区的联接带,黄石还地处
16、京广、京九南北铁路动脉和长江的两个交会点的核心地带,拥有发达的水路、公路、铁路交通网络。2、城市功能完善:黄石公园、湖泊、江滩、学校、酒店、体育设施、长途客运站、火车站、长江大桥、武黄高速公路入口均在中心城区,黄石大商场、集贸市场及大型文化娱乐场所基本也位于中心城区,而且城市资源比较丰富、齐全。3、商业体系完善:黄石中心城区有几个比较成熟的商业区,如黄石大道两桥间、包括市府路、湖滨路、天津路、南京路、交通路、武汉路、广场路等主要街道组成的市中心商业娱乐中心,黄石港十字路口街区,沈家营十字路口街区等,这些区域都有良好的购物环境和交通条件,商业基础设施比较健全,消费者的认同感较其他地区强。4、中心
17、城区改造已全面展开:黄石以环磁湖为中心的大城市格局已基本形成,中心城区文化宫、东风路、联合村、轴承厂、华新水泥等成片旧城改造、环磁湖整体开发、上窑商贸区改造、长江江滩改造和罗桥新城建设已全面展开。中心城区的工矿企业搬迁即将完成。,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石城市发展的优势,黄石城市发展资源,黄石文化宫步行街市场调研报告,1、武汉商业对黄石商业的制约:武汉城市圈的建设对黄石由中等城市变成大城市会起到积极的推动作用.但在建设黄石大城市的过程中,武汉却会成为黄石的紧箍咒.黄石无法成为一定区域的中心城市.而襄樊和宜昌分别是秦巴地区和鄂西南地区的中心城市,所以在城市功能上面,作为武汉城市圈副中心的
18、黄石,在教育,医疗,政治,经济,文化上面,不可能和襄宜一样,成为一定区域的中心.黄石的商业在武汉发达的三产和便捷的交通作用下,商业的层次不可能太高。2、黄石地形对黄石大城市发展的制约:黄石是组团型城市,以黄石港区为核心,周围分布着下陆、铁山、西塞山、团成山等组团,黄石地形复杂,有着太多的山,太多的湖,将可以开发的平地分割得支离破碎,在黄石,抬头就可以看见大山-西塞山,下陆、开发区地区抬头都可以看到黄荆山脉,而铁山区更是连续的山峦.这些山峦下面的矿藏,为黄石这座资源型城市提供源源不断的财富同时,也挡住了黄石扩张的步伐。3、中心城区老工厂搬迁对城市发展的制约:黄石的工业特色鲜明,钢铁工业是这个城市
19、的支柱产业,好多钢铁企业分布在黄石的中心城区,比如团球厂、钢管厂、华新水泥等、大企业在中心城区施展不开拳脚,而且目前启动的搬迁也需要很长一段时间。4、破旧的中心城区面貌对城市发展的制约:黄石城区除了开发区、湖滨大道沿线外,其余如黄石大道沿线、上窑商贸区、西塞山区,以及铁山、下陆都还未摆脱八、九十年代的模样,十分破旧。黄石城市的整体破旧、落后将影响招商引资。,黄石城市发展的制约,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石城市发展现状,1、黄石新城区发展不能给本市居民带来利益:黄石不能跨江,使浠水、蕲春成为黄石的一部分,甚至黄石市中心与鄂州的农村毗邻,因此黄石的城市发展自己人没有沾光,反倒让外人占便宜,远
20、的如全市人民勒紧裙带修建的黄石长江大桥,造福了浠水人民;近的如鄂州花湖的房地产赚的却是黄石人的钱。2、黄石近五年来,城建投资严重不足:黄石城市建设投资严重不足,近五年来,市政府只投资了五个亿,做了环磁湖的建设与美化,包括修建湖滨大道、明珠广场、儿童乐园、人民广场、磁湖污水净化工程、沿湖景观带、青山湖公园,而对长江沿线,政府只花600多万建了个中窑江滩公园。3、黄石中心城区改造进展缓慢:2005年黄石借鉴武汉等城市的发展经验,正式启动中心城区的成片改造,目前正在进行黄石大道、天津路改造,联合村、东风路、华新水泥厂、上窑商贸区和文化宫等地的成片开发改造,但进展缓慢。4、黄石城区公交还以中巴为主:黄
21、石城市公交中小客车占了主力军,虽然中小型客车比较适合黄石的地形和城市结构,虽然很多车也是梯形票价,黄石到铁山4元、到下陆1.5元,下陆到铁山2.5元,但过贵的公交价格以及往返各城区组团之间的中小型公交,还是反映了黄石城区各个组团融合程度并不高。5、黄石城市建设落后于武汉、襄樊、宜昌等同类城市:黄石城市发展相对于武汉、宜昌、襄樊还十分落后,城市广场、城市公园、沿江沿湖景观绿化,以及现代购物中心、商业街等还十分缺乏,城市大规模建设还处于规划和启动阶段。,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石城市发展规划,2010年前黄石城市建设重点,1、突出环磁湖和沿江整治开发重点:高标准建设环湖路,实施环磁湖主体开
22、发建设,在东北片修建集休闲观光为一体、体现矿冶名城特色的亚光湖滩;在北岸建设高档节能的生态小区,形成大众山森林公园带;建设西南岸现代商务居住和文化休闲区,提升团城山新区功能。2、突出城建项目建设重点:实施黄石大道改造、下陆至铁山区间快速路、河西大道等道路建设工程,完成磁湖、青山湖的污水截留工程和川气东输入门进户工程,启动污水截流二级处理,实现磁湖周边污水集中处理,突出抓好中心城区背街小巷道路和公用设施改造。3、突出旧城改造重点:按照统一规划、成片改造、配套建设的要求,改造文化宫、南京路、东风路、联合村等老城区,提升商业服务、文化娱乐等功能。4、突出抓好建筑节能:到2010年,全市新建建筑100
23、%实施建筑节能,市区有建筑节能改造达15%以上。,黄石文化宫步行街市场调研报告,1、规划范围:团城山行政中心西侧的面积为.平方公里的商业用地及其周边的行政、信息、文化、体育等用地共计.平方公里建设成为区。但泛范围却包括以人民广场为中心,以杭州西路(包括杭州东路部分)和桂林南路为轴线的.平方公里范围,规划商业面积10万平方米,兴建大型零售网点个。2、规划定位:团城山中央商务区将产业服务型商业和商务服务作为目标人群,以高起点的、便利快捷的商业服务网为依托,以会展、文化、商旅观光商业为补充,建设具有国际水准,引领时代消费潮流的现代商业区,作为鄂东南地区集商贸、金融、科技服务、信息、商务管理、文化娱乐
24、于一体的高层次的经济活动中心和公众活动中心。3、规划布局:核心区商业布局在行政中心西侧,用地面积.平方公里;会展中心布局在桂林南路东侧磁湖岸边,与广电中心、博物馆、图书馆、青少年活动中心共同构成文化区域,用地规模.平方公里,建筑规模15万平米;信息金融设施布局在杭州西路南侧,用地规模.平方公里;文化设施布局在桂林南路东侧磁湖岸边,体育设施布局在桂林南路东侧,用地规模.平方公里,建筑规模1.5万平米;商务写字楼及高级公寓布局在桂林南路东侧磁湖岸边,建筑规模50万平米。,黄石中央商务区(CBD)总体规划,黄石文化宫步行街市场调研报告,4、商业业态和业态选择 零售业:鼓励发展大型综合购物中心、高级专
25、业店、连锁超市等,禁止发展独立的百货店、普通专业店、普通批发市场、小商品零售市场等。餐饮业:鼓励发展的餐饮设施有各式西餐厅、各式东方料理、特色餐馆、高档食品店等。娱乐休闲业:鼓励发展的娱乐休闲设施包括各式酒吧、会员制俱乐部、高级影院、音乐厅、舞厅、剧场、室内健美健身。此外,整合杭州路娱乐设施,将磁湖山庄、龙泉山庄等主要娱乐设施提升档次,使其成为重要的娱乐商业带。,黄石中央商务区(CBD)总体规划,黄石文化宫步行街市场调研报告,黄石长江沿岸总体规划,1、黄石江滩发展很落后:由黄石“放弃长江、退守磁湖”的城市发展方向,长江沿岸的建设与开发基本上处于一种自生自灭、无序开发的状态,导致长江沿线到处都是



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